國網河北省電力公司唐縣供電分公司在省市公司的正確領導下，以落實“兩個責任”為主線，以“開展規(guī)范管理”為核心，以實踐“四種形態(tài)”為抓手，扎實履行好監(jiān)督執(zhí)紀職責，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，推動公司系統黨風廉政建設和反腐敗工作穩(wěn)步前進。唐縣縣紀委書記李賢明同志在調研唐縣供電公司期間對唐縣公司認真謀劃，從深、從實、從細開展黨風廉政建設工作取得的良好成效給予了充分肯定。
一是夯實規(guī)范管理工作基礎。根據省市公司“夯實基礎年”工作要求，組織公司系統開展進一步落實規(guī)范管理工作。共制定144條工作規(guī)范、147條工作清單。在局OA落實規(guī)范管理工作專欄刊登了16篇工作指引和12篇工作簡報。通過開展公司系統自查自糾、交叉檢查、公司領導帶隊督導檢查等方式查漏補缺，重新完善制定35項管理辦法和工作指引,進一步筑牢紀律“防火線”。
二是夯實內部監(jiān)督工作基礎。對照國網公司巡察省公司發(fā)現問題認真開展自查整改。創(chuàng)新檢查方式方法，從下級對口部門抽調業(yè)務骨干到公司開展檢查工作。上級單位接受下級單位的檢查，這樣的檢查方式在公司系統尚屬首例。通過相互取長補短、去粗取精，既結合又相互獨立，取得了較好的效果，大大提高了檢查的效率及質量，真正做到互相促進，共同提升。
三是夯實抓早抓小工作基礎。認真踐行“四種形態(tài)”，1-9月份共開展談話提醒202人次。制定了《談心談話工作指引》、《廉政談話工作指引》和《開展談話提醒工作約談計劃表》。開展對新提任領導干部和新進員工的廉政談話。制訂印發(fā)了《黨員領導干部“八小時以外”活動監(jiān)督管理方案》，明確把對黨員領導干部“八小時以外”的監(jiān)督管理列入對下級領導的談心談話內容當中。
四是夯實風險防控工作基礎。運用五字（談、訪、看、查、核）檢查法扎實開展風險隱患大排查和基層違紀違法線索排查。“談”，即找各單位負責人談話；“訪”，即走訪領導班子成員和相關黨員干部；“看”，即看公司黨委會議、黨委中心組學習記錄本,信訪舉報案件等；“查”，即檢查“三公”經費、大額經費使用和經營管理等情況，注重清查隱藏在“兩權”背后的問題；“核”，即核實各單位自查自報的資料。通過從嚴、從深、從實開展檢查，切實防范管理風險和廉政風險。
