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淮陰農(nóng)電“八項(xiàng)措施”提升管理水平

發(fā)布時(shí)間:2016-05-31   來(lái)源:本站編輯

  近日,淮陰農(nóng)電在全區(qū)22個(gè)供電所推行月度八項(xiàng)工作措施,圍繞加強(qiáng)農(nóng)電基礎(chǔ)管理這一主線,找準(zhǔn)短板,解決問(wèn)題,確保安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
  “八項(xiàng)措施”主要包括每月開(kāi)好一次農(nóng)村供電所工作總結(jié)會(huì),通報(bào)指標(biāo)完成情況和存在問(wèn)題,提出下階段工作重點(diǎn);開(kāi)展一次供電線路及設(shè)備巡視檢查活動(dòng);每月走訪一次重要用電客戶征詢建議;每月檢查一次施工及檢修維護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng);每月組織一次員工談心交流活動(dòng);開(kāi)展定期組織一次客戶經(jīng)理上門(mén)服務(wù)活動(dòng);組織開(kāi)展一次違約用電和反竊電活動(dòng);每月定期向上級(jí)主管單位匯報(bào)一次工作完成情況。此項(xiàng)活動(dòng)是淮陰農(nóng)電針對(duì)全區(qū)農(nóng)村低電壓多、跳閘停電多、搶修和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)間長(zhǎng)等諸多實(shí)際情況,穩(wěn)妥解決人員思想、流程管理、組織機(jī)制等方面問(wèn)題,為完成“強(qiáng)化農(nóng)電基礎(chǔ)管理,提升農(nóng)電工作業(yè)績(jī)”年度工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。(孟兆清)

      關(guān)鍵詞: 淮陰農(nóng)電

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