“一支部一品牌”“一黨員一旗幟”“黨建工作項目化、清單化、痕跡化管理”……在國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司，黨建各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，迸發(fā)出一股蓬勃朝氣。
“只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，才能筑牢企業(yè)的根和魂，使之真正成為保障鐵運穩(wěn)健發(fā)展的政治優(yōu)勢?！碧瓶h供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東說。
今年以來，唐縣供電公司黨委認(rèn)真履行黨建工作主體責(zé)任，夯基礎(chǔ)、強基層、激活力、抓提升，強力推進黨建工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、項目化、標(biāo)桿化建設(shè)，在把方向、管全局、聚人心、促落實、助發(fā)展中釋放出強勁“紅色動能”。
強化制度固根基
從出臺《加強電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)實施方案》到編印《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，唐縣供電公司黨委著力黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對黨建工作實行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模板化管理。為充分放大黨組織的影響力、輻射力，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度和黨群部門、各支部深度協(xié)同及調(diào)研、督查、包保“三位一體”工作機制，確保公司黨委各項工作執(zhí)行有力、落實到位。升級改造基層黨支部黨員活動室，從軟件到硬件全面加強建設(shè)，進一步提升了基層黨建工作的規(guī)范化制度化水平。
嚴(yán)格考核抓履職
推行黨建工作清單化管理，讓責(zé)任更加清晰。唐縣供電公司黨委與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書，每周召開黨群部門負責(zé)人碰頭會，每月召開一次黨群部門負責(zé)人工作例會，每季召開黨群部門負責(zé)人和支部書記例會，對照《黨建工作清單考核細則》，實行黨建工作日常專項督查、定期考評通報制度。每季度對各黨支部黨建工作進行評優(yōu)找差考核，對基層黨支部工作進展不力、落實不到位的連帶追究包保部門責(zé)任，增強了黨群部門與基層支部“共同體意識”。
痕跡管理保落實
“我們按照‘三會一課’痕跡管理要求，進行全程紀(jì)實，使黨建工作看得見、有依據(jù)……”營銷部黨支部書記王賀說。唐縣供電公司黨委嚴(yán)格按照黨建工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，推行痕跡管理管理，完善了干部選拔任用、“三會一課”等工作流程，將工作涉及到的報告審核表、會議記錄、考勤簽到、影像等資料，分類統(tǒng)一收集、整理、歸檔，實現(xiàn)科學(xué)細化流程、簡便易于操作，把黨建基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化落到了實處，不斷提升了黨建工作水平和公信力。
品牌創(chuàng)建激活力
黨建品牌創(chuàng)新是唐縣供電公司實現(xiàn)黨建“有形化”的重要舉措。唐縣供電公司在各黨支部中開展了“一支部一品牌、一特色一標(biāo)桿”創(chuàng)建活動，通過申報、備案、實施、推廣應(yīng)用等流程，推出了“思想工作室”“三聯(lián)動三閉合”“紅色引擎”等優(yōu)秀黨建項目，實現(xiàn)了黨務(wù)行政工作的互融共進。各黨支部緊扣安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等工作重點，亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，真正把“我是黨員、向我看齊”“一名黨員就是一面旗幟”的響亮口號化為具體實踐。
