10月11日，國(guó)網(wǎng)分布式光伏云網(wǎng)今年線上結(jié)算電費(fèi)及補(bǔ)貼突破200億元，累計(jì)金額突破500億元。該平臺(tái)由國(guó)網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司(國(guó)網(wǎng)雄安金融科技集團(tuán)有限公司)打造，為新能源投資企業(yè)、設(shè)備廠商、電站業(yè)主等提供分布式光伏項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)裝、設(shè)備采購(gòu)、電費(fèi)結(jié)算、運(yùn)維監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)服務(wù)等線上線下綜合服務(wù)，在帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、融通發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。截至目前，該平臺(tái)已接入光伏電站超330萬座，容量超1.6億千瓦。

　　近年來，以建設(shè)“國(guó)際領(lǐng)先的能源數(shù)字科技平臺(tái)企業(yè)”為目標(biāo)，國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司深耕細(xì)作謀發(fā)展，對(duì)外發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)能源電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;對(duì)內(nèi)激發(fā)改革效能，把提質(zhì)增效理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程。

　　強(qiáng)化科技創(chuàng)新 激發(fā)企業(yè)動(dòng)能

　　當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，能源數(shù)字化是大勢(shì)所趨。國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司以能源區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用為突破點(diǎn)，推動(dòng)構(gòu)建能源行業(yè)全領(lǐng)域區(qū)塊鏈生態(tài)圈。該公司所屬國(guó)網(wǎng)區(qū)塊鏈科技(北京)有限公司作為央企首家區(qū)塊鏈科技公司，致力于將區(qū)塊鏈科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新型電力系統(tǒng)建設(shè)中，打造了能源數(shù)字平臺(tái)——“能源碳鏈”。如今，該成果已在綠電交易、國(guó)際綠證交易、碳標(biāo)簽評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中形成典型應(yīng)用，在20多個(gè)省份大規(guī)模推廣，為6000余個(gè)市場(chǎng)主體提供區(qū)塊鏈綠電消費(fèi)憑證、電子合同等服務(wù)。

　　在培育打造能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字科技新增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司還應(yīng)用“大云物移智鏈”等數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐。“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新階段，我們推出了新一代企業(yè)數(shù)字化核心(DAP)系統(tǒng)。該系統(tǒng)超越了傳統(tǒng)的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;流程+數(shù)據(jù)’的雙輪驅(qū)動(dòng)，通過‘數(shù)據(jù)+規(guī)則+算法’，以數(shù)據(jù)自動(dòng)校驗(yàn)取代傳統(tǒng)的逐個(gè)業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)審批驗(yàn)證，以數(shù)據(jù)模型運(yùn)算結(jié)果代替人工判斷，幫助企業(yè)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程。”國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司DAP系統(tǒng)研發(fā)總負(fù)責(zé)人姚國(guó)全說。目前，DAP系統(tǒng)已在能源電力、航天航空、高端裝備、冶金冶煉、制造、金融、醫(yī)療衛(wèi)生等多個(gè)行業(yè)應(yīng)用，服務(wù)于多家大中型企事業(yè)單位。

　　牢牢抓住科技創(chuàng)新這個(gè)最大變量，國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)，努力打造原創(chuàng)數(shù)字技術(shù)策源地，系統(tǒng)提升數(shù)字科技創(chuàng)新基礎(chǔ)能力，以電力大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等技術(shù)為載體，創(chuàng)新數(shù)字化配網(wǎng)綜合服務(wù)。

　　整合數(shù)據(jù)資源 服務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型

　　在人工智能快速發(fā)展的今天，國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司以“Ai數(shù)科”項(xiàng)目建設(shè)為抓手，助力能源電子商務(wù)、能源金融科技及能源數(shù)字技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式、業(yè)務(wù)模式和治理形態(tài)的融合變革。

　　“Ai數(shù)科”項(xiàng)目涵蓋業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集及技術(shù)共享服務(wù)、企業(yè)員工助手、電子檔案館、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控等八大板塊。今年前三季度，“Ai數(shù)科”項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司先后完成了主業(yè)電商化、“電e寶”等17類業(yè)務(wù)產(chǎn)線、1.6萬余條元數(shù)據(jù)的歸集工作，實(shí)現(xiàn)熱點(diǎn)數(shù)據(jù)的快速查詢及定位，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源的歸集整合及開放共享，服務(wù)國(guó)網(wǎng)商城、國(guó)網(wǎng)商旅云平臺(tái)、國(guó)網(wǎng)新能源云平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并滿足企業(yè)風(fēng)控審計(jì)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)等內(nèi)部管理應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享需求，提供質(zhì)量可靠、應(yīng)用便捷、訪問安全的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)共享服務(wù)。

　　國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司基于公司級(jí)人工智能平臺(tái)組件，持續(xù)優(yōu)化文字識(shí)別、自然語言處理、知識(shí)圖譜、機(jī)器人流程自動(dòng)化、語音識(shí)別、圖像處理6類應(yīng)用服務(wù)，在營(yíng)銷、財(cái)務(wù)審核等電力產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)智能應(yīng)用39項(xiàng)，并圍繞經(jīng)營(yíng)決策、員工服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面上線會(huì)議管理等10個(gè)微應(yīng)用，打造簡(jiǎn)單、高效、智能的數(shù)字化工作方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程差異化、管理規(guī)范化。

　　“‘Ai數(shù)科’里的企業(yè)員工助手板塊提升了我們的辦公效率。比如，會(huì)議管理微應(yīng)用可以幫我們一鍵完成會(huì)務(wù)統(tǒng)籌工作。”國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司所屬國(guó)網(wǎng)電商科技有限公司數(shù)字業(yè)務(wù)部產(chǎn)品經(jīng)理?xiàng)罱苷f。

　　促進(jìn)人才流動(dòng) 優(yōu)化績(jī)效考核

　　5月份，國(guó)網(wǎng)智聯(lián)電商有限公司電商交易部楊明曉參加了國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司組織的內(nèi)部競(jìng)聘，成為電商交易部需求梳理崗職員，負(fù)責(zé)調(diào)研和梳理服務(wù)類業(yè)務(wù)的電商化需求。之前她主要從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃等技術(shù)工作，這次競(jìng)聘讓她有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作。“這次轉(zhuǎn)崗，我最大的收獲是拓展了工作領(lǐng)域，開始運(yùn)用產(chǎn)品思維去思考業(yè)務(wù)工作，將技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)合得更加緊密。我的個(gè)人能力也得到了提升。”楊明曉說。

　　建設(shè)能源數(shù)字科技平臺(tái)企業(yè)關(guān)鍵在創(chuàng)新，核心在人。為激發(fā)企業(yè)員工隊(duì)伍活力，國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司推出了內(nèi)部人力資源市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制，通過開展內(nèi)部競(jìng)聘、組織員工掛崗鍛煉等方式，解決結(jié)構(gòu)性缺員問題，更好地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員良性流動(dòng)，促進(jìn)人力資源高效利用。

　　國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司注重個(gè)人價(jià)值貢獻(xiàn)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響，于2017年建立了績(jī)效考核與人員優(yōu)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)年度考評(píng)結(jié)果處于D級(jí)、不能勝任工作的員工采取待崗培訓(xùn)或內(nèi)部調(diào)崗等措施。對(duì)于調(diào)整后仍然不能勝任崗位職責(zé)的員工，該公司借助內(nèi)部人力資源市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)人員跨單位流動(dòng)，優(yōu)化人員配置。2021年，國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司共優(yōu)化員工192人，優(yōu)化比例達(dá)6.95%，做到了“擇優(yōu)上崗、人崗相適”。

　　推動(dòng)構(gòu)建能源行業(yè)全領(lǐng)域區(qū)塊鏈生態(tài)圈，應(yīng)用“大云物移智鏈”等數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，推出內(nèi)部人力資源市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制……國(guó)網(wǎng)數(shù)科控股公司聚焦主責(zé)主業(yè)，深化數(shù)智融合，加快市場(chǎng)開拓，推動(dòng)提質(zhì)增效各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。（戈韶如）