2月10日，安徽宿州供電公司三級職員、輸電運檢中心特高壓運維班班長廖志斌帶領“志斌”質量管理小組成員在“啟金工作室”改進質量管理課題的成果——帶電智能安裝螺栓銷釘工具，使之可以在線路不停電的情況下補裝螺栓上缺失的銷釘。

廖志斌更換線路絕緣子。宿州供電公司供圖

　　2001年進入宿州供電公司工作以來，廖志斌立足崗位務實創(chuàng)新，憑借拼勁、鉆勁、韌勁，一步步成長為全國電力行業(yè)技術能手、安徽省技術能手等。2022年12月，廖志斌榮獲全國技術能手稱號。他說：“我要不斷創(chuàng)新，發(fā)揮好榜樣力量，為單位打造優(yōu)秀勞模工匠隊伍盡一分力。”

　　發(fā)揮拼勁　成為專業(yè)技術能手

　　2001年，宿州供電公司接收了包括廖志斌在內的18名退役軍人。經過2年的崗前培訓，廖志斌在入職考核中獲得筆試第一、面試第一、總成績第一的成績，進入線路工區(qū)工作。

　　正式上班后，廖志斌拼勁十足，哪怕是簡單的打拉線工作，他都要反復練習、不斷琢磨、精益求精。一般拉線回尾兩段綁扎長度要求12厘米，廖志斌用尺子測量出8號或10號鐵絲纏繞綁扎12厘米長所需要的圈數，然后反復練習纏繞相同的圈數以達到熟能生巧。在之后的工作中，他只需要纏繞相同圈數就可以直接收尾綁扎，省去了第二次測量的時間，提高了工作效率。點滴積累為廖志斌的成長成才夯實了基礎。廖志斌的老班長吳強回憶當時的情景時說：“志斌這小伙子干活努力，又善于總結小竅門，在工作中進步很快。”

　　2012年，安徽省電力公司選拔線路員工參加全國500千伏輸電線路技能競賽。廖志斌因線路專業(yè)技能水平過硬成功入選。但他在此之前從未接觸過500千伏線路。在集訓過程中，他主動加壓，自覺地比別的隊員多學習、多訓練。廖志斌的指導教練許啟金回憶那段集訓經歷時說：“志斌白天積極參加技能訓練，晚上認真學習理論知識，每一個技術動作、每一道理論公式，他都反復學習，直到完全熟練掌握。”經過不懈努力，廖志斌順利通過四輪的淘汰選拔，在全省舉行的500千伏輸電線路技能競賽中獲得個人第一名，并參加了第八屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得個人第十一名，獲得了“全國電力行業(yè)技術能手”稱號。

　　秉持鉆勁　創(chuàng)新研制改進工器具

　　廖志斌身上有一股鉆勁。他對待日常工作總是習慣性去鉆研、去琢磨，思考如何更好地提高工作質效、改進不足。

　　2018年，在一次線路巡檢的過程中，廖志斌和同事發(fā)現(xiàn)靠近導線側的一個螺栓上有一個銷釘缺失了，需要及時補加。通常，補加銷釘的方式有停電補加和帶電補加兩種。停電補加方式會影響線路正常運行，而且線路停電需要多專業(yè)配合，操作麻煩、費時費力。帶電補加銷釘在當時的現(xiàn)場條件下不可行，因為該處高壓導線下方是低壓帶電線路，作業(yè)人員不被允許穿越下方帶電線路對上方線路進行檢修，而斗臂車等大型設備則無法靠近缺陷處。

　　經過討論，廖志斌和同事認為通過絕緣操作桿補加銷釘是最好的方法。這種間接帶電作業(yè)方式既不用停電又能保證作業(yè)人員的人身安全。廖志斌帶領同事們制作出一種帶電安裝銷釘的專用工具，消除了隱患。

　　雖然隱患被消除了，但是廖志斌沒有停止鉆研。他發(fā)現(xiàn)這種專用工具仍有不足——如果安裝距離較遠，絕緣桿較長，很難精準安裝銷釘。廖志斌經過反復琢磨，想出一個妙招：在絕緣桿的頂端加裝一個可視化探頭，通過手機實時監(jiān)控安裝的全過程。順著更精準更高效的思路“鉆”下去，廖志斌又為安裝工具配備了遙控裝置，只要將該工具靠近缺陷部位，不需要人工瞄準、安裝，直接通過手機遠程操控工具即可完成安裝。

　　長期的學習、鉆研與實踐，磨煉出廖志斌精湛的技藝。多年來，他持續(xù)開展創(chuàng)新發(fā)明，改進平常使用的工器具，使它們簡單化、輕便化、智能化，讓自己和同事們在工作中多一些安全、少一些勞累。參加工作以來，廖志斌共主持、參與40多項創(chuàng)新項目，取得國家專利授權18項，發(fā)表科技論文24篇。

　　施展韌勁　打造優(yōu)秀技術團隊

　　廖志斌的身上還有一股百折不撓的韌勁。他善于把工作中發(fā)現(xiàn)的難題當作課題研究，帶動身邊的同事用新技術、新方法解決工作中遇到的“疑難雜癥”，打造團結高效的技術團隊。

　　2013年以來，廖志斌順利取得了高壓線路帶電檢修和送電線路雙高級技師、電力工程技術高級工程師等資格，先后被聘任為國網安徽電力應急技能集訓隊教練、國家電網有限公司高級兼職培訓師、國網安徽省電力有限公司首席技能大師等，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才。

　　工作中，廖志斌毫無保留地與同事、其他單位同行分享他的絕技和心得。為了讓新員工盡快適應工作環(huán)境、掌握專業(yè)技能，廖志斌手把手教業(yè)務、面對面教理論，按每名員工的特點制訂培訓計劃，開展一對一的輔導。多年來，廖志斌培養(yǎng)了一批徒弟，其中14人成為單位技術骨干，2人成為市級技術能手。他還帶領質量管理小組成員攻克一個又一個生產難題。“志斌”質量管理小組多次獲得“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組”稱號。

　　在許啟金、廖志斌師徒等先進人物的示范帶動下，宿州供電公司形成了“師徒黨代表，一門雙勞模”品牌。2022年，該公司2名員工獲評安徽省勞動模范，6名員工獲評宿州市勞動模范，另有多人獲得省部級先進個人、江淮杰出工匠、專業(yè)領軍人物等榮譽。（謝忠玉）