近日，國網(wǎng)河南技培中心召開工作會，通報新修訂的績效考核體系，安排部署近期重點工作。國網(wǎng)河南技培中心副主任張少杰、宗萬偉出席會議，國網(wǎng)河南技培中心南陽校區(qū)中層干部與會。
會議對部門近期工作反饋與督查督辦情況、績效考核與新修訂的績效考核體系等重點內(nèi)容進行了通報。
會上，國網(wǎng)河南技培中心副主任張少杰指出：從本月現(xiàn)場督查看，部門月度工作完成情況越來越好，但規(guī)范管理方面仍然存在一些漏洞，要強化考勤管理，把員工考勤與績效考核掛鉤。在新的績效考核體系中，專項考核工作要做到標(biāo)準(zhǔn)清、考核準(zhǔn)、有說服力，各部門要在認(rèn)真落實月度工作與專項工作的同時，還要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的日常工作。此外，張少杰副主任對近期重點工作進行了安排部署：一是做好重點培訓(xùn)項目的策劃與實施；二是做好防汛度夏的相關(guān)準(zhǔn)備工作；三是做好安全生產(chǎn)的"六查""六防"工作；四是配合中心召開競賽調(diào)考工作會議；五是做好低壓配網(wǎng)不停電作業(yè)項目的相關(guān)工作；六是做好本質(zhì)提升方案的發(fā)布工作；七是做好黨風(fēng)廉政責(zé)任書的簽訂工作；八是做好國網(wǎng)南陽供電公司營銷競賽的承辦工作。
國網(wǎng)河南技培中心副主任宗萬偉指出：要通過加強督察督辦轉(zhuǎn)變管理方式，要從經(jīng)驗管理提升到標(biāo)準(zhǔn)管理，從信任管理提升到制度管理，使日常管理工作更科學(xué)、更規(guī)范。同時，宗萬偉副主任對更好貫徹新的績效考核體系提出三點要求：一是要學(xué)習(xí)掌握新的考核要求；二是要盡快應(yīng)用新的考核體系；三是要運用新的績效考核體系推動部門工作，提升管理質(zhì)量。
