國家電網有限公司“兩會”閉幕后,各部門各單位認真學習領會會議精神,表示要瞄準“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標,堅持“一個引領、三個變革”戰(zhàn)略路徑,為世界一流能源互聯網企業(yè)建設作貢獻。
國網安監(jiān)部表示,將切實把思想和行動統一到公司“兩會”精神上來,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓落實,聚焦公司新時代戰(zhàn)略目標,堅持關口前移抓“三力”、重心下移抓“三基”;堅持抓早抓小抓苗頭,嚴抓嚴管嚴考核,確保各項安全工作部署落地落實。以扎實有力的管理舉措抓落實,抓住責任清單主線,壓緊壓實全員安全責任,落實各級安全生產責任制;深化隱患排查和風險管控雙重預控機制;提升源頭保障能力、過程管控能力和應急處置能力,深入推進本質安全建設。以嚴格有效的監(jiān)督考核抓落實,持續(xù)加強各級安全監(jiān)督體系建設,建立安全巡查制度,強化全員履責監(jiān)督。
國網營銷部提出,開拓新思路、塑造新理念、樹立新目標,奮力推動營銷轉型升級邁出新步伐。一是全面落實中央重大決策部署。大力服務脫貧攻堅,持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)等。二是扎實推進客戶側泛在電力物聯網建設。強化智能業(yè)務終端設計研發(fā),建設省級客戶側用能服務平臺,搭建總部級企業(yè)能效服務共享平臺等。三是大力拓展新興能源業(yè)務。聚焦綜合能效服務、供冷供熱供電多能服務、分布式能源服務、專屬電動汽車服務四大重點業(yè)務領域,強化關鍵技術、產品研制、項目實施等高端合作;探索推動電動汽車業(yè)務混合所有制發(fā)展。四是持續(xù)鞏固擴大售電市場。深入拓展電能替代廣度和深度;持續(xù)提升配售電市場響應速度。五是著力提升優(yōu)質服務水平。完善供電組織架構;確保完成新中國成立70周年等重大活動保電任務;深化“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設。六是全面加強營銷精益化管理。搭建統一電費結算平臺,實施重點企業(yè)“一戶一策”電費回收措施,強化臺區(qū)線損基礎管理等。
國網冀北電力將深刻理解“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標,準確把握“一個引領、三個變革”戰(zhàn)略路徑,細化完善2019年各項重點工作,切實把公司戰(zhàn)略部署轉化為國網冀北電力各部門、各單位的工作舉措。該公司將找準結合點、著力點和突破點,確保黨中央決策部署、公司黨組任務要求落地,著力解決“兩高兩低”難題和管理“兩頭薄弱”問題,著力激發(fā)干部職工創(chuàng)新活力;按照全面深化改革十大舉措,因地因企制宜推動改革。
國網山東電力將在三方面下功夫。一是在貫徹中央部署、服務山東新時代現代化強省建設中走在前列,把服務黨和國家大局作為重要出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)在服務新舊動能轉換、軍民融合發(fā)展、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、扶貧攻堅重點工作中爭當排頭兵。二是在“三型”企業(yè)建設中走在前列,增強綜合能源服務、電能替代、電動汽車等市場競爭力。三是在“兩網”建設運營中走在前列,加快推動能源流、業(yè)務流、信息流“三流合一”,2021年基本建成堅強智能電網,初步建成泛在電力物聯網架構,努力打造能源互聯網樣板工程。
國網江蘇電力將堅持“爭先領先率先”,緊緊抓住三年戰(zhàn)略突破期,在公司建設世界一流能源互聯網企業(yè)中做表率、當排頭。該公司明確當前重點任務,全力支撐世界一流能源互聯網企業(yè)建設;構建能源互聯互通的立交橋,加快建設“兩網”高度融合、“源網荷儲”協調發(fā)展的高端電網;打造綜合能源服務平臺,優(yōu)化集成各類能源、服務和客戶資源,推動能源流、數據流、業(yè)務流有機融合;率先構建社會綜合能效評價體系,對“三型兩網”為綠色低碳發(fā)展的貢獻和成效進行科學評價。
國網湖北電力提出,將緊緊抓住三年戰(zhàn)略突破期,實施“三個變革”,奮力開創(chuàng)建設一流能源互聯網企業(yè)新局面。助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn),實施好“國網陽光扶貧行動”,確保公司定點扶貧湖北“三縣一區(qū)”按期脫貧;助力打贏污染防治攻堅戰(zhàn),高質量建成三峽壩區(qū)岸電實驗區(qū),籌備好長江流域港口岸電設施全覆蓋推進會。狠抓安全生產責任制落實,全力做好新中國成立70周年慶?;顒印⑹澜畿娺\會等重大保電工作,加快泛在電力物聯網建設等。
國網蒙東電力將堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以高質量發(fā)展為主線,擔當作為,狠抓落實公司各項部署,全面加強黨建工作、抓好安全生產、推進改革工作、推進電網升級、提升質量效益、推進管理提升、加強隊伍建設。2019年,該公司將在公司黨組和自治區(qū)黨委政府的堅強領導下,以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。
國網寧夏電力表示,要全力推動電網發(fā)展升級,超前開展“十四五”寧夏電網規(guī)劃研究,打造堅強可靠、運行靈活的送端電網;加快實施新時代寧夏配電網高質量發(fā)展三年行動計劃,推動本質安全再提升。全力推動企業(yè)發(fā)展升級,積極配合做好新一輪輸配電價改革,推進內部管理變革,提高運轉效率。穩(wěn)步推進三項制度改革,充分激發(fā)干部職工積極性。全力推動經營服務升級。爭取更大規(guī)模外送電量,保證經營效益穩(wěn)步增長。持續(xù)完善管理機制,推動集體企業(yè)高質量發(fā)展。
國網四川電力按照“三型兩網”企業(yè)建設目標,對比找差距,表示將抓好公司“兩會”精神貫徹落實,結合四川實際,堅持“十講十增強”,重點做好黨建引領、黨建補強、改革主動、效益提高、服務提升、創(chuàng)新突破、隊伍增強七方面工作,努力實現綜合實力、發(fā)展活力和服務能力的全面提升,在促進“三型兩網”企業(yè)建設中擔當作為,在確保大電網安全發(fā)展、推動世界一流能源互聯網企業(yè)建設中守正創(chuàng)新,為新時代公司新戰(zhàn)略書寫四川篇章。
全球能源互聯網集團提出,將大力推進理念傳播,積極參與“一帶一路”國際合作高峰論壇等重要國際會議;編制發(fā)布亞洲、歐洲、中南美洲、北美洲、“一帶一路”(亞歐非)能源互聯網規(guī)劃,全球能源互聯網落實“一帶一路”倡議,促進全球環(huán)境治理、解決無電貧困健康問題等行動計劃;深化“電-礦-冶-工-貿”聯動發(fā)展,在非洲、東南亞等地區(qū)策劃推動一批示范項目;深入實施“旗幟領航·三年登高”計劃,將黨建工作與中心工作緊密融合,著力提升黨建引領力、黨組織組織力、文化驅動力;深化依法從嚴治企,將依法合規(guī)檢查與審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察工作相結合,全面融入經營管理活動;打造專業(yè)化、國際化干部員工隊伍。
南瑞集團提出,將解放思想、守正創(chuàng)新、擔當作為,為全面建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業(yè)作出新的更大貢獻。深化黨建引領,把黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),轉化為改革發(fā)展優(yōu)勢。強化科技創(chuàng)新驅動,加快攻克泛在電力物聯網等關鍵技術,建立兩網融合研究中心,支撐“兩網”建設,加快動力變革。持續(xù)保持“本領恐慌”的憂患意識,大力拓展新業(yè)務,加快質量變革。落實公司改革“再出發(fā)”要求,加快“雙百行動”落地,深化內部管理變革,加快效率變革。
英大財險將在五方面重點發(fā)力。一是高質量推動產融結合。加強主業(yè)單位資產梳理,推進工程險覆蓋農網改造、配電網建設等項目,繼續(xù)加快產業(yè)單位、海外業(yè)務拓展。二是創(chuàng)新深化融融協同。對接公司線上資源,發(fā)揮對營銷和服務支撐作用,加快公司線上資源一體化建設,將產品場景嵌入公司線上平臺。三是提高主業(yè)保障水平。建立電網資產風險大數據庫,推動大案要案預賠快賠,加強服務主業(yè)滿意度考核。四是推進保險科技融合。實現客戶數據的資源池化和相互校驗,提高客戶屬性辨別能力,提升客戶服務體驗。在電網理賠領域探索人工智能技術應用。五是加強全面風險管理。制訂完成內部控制規(guī)范,實現風險識別、評估、處置全過程管控。(楊軍飛 邵雪松 金雍奧 徐寧 黃蕾 祝科 韓振安 周序鵬 陳力 何樞 袁仲偉 王芳)
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國家電網有限公司“兩會”閉幕后,各部門各單位認真學習領會會議精神,表示要瞄準“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標,堅持“一個引領、三個變革”戰(zhàn)略路徑,為世界一流能源互聯網企業(yè)建設作貢獻。
國網安監(jiān)部表示,將切實把思想和行動統一到公司“兩會”精神上來,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓落實,聚焦公司新時代戰(zhàn)略目標,堅持關口前移抓“三力”、重心下移抓“三基”;堅持抓早抓小抓苗頭,嚴抓嚴管嚴考核,確保各項安全工作部署落地落實。以扎實有力的管理舉措抓落實,抓住責任清單主線,壓緊壓實全員安全責任,落實各級安全生產責任制;深化隱患排查和風險管控雙重預控機制;提升源頭保障能力、過程管控能力和應急處置能力,深入推進本質安全建設。以嚴格有效的監(jiān)督考核抓落實,持續(xù)加強各級安全監(jiān)督體系建設,建立安全巡查制度,強化全員履責監(jiān)督。
國網營銷部提出,開拓新思路、塑造新理念、樹立新目標,奮力推動營銷轉型升級邁出新步伐。一是全面落實中央重大決策部署。大力服務脫貧攻堅,持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)等。二是扎實推進客戶側泛在電力物聯網建設。強化智能業(yè)務終端設計研發(fā),建設省級客戶側用能服務平臺,搭建總部級企業(yè)能效服務共享平臺等。三是大力拓展新興能源業(yè)務。聚焦綜合能效服務、供冷供熱供電多能服務、分布式能源服務、專屬電動汽車服務四大重點業(yè)務領域,強化關鍵技術、產品研制、項目實施等高端合作;探索推動電動汽車業(yè)務混合所有制發(fā)展。四是持續(xù)鞏固擴大售電市場。深入拓展電能替代廣度和深度;持續(xù)提升配售電市場響應速度。五是著力提升優(yōu)質服務水平。完善供電組織架構;確保完成新中國成立70周年等重大活動保電任務;深化“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設。六是全面加強營銷精益化管理。搭建統一電費結算平臺,實施重點企業(yè)“一戶一策”電費回收措施,強化臺區(qū)線損基礎管理等。
國網冀北電力將深刻理解“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略目標,準確把握“一個引領、三個變革”戰(zhàn)略路徑,細化完善2019年各項重點工作,切實把公司戰(zhàn)略部署轉化為國網冀北電力各部門、各單位的工作舉措。該公司將找準結合點、著力點和突破點,確保黨中央決策部署、公司黨組任務要求落地,著力解決“兩高兩低”難題和管理“兩頭薄弱”問題,著力激發(fā)干部職工創(chuàng)新活力;按照全面深化改革十大舉措,因地因企制宜推動改革。
國網山東電力將在三方面下功夫。一是在貫徹中央部署、服務山東新時代現代化強省建設中走在前列,把服務黨和國家大局作為重要出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)在服務新舊動能轉換、軍民融合發(fā)展、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、扶貧攻堅重點工作中爭當排頭兵。二是在“三型”企業(yè)建設中走在前列,增強綜合能源服務、電能替代、電動汽車等市場競爭力。三是在“兩網”建設運營中走在前列,加快推動能源流、業(yè)務流、信息流“三流合一”,2021年基本建成堅強智能電網,初步建成泛在電力物聯網架構,努力打造能源互聯網樣板工程。
國網江蘇電力將堅持“爭先領先率先”,緊緊抓住三年戰(zhàn)略突破期,在公司建設世界一流能源互聯網企業(yè)中做表率、當排頭。該公司明確當前重點任務,全力支撐世界一流能源互聯網企業(yè)建設;構建能源互聯互通的立交橋,加快建設“兩網”高度融合、“源網荷儲”協調發(fā)展的高端電網;打造綜合能源服務平臺,優(yōu)化集成各類能源、服務和客戶資源,推動能源流、數據流、業(yè)務流有機融合;率先構建社會綜合能效評價體系,對“三型兩網”為綠色低碳發(fā)展的貢獻和成效進行科學評價。
國網湖北電力提出,將緊緊抓住三年戰(zhàn)略突破期,實施“三個變革”,奮力開創(chuàng)建設一流能源互聯網企業(yè)新局面。助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn),實施好“國網陽光扶貧行動”,確保公司定點扶貧湖北“三縣一區(qū)”按期脫貧;助力打贏污染防治攻堅戰(zhàn),高質量建成三峽壩區(qū)岸電實驗區(qū),籌備好長江流域港口岸電設施全覆蓋推進會。狠抓安全生產責任制落實,全力做好新中國成立70周年慶?;顒?、世界軍運會等重大保電工作,加快泛在電力物聯網建設等。
國網蒙東電力將堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以高質量發(fā)展為主線,擔當作為,狠抓落實公司各項部署,全面加強黨建工作、抓好安全生產、推進改革工作、推進電網升級、提升質量效益、推進管理提升、加強隊伍建設。2019年,該公司將在公司黨組和自治區(qū)黨委政府的堅強領導下,以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。
國網寧夏電力表示,要全力推動電網發(fā)展升級,超前開展“十四五”寧夏電網規(guī)劃研究,打造堅強可靠、運行靈活的送端電網;加快實施新時代寧夏配電網高質量發(fā)展三年行動計劃,推動本質安全再提升。全力推動企業(yè)發(fā)展升級,積極配合做好新一輪輸配電價改革,推進內部管理變革,提高運轉效率。穩(wěn)步推進三項制度改革,充分激發(fā)干部職工積極性。全力推動經營服務升級。爭取更大規(guī)模外送電量,保證經營效益穩(wěn)步增長。持續(xù)完善管理機制,推動集體企業(yè)高質量發(fā)展。
國網四川電力按照“三型兩網”企業(yè)建設目標,對比找差距,表示將抓好公司“兩會”精神貫徹落實,結合四川實際,堅持“十講十增強”,重點做好黨建引領、黨建補強、改革主動、效益提高、服務提升、創(chuàng)新突破、隊伍增強七方面工作,努力實現綜合實力、發(fā)展活力和服務能力的全面提升,在促進“三型兩網”企業(yè)建設中擔當作為,在確保大電網安全發(fā)展、推動世界一流能源互聯網企業(yè)建設中守正創(chuàng)新,為新時代公司新戰(zhàn)略書寫四川篇章。
全球能源互聯網集團提出,將大力推進理念傳播,積極參與“一帶一路”國際合作高峰論壇等重要國際會議;編制發(fā)布亞洲、歐洲、中南美洲、北美洲、“一帶一路”(亞歐非)能源互聯網規(guī)劃,全球能源互聯網落實“一帶一路”倡議,促進全球環(huán)境治理、解決無電貧困健康問題等行動計劃;深化“電-礦-冶-工-貿”聯動發(fā)展,在非洲、東南亞等地區(qū)策劃推動一批示范項目;深入實施“旗幟領航·三年登高”計劃,將黨建工作與中心工作緊密融合,著力提升黨建引領力、黨組織組織力、文化驅動力;深化依法從嚴治企,將依法合規(guī)檢查與審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察工作相結合,全面融入經營管理活動;打造專業(yè)化、國際化干部員工隊伍。
南瑞集團提出,將解放思想、守正創(chuàng)新、擔當作為,為全面建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業(yè)作出新的更大貢獻。深化黨建引領,把黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),轉化為改革發(fā)展優(yōu)勢。強化科技創(chuàng)新驅動,加快攻克泛在電力物聯網等關鍵技術,建立兩網融合研究中心,支撐“兩網”建設,加快動力變革。持續(xù)保持“本領恐慌”的憂患意識,大力拓展新業(yè)務,加快質量變革。落實公司改革“再出發(fā)”要求,加快“雙百行動”落地,深化內部管理變革,加快效率變革。
英大財險將在五方面重點發(fā)力。一是高質量推動產融結合。加強主業(yè)單位資產梳理,推進工程險覆蓋農網改造、配電網建設等項目,繼續(xù)加快產業(yè)單位、海外業(yè)務拓展。二是創(chuàng)新深化融融協同。對接公司線上資源,發(fā)揮對營銷和服務支撐作用,加快公司線上資源一體化建設,將產品場景嵌入公司線上平臺。三是提高主業(yè)保障水平。建立電網資產風險大數據庫,推動大案要案預賠快賠,加強服務主業(yè)滿意度考核。四是推進保險科技融合。實現客戶數據的資源池化和相互校驗,提高客戶屬性辨別能力,提升客戶服務體驗。在電網理賠領域探索人工智能技術應用。五是加強全面風險管理。制訂完成內部控制規(guī)范,實現風險識別、評估、處置全過程管控。(楊軍飛 邵雪松 金雍奧 徐寧 黃蕾 ???韓振安 周序鵬 陳力 何樞 袁仲偉 王芳)