日前，國資委發(fā)布2020年度國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例，公司2個優(yōu)秀案例和4個典型案例共計6項成果入選。入選總數(shù)位列央企第二名，建筑板塊第一名。

此次國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例征集工作，旨在深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神，充分發(fā)揮典型案例的示范引導(dǎo)和輻射帶動作用，推動國有企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。經(jīng)過初審、復(fù)審兩輪角逐，最終共有100個優(yōu)秀案例和典型案例入選，其中中央企業(yè)案例75個，地方國企案例25個。

本次入選的優(yōu)秀案例是西北院的《全球可再生能源產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺》、貴陽院的《“貴勘數(shù)字”工程全生命周期數(shù)字化應(yīng)用平臺》，入選的典型案例是電建海投公司的《全球能源跨境運營數(shù)字賦能監(jiān)管平臺》、昆明院的《基于CIM的基建工程全生命周期管控平臺》、電建租賃公司的《大家機械共享服務(wù)平臺》、電建保理公司的《建數(shù)字信用，引金融活水--中國電建供應(yīng)鏈金融共享服務(wù)平臺》。

近年來，公司認真貫徹國資委加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的要求，各單位認真梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例的業(yè)務(wù)場景，充分展現(xiàn)案例建設(shè)促進企業(yè)生產(chǎn)力提升，推動企業(yè)提質(zhì)增效、管理方式變革、服務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新的效果。公司認真組織參選子企業(yè)開展材料整理和答辯輔導(dǎo)，充分展示中國電建在培育新模式、新業(yè)態(tài)方面的成效。在今后工作中公司將進一步加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建面向數(shù)字時代的新電建，全面支撐公司提升精益化生產(chǎn)、數(shù)字化建造、現(xiàn)代化管理和智能化決策能力。