●逐步摸索出一條可行的綜合線損同期管理實(shí)施路徑——以硬件提升為基礎(chǔ)、系統(tǒng)建設(shè)為核心、“四分”管理為主線，做到專業(yè)融合，全員參與
●線損統(tǒng)計(jì)工作由以逐級統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和匯總為主，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽孔詣踊?、信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動測量、在線監(jiān)測，數(shù)據(jù)時效性和準(zhǔn)確性進(jìn)一步提升
●在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中，公司積極打造綠色環(huán)保型電網(wǎng)，從源頭上降低輸電損耗
“今天有1個臺區(qū)線損指標(biāo)有異常，早會過后，請相關(guān)人員馬上去查實(shí)，及時處理。”1月7日，上班前“監(jiān)盤”全所162個臺區(qū)發(fā)現(xiàn)1個臺區(qū)線損異常后，貴州電網(wǎng)公司安順普定供電局馬官供電所所長張家龍立即在早會上對此進(jìn)行了通報(bào)并明確了處理時限。線損指標(biāo)實(shí)時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，馬官供電所2019年的綜合線損指標(biāo)排在了貴州電網(wǎng)公司前列。
“實(shí)現(xiàn)了購售電量的同期匹配，線損率的數(shù)據(jù)質(zhì)量大幅提升，在這基礎(chǔ)上我們再通過各種管理手段、技術(shù)手段降線損，降線損成效能夠更加清晰和可量化?！睋?jù)南方電網(wǎng)公司規(guī)劃部(扶貧辦)節(jié)能環(huán)保處主管陳偉波介紹，2019年公司實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”，售電側(cè)電子化結(jié)算水平直線提升，為購電和售電兩側(cè)實(shí)現(xiàn)自然月同期抄表收費(fèi)提供了關(guān)鍵支撐。在此基礎(chǔ)上，南方電網(wǎng)公司全面實(shí)施綜合線損同期管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、降損增效。截至2019年12月31日，公司綜合線損指標(biāo)達(dá)到了5.77%，同比下降0.54個百分點(diǎn)，比年度計(jì)劃低了0.51個百分點(diǎn)。
精益化管理 線損有人管、控得住
線損管理關(guān)聯(lián)著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也反映著企業(yè)的管理水平。線損管理作為綜合性工作，需要各級單位協(xié)調(diào)各方資源進(jìn)行有效管理，需要電網(wǎng)規(guī)劃、生產(chǎn)、營銷、運(yùn)行、財(cái)務(wù)等眾多專業(yè)部門之間相互協(xié)調(diào)、密切配合。
為使綜合線損同期管理工作取得實(shí)效，南方電網(wǎng)公司制定了《南方電網(wǎng)公司綜合線損同期管理實(shí)施方案》，對有關(guān)部門和單位的責(zé)任進(jìn)行了明確，提出各省級電網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好組織統(tǒng)籌。同時，要求各單位將綜合線損同期管理的責(zé)任層層壓實(shí)，確保從網(wǎng)省到地縣再到班組人人都有責(zé)任，從而持續(xù)提升線損管理水平，實(shí)現(xiàn)降損增效。
在廣東電網(wǎng)公司，為切實(shí)提升降損工作的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降損增效，該公司按線損嚴(yán)重程度將線損管控等級劃分為區(qū)縣級、地市級和省公司級，實(shí)行分級負(fù)責(zé)，提級督辦。規(guī)定凡線損率超過10%且月度損失電量超過10萬千瓦時的高損線路、臺區(qū)，由地市供電局重點(diǎn)督辦；線損率超過20%且月度損失電量超過20萬千瓦時的高損線路、臺區(qū)，由省公司重點(diǎn)督辦，并利用計(jì)量自動化系統(tǒng)開展日常監(jiān)測和自動驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。
“現(xiàn)在不再是關(guān)門治線損，而是不斷加強(qiáng)不同電壓等級間的聯(lián)動研判。對于疑難問題，調(diào)控部門會聯(lián)合運(yùn)檢、營銷部門進(jìn)行多專業(yè)會診，極大提高了線損分析的效率，達(dá)到全網(wǎng)降損的目的。”陳偉波表示。目前，公司綜合線損同期管理工作逐步摸索出了一條可行的實(shí)施路徑——以硬件提升為基礎(chǔ)、系統(tǒng)建設(shè)為核心、“四分”(分區(qū)域、分電壓、分線路、分臺區(qū))管理為主線，做到了專業(yè)融合，全員參與。
科技助力 線損量得準(zhǔn)、降得下
“我們開發(fā)的‘同期線損指標(biāo)展示APP’能每日隨時監(jiān)測省、地、縣、所四層級的同期線損指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題馬上通知相關(guān)人員及時檢查整改。”貴州電網(wǎng)公司市場部智能用電科科長徐睿介紹，該公司開發(fā)的線損展示APP通過與其他系統(tǒng)進(jìn)行有效對接，做到了臺區(qū)、線路線損動態(tài)數(shù)據(jù)全采集、靜態(tài)數(shù)據(jù)全同步，準(zhǔn)確反映實(shí)時線損異常情況。
“現(xiàn)在通過計(jì)量自動化系統(tǒng)，不僅購售電量相當(dāng)清晰，就連每條線路、每個臺區(qū)的每個時段的負(fù)荷及異常情況都能一目了然。這樣不僅有利于提升線損管理水平，也有利于檢驗(yàn)電量采集系統(tǒng)和基礎(chǔ)檔案管理水平，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題?！敝悄茈姳砗偷蛪杭皟蓚€全覆蓋”的實(shí)現(xiàn)為加強(qiáng)線損管理提供了技術(shù)支撐，有效解決了過去大量人工抄表帶來的購售電量不同期和線損異常發(fā)現(xiàn)滯后等問題。據(jù)南方電網(wǎng)公司市場部營業(yè)處主管王名俊介紹，現(xiàn)在的線損統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)由過去以逐級統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和匯總為主的模式，逐漸改變?yōu)橐揽孔詣踊?、信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動測量、在線監(jiān)測，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)時效性和準(zhǔn)確性。
在部分基層單位，員工的自主創(chuàng)新成為降線損的一大助力。深圳供電局通過提煉“南網(wǎng)工匠”劉麗珠的線損分析模型(“麗珠”算法)，率先開發(fā)線損全維度分析平臺，實(shí)現(xiàn)線損異常的自動分析、報(bào)警，為線損管理人員提供了高效的作業(yè)工具。平臺上線以來，異常核查工作量由10人/天下降至1人/0.3小時；月均發(fā)出工單76單，系統(tǒng)判斷準(zhǔn)確60單，準(zhǔn)確率高達(dá)78.95%。
內(nèi)外聯(lián)動 線損漏洞堵得住、防得嚴(yán)
要杜絕電量的跑冒滴漏，必須進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)動。對內(nèi)，公司積極從源頭上降損；對外，與相關(guān)部門聯(lián)動，助力打擊竊電行為。
在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中，公司積極打造綠色環(huán)保型電網(wǎng)，從源頭上降低輸電損耗；在優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式方面，積極做好動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，確保電網(wǎng)運(yùn)行在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理。
“通過實(shí)時監(jiān)控，電量從哪里跑冒滴漏，一清二楚。但我們沒有執(zhí)法權(quán)，所以我們向公安部門申請，與他們一同行動打擊竊電行為。”2019年11月，海南電網(wǎng)公司陵水供電局副局長翁建強(qiáng)帶隊(duì)與當(dāng)?shù)毓猜?lián)合開展了為期兩天的竊電行為突擊檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)了竊電、用電問題戶數(shù)83戶，依法追補(bǔ)電量22.94萬千瓦時。
為維護(hù)公司權(quán)益，打擊竊電，2019年，公司依托計(jì)量自動化系統(tǒng)平臺快速監(jiān)測偷漏電現(xiàn)象的同時，以全國掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的開展為契機(jī)，聯(lián)合地方政府、公安機(jī)關(guān)、新聞媒體等在全社會打擊竊電行為，聯(lián)合外部力量開展市場整治取得了顯著成效。其中，廣東電網(wǎng)公司聯(lián)合廣東省公安廳在全省開展反竊電專項(xiàng)行動，查處竊電7036宗，同比增加118%，追補(bǔ)電量0.39億千瓦時，追補(bǔ)電費(fèi)及違約金1.13億元。已立竊電案件113宗，刑事拘留50人，治安拘留28人。深圳供電局與深圳市公安局、三電辦、工信局積極聯(lián)動，共查獲竊電案件364宗，追回電費(fèi)605萬元。（楊彬 朱盈 王春山 伍昭靜 成坤）
