12月10日，山東電網(wǎng)最高用電負(fù)荷今冬首次突破1億千瓦，達(dá)1.006億千瓦，電力保供進(jìn)入關(guān)鍵期。

　　國(guó)網(wǎng)山東省電力公司堅(jiān)決守牢民生用電底線，扛牢保暖保供職責(zé)，印發(fā)迎峰度冬電力保供工作方案，制訂4方面25項(xiàng)重點(diǎn)舉措。該公司堅(jiān)持源網(wǎng)荷儲(chǔ)多側(cè)發(fā)力，積極推動(dòng)省內(nèi)電源增發(fā)穩(wěn)供;全面加強(qiáng)電網(wǎng)秋檢及迎峰度冬工程建設(shè)，夯實(shí)保供基礎(chǔ);加大外電增購(gòu)力度，用好電力市場(chǎng)“中長(zhǎng)期+省間現(xiàn)貨+應(yīng)急調(diào)度”手段;強(qiáng)化負(fù)荷資源精準(zhǔn)管理，創(chuàng)新數(shù)字化手段，在新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)上線“負(fù)荷資源調(diào)節(jié)潛力在線動(dòng)態(tài)評(píng)估”微應(yīng)用，開(kāi)啟全省負(fù)荷資源精細(xì)管理數(shù)智化新模式，全力以赴做好迎峰度冬電力保供工作。

　　開(kāi)展負(fù)荷資源調(diào)節(jié)能力在線評(píng)估是落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司“做足做實(shí)做細(xì)可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源”工作要求、支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)中“推動(dòng)多元主體協(xié)同發(fā)展”的舉措。國(guó)網(wǎng)山東電力主動(dòng)探索新型負(fù)荷資源管理模式，積極應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司重大科技項(xiàng)目理論研究成果，利用核密度估計(jì)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)算法開(kāi)發(fā)了“負(fù)荷資源調(diào)節(jié)潛力在線動(dòng)態(tài)評(píng)估”微應(yīng)用。

　　“負(fù)荷資源調(diào)節(jié)潛力在線動(dòng)態(tài)評(píng)估”微應(yīng)用可輔助建立分層分級(jí)分時(shí)可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源池，開(kāi)展虛擬電廠等新型主體調(diào)節(jié)能力測(cè)試。該微應(yīng)用還能通過(guò)負(fù)荷資源調(diào)節(jié)潛力評(píng)估模型，每15分鐘在線自動(dòng)評(píng)估一次山東電網(wǎng)負(fù)荷資源調(diào)節(jié)能力，并根據(jù)調(diào)控時(shí)段屬性、氣象因素、實(shí)際負(fù)荷水平等自適應(yīng)修正評(píng)估結(jié)果，輔助可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源精細(xì)化管理。

　　該微應(yīng)用具備資源入庫(kù)、特征提取、能力評(píng)估、偏差修正、滾動(dòng)校核等5項(xiàng)主要功能，貫通了營(yíng)銷(xiāo)2.0和用電信息采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，能歸集管理客戶(hù)檔案、運(yùn)行數(shù)據(jù)、調(diào)節(jié)事件等關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，分行業(yè)提取高調(diào)節(jié)潛力負(fù)荷資源日、季、年用電特征。傳統(tǒng)負(fù)荷排查評(píng)估方法對(duì)人員業(yè)務(wù)能力相對(duì)要求高，排查時(shí)間周期長(zhǎng)，覆蓋范圍相對(duì)較小。而該微應(yīng)用深入挖掘海量負(fù)荷數(shù)據(jù)和歷史調(diào)節(jié)事件中的關(guān)鍵信息，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷資源調(diào)節(jié)能力在線評(píng)估和滾動(dòng)校驗(yàn)，具有適用性強(qiáng)、迭代拓展快等優(yōu)勢(shì)，為準(zhǔn)確指導(dǎo)市縣供電公司工作人員快速摸清資源可調(diào)節(jié)能力、持續(xù)拓展負(fù)荷資源池提供有效技術(shù)支撐。

　　目前，“負(fù)荷資源調(diào)節(jié)潛力在線動(dòng)態(tài)評(píng)估”微應(yīng)用已實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼鐵、水泥、商業(yè)空調(diào)、充電樁站等16類(lèi)行業(yè)(種類(lèi))典型客戶(hù)調(diào)節(jié)能力的全流程自動(dòng)評(píng)估。國(guó)網(wǎng)山東電力將根據(jù)地市供電公司規(guī)模化應(yīng)用驗(yàn)證結(jié)果，建立負(fù)荷資源“排查-監(jiān)測(cè)-評(píng)估-服務(wù)”全鏈條數(shù)智化管理模式，引導(dǎo)可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源積極參與供需協(xié)同，在迎峰度冬電力保供和全省能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大作用。(崔浩杰 李萌)