國網(wǎng)吉林省電力有限公司吉林供電公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向，緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷強(qiáng)化巡察質(zhì)量、強(qiáng)化權(quán)力制約、強(qiáng)化教育引領(lǐng)，有效夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化巡察質(zhì)量 推進(jìn)規(guī)范管理

　　6月8日，吉林供電公司紀(jì)委召開供電所提級巡察整改評估會，針對前期巡察中發(fā)現(xiàn)的各單位問題開展整改評估。評估會上，該公司紀(jì)委要求堅持“突出重點(diǎn)、廣泛調(diào)查、聚焦問題、標(biāo)本兼治、客觀公正”，以多維度立體化開展各基層單位整改評估工作，確保整改落細(xì)落實。

　　今年，為提升巡察質(zhì)量，將重心下移、力量下沉，吉林供電公司紀(jì)委深入基層供電所開展提級巡察。該公司紀(jì)委聚焦供電所主營業(yè)務(wù)，直奔痛點(diǎn)問題，制訂針對性提級巡察工作方案;通過“聽、詢、查”相結(jié)合的工作方法，現(xiàn)場為被巡察黨組織“畫像”，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，分類施策，加強(qiáng)整改。

　　同時，吉林供電公司紀(jì)委持續(xù)完善巡察整改后評估體系，建立可追蹤、可評估、可問責(zé)的督查督辦制度。巡察反饋結(jié)束2個月后，該公司紀(jì)委啟動后評估工作，創(chuàng)新采用線上“問診”、專業(yè)“分診”、共同“會診”的閉環(huán)工作模式，依據(jù)巡察整改后評估評價標(biāo)準(zhǔn)，從5個方面、12項內(nèi)容綜合評價巡察整改結(jié)果。

　　強(qiáng)化權(quán)力制約 防控廉潔風(fēng)險

　　6月1日，吉林供電公司紀(jì)委開展廉潔文化到基層活動。該公司紀(jì)檢工作人員分組行動將新編制的“小微權(quán)力”崗位廉潔風(fēng)險防控手冊送到基層供電所，讓供電所員工學(xué)習(xí)有對照，守好廉潔風(fēng)險防線。

　　自今年年初起，該公司紀(jì)委不斷強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，讓監(jiān)督在基層單位管理的末端落地落實，實現(xiàn)強(qiáng)化制約、精準(zhǔn)監(jiān)督，有效降低廉潔風(fēng)險。該公司紀(jì)委緊盯權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)，組織各專業(yè)開展“1+N”的“小微權(quán)力”崗位調(diào)研，堅持以崗位為點(diǎn)、以流程為線、以制度為面，全面排查各領(lǐng)域“小微權(quán)力”廉潔風(fēng)險，確定55個重點(diǎn)崗位，逐一梳理崗位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險易發(fā)環(huán)節(jié)，共排查137個廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制訂195條切實可行的防控措施，明確了監(jiān)管重點(diǎn)。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn) 提升隊伍素質(zhì)

　　6月11日，吉林供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作群里動態(tài)消息不斷。這是該公司在對所屬各單位紀(jì)檢工作人員開展線上培訓(xùn)。

　　該公司紀(jì)委不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，構(gòu)建多層次、全覆蓋的培訓(xùn)格局，同時成立紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)講師團(tuán)隊，緊扣“講政治、練內(nèi)功、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)”主題，從紀(jì)律審查、作風(fēng)建設(shè)、巡察整改等方面出發(fā)，結(jié)合實際案例開展線上培訓(xùn)，讓基層紀(jì)檢人員足不出戶就能提高業(yè)務(wù)水平。

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)效果，該公司紀(jì)委建立反腐倡廉題庫，根據(jù)有關(guān)制度文件編制反腐倡廉習(xí)題2405道，依托網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、i國網(wǎng)、釘釘在線等平臺，組織所屬基層單位紀(jì)檢人員開展線上培訓(xùn)考試2次，達(dá)到了以考促培、檢驗培訓(xùn)成果的目的。