“時間到!請各位參賽選手停止操作。”近日，隨著最后一個比賽項目的結(jié)束，湖南長沙供電公司配電運檢專業(yè)技能競賽落下帷幕。此次競賽是該公司對配電專業(yè)班組建設(shè)成效的檢驗，也是“以賽促學”“工作中干什么、比賽中就賽什么”人才隊伍建設(shè)理念的又一次生動實踐。

　　近年來，長沙供電公司配電專業(yè)班組貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)湖南省電力有限公司關(guān)于現(xiàn)代班組建設(shè)的各項工作要求，緊密圍繞“強省會引領(lǐng)，創(chuàng)一流大供”建設(shè)目標，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以提升關(guān)鍵業(yè)務自主實施能力為重點，持續(xù)強化科技賦能，堅持培養(yǎng)一支“能干、會管”的配電專業(yè)隊伍，提升班組核心競爭力，為長沙地區(qū)加快建成數(shù)智化堅強配電網(wǎng)提供一流隊伍保障。

　　制訂獎懲方案

　　員工干多干少不一樣

　　“我們從配電網(wǎng)設(shè)備運維、故障診斷分析、配電自動化管理等工作入手，制訂了一系列規(guī)章制度，還推行了符合配電專業(yè)實際的獎懲方案。”長沙供電公司配電網(wǎng)管理部主任曾風帆介紹。

　　長沙供電公司配電專業(yè)班組堅持流程管人、制度管事，于今年先后出臺了提升配電網(wǎng)運維質(zhì)效八項措施、配電網(wǎng)專項獎懲方案等十余項指導性文件，不斷完善配電專業(yè)班組管理體系。

　　“現(xiàn)在我們所有的工單都實現(xiàn)了派單、執(zhí)行、評價等流程的線上管控，工作質(zhì)效得到了大幅提升。”12月10日，雨花區(qū)供電支公司配網(wǎng)運檢班員工李俊呈說。年初以來，該公司配電專業(yè)班組累計派發(fā)工單71743張，包括無人機巡檢工單12533張、迎峰度夏特巡特護工單10253張、通道治理工單5865張等。長沙供電公司建立“指標+工單+獎懲”數(shù)字化工作評價體系，以工單驅(qū)動業(yè)務，在災后特巡、通道治理排查等重點工作中確保巡檢軌跡可視化、缺陷管控線上化，同時推動配電網(wǎng)運維由被動搶修向主動運維轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)巡檢有計劃、缺陷管理有閉環(huán)。

　　9月11日，天心區(qū)供電支公司暮云供電所配網(wǎng)運檢班員工嚴格在“i國網(wǎng)”APP上接到一張高工分的配電網(wǎng)運維工單。他仔細查閱所涉及臺區(qū)接線圖及歷史運行情況，并根據(jù)現(xiàn)場工作流程開展模擬預演，最終又快又好地完成了該任務。為充分激發(fā)配電專業(yè)班組員工干事創(chuàng)業(yè)活力，2023年以來，長沙供電公司全面推行工單完成情況與績效掛鉤的評價模式，根據(jù)工單的任務類型及難易程度設(shè)置差異化工分，推動績效向工單完成質(zhì)量高的班組、員工傾斜，拉開班組間、員工間的收入差距，實現(xiàn)“干和不干大不同、干多干少不一樣”。

　　為增強配電專業(yè)班組與其他專業(yè)班組間的協(xié)同能力，11月，長沙供電公司組織配電專業(yè)管理人員及班組骨干，與調(diào)度、信通、繼電保護等多個專業(yè)的員工成立“配電二次組”，共同開展配電自動化改造、主站運維管理等8類共28項重點工作，同時建立“日通報、周督導、月調(diào)度、季分析”工作機制，定期組織工作推進協(xié)調(diào)會和典型案例分析通報會，增強管理穿透力，推動工作落細落實落地。

　　在比中練在練中學

　　班組關(guān)鍵時刻打得贏

　　“這些新設(shè)備大大提高了配電網(wǎng)故障查找效率，幫助我們及時發(fā)現(xiàn)并消除隱性缺陷。”11月5日，在10千伏國中線檢修現(xiàn)場，雨花區(qū)供電支公司配網(wǎng)技術(shù)中心班班長趙星宇說。

　　2023年以來，長沙供電公司按照先急后緩、區(qū)域共享的原則，以零購、租賃等方式完善配網(wǎng)技術(shù)中心班、運檢班、帶電作業(yè)班等班組的裝備配置，補充電纜試驗、帶電檢測等相關(guān)作業(yè)裝備共計492臺，并開展裝備使用方法專項培訓，提升了配電專業(yè)班組核心業(yè)務自主實施能力。

　　9月13日，望城區(qū)供電公司配網(wǎng)技術(shù)中心班飛手黃楠指導高烏供電所運維人員操作無人機巡檢10千伏白謝線。“大家要學會通過無人機的攝像頭來判斷線路位置以及障礙物的遠近……”黃楠說。為提升配電專業(yè)班組員工業(yè)務技能水平，長沙供電公司完善人才培養(yǎng)方式，堅持實地送培，貫徹“實際、實用、實效”原則，深入開展無人機巡檢、帶電檢測、倒閘操作等技能培訓，同時開展配電運檢專業(yè)技能競賽，通過“大培訓、大練兵、大比武”的方式，引導員工在比中練、在練中學、在學中創(chuàng)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

　　長沙供電公司不斷完善配電專業(yè)班組裝備配置、提升班組成員核心競爭力，努力打造一支配電專業(yè)尖兵隊伍，為的就是在關(guān)鍵時刻能頂?shù)米?、打得贏。今年迎峰度夏期間，湖南各地遭遇了嚴重的洪澇災害。6月，長沙供電公司配電專業(yè)班組齊心協(xié)力開展防汛搶修工作，共完成長沙城區(qū)35座配電間搶修、44座配電間防汛治理工作;7月，在支援岳陽平江的防汛保電任務中，該公司配電專業(yè)班組作為最先到達、最后撤離的隊伍，憑借出色的團隊協(xié)作和應急搶險能力，圓滿完成配電網(wǎng)搶修任務;8月，在接到支援郴州資興災后重建的任務后，該公司配電專業(yè)班組員工迅速成立抗災援建突擊隊，在橋毀路斷、通信全無、次生災害高發(fā)等困難面前，高效完成搶修復電任務，堅決扛牢電力保供責任，筑牢堅不可摧的“光明防線”。

　　鼓勵班組自主創(chuàng)新

　　解決實際工作問題

　　長沙供電公司聚焦城市快速發(fā)展需求，主動應對新形勢下配電網(wǎng)承載力、運營力、產(chǎn)品力的挑戰(zhàn)，突出創(chuàng)新引領(lǐng)，賦能現(xiàn)代化配電專業(yè)班組建設(shè)。2023年以來，該公司出臺了一系列助推班組開展創(chuàng)新活動的管理辦法，如建立勞模工匠創(chuàng)新工作室、開展青年創(chuàng)新人才專項計劃、組織技術(shù)創(chuàng)新活動等，并鼓勵員工走出去，積極參與創(chuàng)新成果發(fā)布交流活動。

　　配電間設(shè)備復雜、電纜線路多，一旦發(fā)生故障難以在短時間內(nèi)修復，會直接影響客戶用電。為提升供電可靠性，長沙供電公司配電專業(yè)班組開展集中攻關(guān)，于今年研發(fā)出配電間快速復電裝置。該裝置通過接入轉(zhuǎn)供電纜，實現(xiàn)配電間帶供客戶快速復電。9月21日，該裝置在湘江新區(qū)某小區(qū)的配電間故障搶修現(xiàn)場首次應用，大大縮短了搶修期間的停電時長。

　　長沙供電公司配電專業(yè)班組持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，于9月和11月分別開發(fā)出配電網(wǎng)網(wǎng)架全景分析平臺和配電自動化終端精準布點工具，實現(xiàn)了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、供電能力、網(wǎng)架薄弱點、轉(zhuǎn)供預案智能分析，以及配電自動化終端“最小采集+精準布點”配置策略和投資估算自動生成，解決了配電網(wǎng)診斷“不全、不準、不智”的問題。該公司配電專業(yè)班組近年來先后完成了環(huán)網(wǎng)柜防凝露通風底座、全地形全方位模塊化速裝絕緣塔平臺等20余項技術(shù)創(chuàng)新，累計獲得國家發(fā)明專利授權(quán)13項。(劉朝陽)