近期按照烏海電業(yè)局標準化建設推進方案，以提升管理水平為出發(fā)點，遵循實用和有效的原則，農(nóng)電處上下聯(lián)動，積極梳理法律法規(guī)、業(yè)務流程、管理標準、制度、報告及記錄的相關目錄。
標準化建設是一個長期持續(xù)改進和提升的過程，作為一把手工程，農(nóng)電處領導及各級責任人充分重視，強化過程控制，突出生產(chǎn)、營銷等部室的管理責任，各部室在做好與我局管理標準銜接的基礎上，完成了對我局各部門各類管理文件的適用性評價分析，并梳理了農(nóng)電處的C級目錄和班組D級目錄。截止目前，農(nóng)電處已梳理出局層級B級適用性目錄309條，農(nóng)電處C級目錄及班組D級目錄51條，總計360條，涉及安全生產(chǎn)、用電營銷、計劃發(fā)展、企業(yè)管理、人力資源、職工培訓、黨組建設、紀檢監(jiān)察等各個領域，基本實現(xiàn)了管理標準和業(yè)務流程全覆蓋。
目前，農(nóng)電處正在對各級目錄進行修改、細化，下一階段將繼續(xù)按照我局標準化工作實施方案的時間節(jié)點，完成C級和D級管理類文件的修編、新建工作。通過對管理標準目錄的梳理，使標準體系覆蓋管理的末梢，形成標準是日常工作的指南，做到凡事有據(jù)可查、有據(jù)可依，切實將標準化建設與日常經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，用標準規(guī)范所有工作行為，細化了基礎工作。
