為不斷提升營銷管理水平，淳化供電分公司長期以來都把優(yōu)質服務工作納入工作的重心，一直都在不斷加大優(yōu)質服務工作的力度，針對服務工作中出現的問題，及時進行總結剖析，扎實推進優(yōu)質服務的開展。
該公司將在明確工作時間節(jié)點和具體要求的同時，以“提素質、抓管理、上手段”工作思路為指導，采取相應措施，繼續(xù)著力提升優(yōu)質服務，深入到各重要用電客戶、上市企業(yè)、工業(yè)園區(qū)等，及時掌握他們的經營狀況、能源結構、用電需求、電能替代潛力項目、用電過程中的問題及相關信息等，并及時給予幫助和解決。
與此同時采取形式多樣的培訓方式，加快培養(yǎng)一批能夠勝任新型業(yè)務管理運營的優(yōu)秀人才，提升營銷人員的責任意識和擔當意識，促進營銷工作再上新臺階。
