奮斗的青春在平凡崗位上閃光——記國網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司配電室主管侯元紅

發(fā)布時間： 2021-03-23 19:27:46 來源：中國電力網(wǎng) 作者：崔桂興

　　侯元紅，男，中共黨員，畢業(yè)于西南交通大學電氣工程及其自動化專業(yè)，現(xiàn)任國網(wǎng)黃化供電公司運檢部配電運檢室主管，青海省電力公司專家人才稱號。配電網(wǎng)是公司電網(wǎng)最末端，也是服務(wù)廣大用戶的最前沿，如何讓用電客戶用上電、用好電，是他工作十年以來的夙愿并積極為之行動，通過不懈努力，他從一名抄表員成長為省公司配電網(wǎng)專家，立足崗位，踐行著當初的夢想，并以實際行動影響著身邊一批又一批的年輕人。他工作以來先后多次被評為國網(wǎng)青海省電力公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先進工作者，國網(wǎng)青海省電力公司“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)先進個人，國網(wǎng)青海省電力公司最美青工，青海省電力公司第十屆職工職業(yè)技能優(yōu)秀選手，青海省青年崗位技術(shù)能手，國網(wǎng)青海省電力公司勞動模范等榮譽稱號。

　　圓夢之路，扎根蒙旗大草原

　　2010年6月，他放棄優(yōu)越的電力機車研究院工作機會，毅然回到青海兌現(xiàn)上大學時“回去建設(shè)青海”的承諾。2011年1月，剛參加工作的他主動到基層擔任優(yōu)干寧供電營業(yè)所抄核收、線路負責人，負責河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)近一半的用電客戶服務(wù)工作，成為了一名供電服務(wù)最基層、電力行業(yè)最末端、服務(wù)行業(yè)最前端的“一線電工”。

　　在縣公司的5年間，他從一名“抄表員”逐漸成長為縣公司生產(chǎn)工作的頂梁柱，表計智能化改造全覆蓋;19個無電村，1308戶結(jié)束了無電史，負責的新建電力線路1481.89公里驗收投運;5個牧民集中安置點順利通電。他靠著勤學、苦干，在取得優(yōu)異業(yè)績的同時，也收獲了全省配電技能比武團體第二，全省QC優(yōu)秀成果獎等榮譽，取得了配電線路高級技師資格。他也成為新員工的榜樣，時刻引導(dǎo)他們，調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)環(huán)境，設(shè)定目標，主動作為，以實際行動影響著身邊年輕人扎根奉獻高原。

　　成長之路，專心攻克技術(shù)關(guān)

　　2016年，他到黃化運檢部負責六縣配電專業(yè)管理。在挑戰(zhàn)和機遇面前，他主動學習專業(yè)知識，提升技能水平。2017年4月，他被選派參加國網(wǎng)教學培訓工作，期間他與系統(tǒng)內(nèi)帶電作業(yè)專家交流合作，從專業(yè)發(fā)展、技能培訓、新設(shè)備應(yīng)用等方面進行深入思考，他主講的《配網(wǎng)帶電作業(yè)絕緣防護》詳細介紹了帶電作業(yè)的防護要點，在國網(wǎng)技術(shù)學院第十三屆培訓師教學大賽中榮獲三等獎?；氐焦ぷ鲘徫缓螅e極匯報配網(wǎng)不停電作業(yè)建設(shè)思路，促成公司專業(yè)技能培訓“送出去、請進來”的工作模式，邀請?zhí)m州、上海供電公司專業(yè)人員進行技能指導(dǎo)。經(jīng)過四年努力，配網(wǎng)帶電作業(yè)實現(xiàn)了“從零到強”的發(fā)展，并帶領(lǐng)該專業(yè)連續(xù)三年在省公司、全國行協(xié)舉辦的競賽中取得優(yōu)異成績。

　　2019年公司配電自動化建設(shè)任務(wù)全面完成，面對“配電自動化系統(tǒng)實用化”這一命題，他和同事們從系統(tǒng)完善、終端接入、功能應(yīng)用等方面逐項攻關(guān)，累計完成三千余臺終端的接入，組織開展各類技術(shù)培訓40余人次，形成各類故障專題分析報告137份，整改各類異常數(shù)據(jù)1255條，公司配電自動化動作成功率達90%，有效縮小了用電客戶停電范圍。

　　管理之路，強基固本提質(zhì)量

　　2020年，他負責專業(yè)室管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、室里同事的共同努力下，他緊緊抓住停電時戶數(shù)管理這根主線開啟了配網(wǎng)管理新模式的探索，形成了以供電可靠性指標為引領(lǐng)的配電精益化管理指標體系，全年主要工作圍繞“少停電、不停電是最好的服務(wù)”為目標，推動縣公司主動運維，配電自動化、配網(wǎng)不停電作業(yè)各專業(yè)協(xié)同發(fā)展，在壓降停電次數(shù)、縮短停電時長、減少停電范圍上狠下功夫，截止年底，公司配電專業(yè)碩果累累，配網(wǎng)線路故障停運率、報修率同比降低50%以上，年度專業(yè)排名位列省公司第一。

　　光伏扶貧、易地搬遷、聯(lián)點村幫扶等工作是公司行業(yè)扶貧的重點工作之一。作為配電專業(yè)管理的領(lǐng)頭羊，他立足本職崗位，根據(jù)公司配電網(wǎng)存在的問題和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加大各類項目儲備力度，通過近一年的工作努力，累計完成網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、清潔取暖、老舊線路改造等項目儲備123項。針對化隆地區(qū)22項農(nóng)網(wǎng)項目落地困難存在的問題，積極協(xié)調(diào)、主動對接，不僅解決了項目資金的問題，而且提前完成了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。歷時近1個月時間完成易地搬遷、光伏扶貧電網(wǎng)改造建設(shè)項目儲備，解決了來玉村、寺門村扶貧光伏接入問題。全力組織疫情期間電力項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在省公司范圍內(nèi)提前1個月率先完成“三區(qū)三州”電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，轄區(qū)內(nèi)各脫貧攻堅電力行業(yè)農(nóng)網(wǎng)項目建設(shè)任務(wù)全面完成。2020年，他所負責的配電專業(yè)年度排名位列省公司第一。

　　創(chuàng)新之路，創(chuàng)新創(chuàng)效雙豐收

　　工作中他還善于總結(jié)。勇于創(chuàng)新，工作之余，帶領(lǐng)大家參與公司科技項目實踐工作，繼“便攜式配電多功能作業(yè)平臺”榮獲國網(wǎng)青海省電力公司科技進步獎二等獎、第四屆青創(chuàng)賽金獎后，結(jié)合黃化電網(wǎng)低電壓問題開展“黃化地區(qū)低電壓治理技術(shù)研究”榮獲省公司科技進步三等獎。面對輸配電線路通道防外破問題，他主持開展“輸配電線路主動預(yù)警式防外力破壞危險點管控技術(shù)研究”，目前已完成6項專利申報，1臺樣機研制。截至目前，他取得輸電線路防震錘、輸電線卡頭支撐架等發(fā)明專利2項，實用新型專利6項，發(fā)表各類專業(yè)論文6篇，2項QC活動成果獲得省公司優(yōu)秀成果獎。在他的帶領(lǐng)下，公司創(chuàng)新力量更加堅強。

　　以身示范，發(fā)揮帶頭引領(lǐng)

　　工作中他親力親為、以身作則，脫貧攻堅、疫情保電等急難險重任務(wù)中沖鋒在前。2020年春節(jié)，公司防疫保供電工作形式異常嚴峻，他主動返崗值班，帶領(lǐng)大家連續(xù)奮戰(zhàn)8小時完成尖扎縣公安局電纜搶修任務(wù)，堅持在崗21天，解決了轄區(qū)內(nèi)防疫檢查站、醫(yī)療垃圾處理站用電問題。工作中，他發(fā)揮特長，注重“傳道授業(yè)”，因地制宜開展“結(jié)對子”、“導(dǎo)師帶徒”、“班組微講堂”等多種形式的培訓，先后培養(yǎng)出6名合格的徒弟，并已走向重要崗位，開展培訓授課632課時。十余年的工作努力和積累，2021年他以豐富的專業(yè)業(yè)績、過硬的本領(lǐng)獲評青海省電力公司專家人才稱號。