工作崗位:江西貴溪市供電公司龍虎山供電所所長
工作年限:19年
服務(wù)感言:用專業(yè)與熱情讓供電服務(wù)更有溫度。
一夜雷雨過后,3月31日一早,江西省龍虎山上云霧繚繞。密林之間,5名供電員工在巡檢10千伏泥灣線。當(dāng)天,他們發(fā)現(xiàn)并消除了3處線路隱患。
這5人來自貴溪市供電公司龍虎山供電所,其中也有他們的所長盧玲玲。她是個(gè)“80后”,2020年8月被任命為所長并來到這里工作。
此前,盧玲玲先后在貴溪市供電公司綜合事務(wù)部、人力資源部和黨委黨建部等文職部門工作,由于表現(xiàn)出色,被選拔到基層鍛煉。接到任命時(shí),沒有一線工作經(jīng)驗(yàn)的她有些忐忑,但敢闖敢干的個(gè)性讓她接住了這項(xiàng)挑戰(zhàn)。
一上任就遇難題,兩個(gè)月完成專項(xiàng)用電治理
龍虎山供電所供區(qū)有260平方千米。24名員工要為龍虎山鎮(zhèn)和上清鎮(zhèn)20個(gè)自然村及龍虎山風(fēng)景名勝區(qū)服務(wù)。
盧玲玲上任時(shí),正是當(dāng)?shù)毓╇姎v史遺留問題整治的關(guān)鍵階段。上清水電站周邊8個(gè)村拖欠電費(fèi)、電線私拉亂接等問題嚴(yán)重,不僅影響用電秩序,也存在安全隱患。貴溪市供電公司聯(lián)合政府相關(guān)部門破解難題。到盧玲玲上任時(shí),仍有3個(gè)村部分村民不配合整治。
面對連業(yè)務(wù)“老手”都犯愁的難題,初來乍到、人生地不熟的盧玲玲沒有退縮。她白天到各鎮(zhèn)政府、村委會(huì)走訪,晚上學(xué)習(xí)專業(yè)知識。經(jīng)過近一個(gè)月的實(shí)地調(diào)研,盧玲玲摸清了基本情況,決定在2020年9月底啟動(dòng)對剩余3個(gè)村的專項(xiàng)用電治理。
盧玲玲帶領(lǐng)員工成立線損治理攻堅(jiān)小組,一一分析臺區(qū)線損偏高的原因,制訂“一線一臺區(qū)一方案”工作計(jì)劃。在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下,她將高線損臺區(qū)所涉及的村組負(fù)責(zé)人召集起來,介紹電價(jià)政策和安全用電知識,先是取得了各村組長的支持。為遏制竊電行為,盧玲玲提出員工分組包片的工作方式,派出整治小組分赴各村,逐戶上門勸導(dǎo),詳細(xì)說明竊電的后果,提升村民規(guī)范用電的意識。
在治理行動(dòng)中,盧玲玲遇到了一個(gè)難題。一位村民不肯交納拖欠的電費(fèi),無論誰上門勸說都不管用。他們整整僵持了20多天。盧玲玲從其他村民口中得知,這位村民最疼剛上小學(xué)的兒子。她想了一個(gè)辦法:趁著孩子在家的時(shí)候上門,給孩子講解電是怎么送到每家每戶的、平時(shí)怎樣安全用電、為什么大家都有義務(wù)交電費(fèi)。5天后,這位村民帶著孩子主動(dòng)到供電所把拖欠的電費(fèi)交齊了。
到2020年11月底,龍虎山供電所供區(qū)內(nèi)所有村組用電秩序基本恢復(fù)正常。
上任200多天沒休息,“干起活來挺拼的”
2020年9月,貴溪市供電公司對龍虎山供電所供區(qū)內(nèi)的兩條10千伏線路開展綜合檢修。盧玲玲任所長后,這是當(dāng)?shù)厥状伍_展大規(guī)模集中檢修。作為現(xiàn)場調(diào)度負(fù)責(zé)人,她定下的目標(biāo)是保證檢修質(zhì)量、盡量減少停電時(shí)間。
2020年9月25日4時(shí)30分,天還沒亮,盧玲玲就召集作業(yè)人員開班前會(huì),布置工作,進(jìn)行安全交底。檢修開始后,她奔赴各個(gè)現(xiàn)場查看工作進(jìn)度。當(dāng)天18時(shí),檢修完畢,線路恢復(fù)送電,比預(yù)計(jì)時(shí)間提前了4小時(shí)。
完成全部工作后,盧玲玲才發(fā)現(xiàn)自己的工裝褲劃破了,小腿上有好幾道口子——線路架設(shè)在山里,她穿過荊棘和藤蔓,在作業(yè)點(diǎn)之間來回跑時(shí)被劃到了。
“我本以為這個(gè)瘦小的姑娘挺嬌氣的,沒想到她干起活來還挺拼的?!饼埢⑸焦╇娝€路運(yùn)維人員姚四海說。
龍虎山是國家5A級風(fēng)景名勝區(qū)。龍虎山供電所不僅要服務(wù)當(dāng)?shù)卮迕裼秒?,還擔(dān)負(fù)著景區(qū)的供電保障任務(wù)。
2020年12月下旬,上清鎮(zhèn)政府計(jì)劃在2021年元旦、春節(jié)期間搭戲臺、辦演出,購置了很多大功率演出設(shè)備??紤]到用電負(fù)荷會(huì)增長,上清鎮(zhèn)政府希望龍虎山供電所增加一臺變壓器。
運(yùn)輸物資、安裝變壓器、驗(yàn)收送電……又趕上連續(xù)陰雨天,這種情況下,工程至少要15天。盧玲玲與貴溪市供電公司相關(guān)專業(yè)部門溝通后,抽調(diào)所里的骨干人員組成了專項(xiàng)服務(wù)隊(duì)伍。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從早忙到晚,僅用6天就裝好了一臺315千伏安的變壓器。
2021年1月1日,演出順利舉行。龍虎山景區(qū)管委會(huì)及上清鎮(zhèn)政府相關(guān)人員對在現(xiàn)場保電的盧玲玲豎起了大拇指。
到龍虎山供電所的200多天,員工們有周末和假日,而盧玲玲卻是隨時(shí)“在線”。她記下的業(yè)務(wù)筆記已經(jīng)有厚厚一大摞,有時(shí)一天的微信步數(shù)近3萬步。
從墊底到拔尖,供電所打了翻身仗
龍虎山供電所的員工多是原上清水電站的員工,2010年劃轉(zhuǎn)至貴溪市供電公司。加上此前收入分配是“吃大鍋飯”的模式,員工缺乏進(jìn)取意識,所里考核排名在貴溪市供電公司長期墊底。大家習(xí)以為常,盧玲玲卻不甘心認(rèn)輸。她決定打一場翻身仗,展現(xiàn)出龍虎山供電所的新面貌。
盧玲玲建立了供電所績效管理制度,將員工管理與業(yè)務(wù)指標(biāo)提升相結(jié)合,引導(dǎo)員工樹立“業(yè)績靠干、工資靠掙”的觀念。她和員工一一談心,詢問大家的想法,讓每個(gè)人都清楚自己的工作職責(zé)及發(fā)展方向。同時(shí),盧玲玲制訂績效考核機(jī)制,量化臺區(qū)線損、電費(fèi)回收等指標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況確定指標(biāo)權(quán)重,將指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)人身上。
敢分配、真兌現(xiàn)。在績效基數(shù)2000元的基礎(chǔ)上,供電所員工每月績效工資的差距達(dá)800多元。干得好的員工績效工資超過管理人員績效工資的情況常出現(xiàn)。有的員工坐不住了,主動(dòng)找盧玲玲要求多分配任務(wù)。
上任近7個(gè)月,在盧玲玲的帶領(lǐng)下,龍虎山供電所有了一支充滿干勁的隊(duì)伍。截至今年2月底,龍虎山供電所綜合線損率3.42%,同比下降13個(gè)百分點(diǎn);連續(xù)6個(gè)月供電服務(wù)零投訴;在貴溪市供電公司的供電所同業(yè)對標(biāo)月度排名中從倒數(shù)第一上升至正數(shù)第二。在此基礎(chǔ)上,盧玲玲又提出了爭創(chuàng)五星級供電所的新目標(biāo)。
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