中國(guó)電力網(wǎng)訊  11月10日，在國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上，國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國(guó)電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、黨支部書(shū)記張曉楓榮獲“國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)楷模”稱(chēng)號(hào)。

　　張曉楓是一名80后共產(chǎn)黨員，身為基層黨支部書(shū)記和核心技術(shù)專(zhuān)家的他，其實(shí)還有另外一個(gè)身份——國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈)共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在疫情最為嚴(yán)重的時(shí)期，他始終堅(jiān)守在“線上招標(biāo)采購(gòu)”、“直播平臺(tái)搭建”、“新一代電子商務(wù)平臺(tái)ECP2.0推廣”等項(xiàng)目一線，帶領(lǐng)突擊隊(duì)及事業(yè)部全體成員成功實(shí)現(xiàn)520余家供應(yīng)商足不出戶(hù)網(wǎng)上開(kāi)評(píng)標(biāo)，圓滿(mǎn)完成國(guó)家電網(wǎng)公司2020年首批總部集中招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)保障任務(wù)。

　　創(chuàng)新開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購(gòu)”，實(shí)現(xiàn)足不出戶(hù)開(kāi)評(píng)標(biāo)

　　2月3日大年初十，張曉楓已經(jīng)坐在辦公室里反復(fù)修改線上開(kāi)評(píng)標(biāo)方案了。后來(lái)有同事問(wèn)他，那個(gè)時(shí)候你就不擔(dān)心被傳染嗎?他淡淡地說(shuō)：“不擔(dān)心是假的，但當(dāng)時(shí)我的心里只想著方案的事。”

2020年7月2日張曉楓在“ECP2.0百日攻堅(jiān)行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)上做動(dòng)員講話

　　受疫情影響，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為一大難題。如何在不見(jiàn)面不聚集的條件下完成大規(guī)模的招標(biāo)采購(gòu)成為了當(dāng)時(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司最緊迫的任務(wù)之一。面對(duì)這一難題，張曉楓帶領(lǐng)突擊隊(duì)創(chuàng)新啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急保障機(jī)制，借助網(wǎng)絡(luò)搭建遠(yuǎn)程研發(fā)環(huán)境，靠著“不解決問(wèn)題誓不罷休”的拼搏精神，終于實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)直播和異地分散評(píng)標(biāo)功能的上線。在十幾天的時(shí)間里，從方案確定到解決技術(shù)難題，從集中測(cè)試到系統(tǒng)不斷完善，他始終堅(jiān)守一線，曾連續(xù)三天三夜不休不眠。功夫不負(fù)有心人，今年2、3月份，依托國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國(guó)電通供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)事業(yè)部網(wǎng)上招投標(biāo)平臺(tái)，幫助客戶(hù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo)566億元，可謂創(chuàng)造了奇跡。

　　“那個(gè)時(shí)候電話打到發(fā)燙，每天一百多個(gè)電話連續(xù)打”張曉楓笑著說(shuō)，“手機(jī)沒(méi)壞也是很給面子了”。而就是他的這種堅(jiān)持，最終支撐了520余家供應(yīng)商足不出戶(hù)網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、140余名評(píng)標(biāo)專(zhuān)家遠(yuǎn)程異地分散評(píng)標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了開(kāi)評(píng)標(biāo)保障任務(wù)。

　　動(dòng)態(tài)疫情防控措施，確?？挂吖ぷ鳠o(wú)死角

　　疫情發(fā)生以來(lái)，作為事業(yè)部總經(jīng)理，張曉楓始終把疫情防控作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，不斷完善各項(xiàng)具體防控措施，將每一位員工放在心上：成立抗疫領(lǐng)導(dǎo)小組、安排專(zhuān)職人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)、每天開(kāi)展多次消殺工作、設(shè)立專(zhuān)門(mén)的快遞存放點(diǎn)、進(jìn)行每一位員工的行程追蹤、與湖北籍員工視頻連線等等……

　　“疫情期間，我的壓力很大，但張總主動(dòng)與我談心，給了我莫大的安慰和信心。”湖北籍員工張凌說(shuō)。“在辦公區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的快遞收取點(diǎn)并消毒，雖然是一件小事，但的確解決了我在家不便收取快遞的問(wèn)題。”青年員工宋峰旭說(shuō)。

　　全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，為防止抗疫工作松懈，張曉楓積極發(fā)動(dòng)全體員工定期參加“做好疫情防控常態(tài)化”宣傳會(huì)議。他會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“能否做好防疫工作，在于我們每一個(gè)人，所有人都要樹(shù)立公眾科學(xué)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和家國(guó)意識(shí)。” 此外，他還發(fā)起了“做好疫情卷土重來(lái)的應(yīng)急預(yù)案”的倡議，并提出與專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，以確保對(duì)人員、生產(chǎn)環(huán)境等隨時(shí)進(jìn)行批量檢測(cè)。

2020年9月28日張曉楓參加國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國(guó)電通“黨建+”工程座談會(huì)

　　當(dāng)時(shí)也有員工不理解，覺(jué)得平時(shí)雷厲風(fēng)行的張總面對(duì)疫情顯得有點(diǎn)神經(jīng)過(guò)敏。但張曉楓說(shuō)：“在危機(jī)時(shí)刻，我們絕不能拿員工的生命開(kāi)玩笑，我的愿望是疫情過(guò)后，每個(gè)同事都是安全的。”

　　記得住每一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，卻總是記不住吃藥的時(shí)間

　　7月2日，“ECP2.0百日攻堅(jiān)行動(dòng)”正式開(kāi)展;7月30日，新一代電子商務(wù)平臺(tái)新舊版本全面切割;8月17日“采購(gòu)管理平臺(tái)二期運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目”簽訂;9月26日，ECP2.0系統(tǒng)9月版本迭代升級(jí);9月29日“國(guó)網(wǎng)山東電工裝備通信網(wǎng)關(guān)項(xiàng)目”啟動(dòng)……這些日期每一個(gè)他都銘記于心，但對(duì)于自己的身體，卻總是忽略。

　　在ECP2.0九月版本迭代升級(jí)最后部署上線的時(shí)候，張曉楓連續(xù)奮戰(zhàn)16個(gè)小時(shí)，并提前一周完成了任務(wù)。那一刻他松了一口氣說(shuō)“我得去吃個(gè)藥，剛剛又忙忘了”。

　　然而10月15日這一天，在中國(guó)科學(xué)院空天院組織的現(xiàn)代軍事物流策劃會(huì)上，張曉楓同志強(qiáng)忍劇痛，在匯報(bào)完工作后再也支撐不住，病倒了。這已經(jīng)不是他第一次帶病堅(jiān)持工作了，膽囊炎、結(jié)石一直糾纏著這位看起來(lái)雷厲風(fēng)行的年輕書(shū)記。每次提醒他要休息，要調(diào)整的時(shí)候，他總是搖著頭說(shuō)，我還能行。

　　今年二月到十月，9個(gè)月的時(shí)間里，僅4天他沒(méi)有出現(xiàn)在工作崗位上，深夜12點(diǎn)仍在工作是再平常不過(guò)的事，他背后的付出與艱辛我們無(wú)法想象。他那“不解決問(wèn)題誓不罷休、絕不能帶著問(wèn)題上線”的態(tài)度感染著團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，被大家稱(chēng)為“精神支柱”。

　　他不圖富貴、不為名利，只為在平凡的崗位上，在生命最燦爛的時(shí)刻做出點(diǎn)事情來(lái)。這種超越了職業(yè)的堅(jiān)守，超越了自我得失的精神，永遠(yuǎn)讓人深受鼓舞、熱淚盈眶。