7月12日，吉林四平供電公司開展了一場安全警示主題的班組大講堂。該公司員工孫思遠(yuǎn)用黑、紅兩種顏色的筆在白板上畫出一起惡性誤操作事件發(fā)生的流程圖，通過簡潔的曲線和圖框闡述安全事故經(jīng)過、剖析事故原因。講堂上還播放了該公司多個(gè)班組共同錄制的《作業(yè)現(xiàn)場十不干》音樂視頻，以易于口口相傳的方式將安全文化傳遞給基層一線員工。班組大講堂是國網(wǎng)吉林省電力有限公司開展專題安全日警示反思活動的特色舉措之一。

　　國網(wǎng)吉林電力貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)電視電話會議要求，第一時(shí)間召開黨委會專題研究部署安全日警示反思活動，細(xì)化明確22項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)清單;組織召開安全生產(chǎn)專題會議，對照查擺各專業(yè)領(lǐng)域安全管理存在的不足和短板，著力在理念、制度、措施上提升本質(zhì)安全水平。

　　同時(shí)，國網(wǎng)吉林電力組織干部員工深入研討，著力解決深層次安全管理問題，把規(guī)章制度穿透到各層級、延伸至外包隊(duì)伍、落實(shí)到現(xiàn)場一線;以強(qiáng)化人防物防技防為手段，落實(shí)保障人身安全措施;以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為抓手，推動安全管理向事前預(yù)防延伸;以實(shí)施安全文化百千萬星火工程為主線，推動安全文化建設(shè)在基層一線落地。為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，該公司把安全鏈條向規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、技術(shù)監(jiān)督前端延伸，落實(shí)生產(chǎn)“五級五控”、基建“三算四驗(yàn)五禁止”強(qiáng)制措施，全面強(qiáng)化流程、工序標(biāo)準(zhǔn)化管控。

　　此外，國網(wǎng)吉林電力充分發(fā)揮“老變”紅色基因、吉送“506”之魂等文化資源的感染浸潤作用，持續(xù)開展各類勞動競賽、班組大講堂、合理化建議等活動，加大專業(yè)培訓(xùn)和典型選樹力度，推動安全文化融入基層單位、各類班組、現(xiàn)場一線。(張玉峰 梁莉莉)