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云南昆明供電局打造“333”立體模式 統(tǒng)籌推進黨建與業(yè)務深度融合

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-09-09 10:45:49  作者:曹春霞 李曉琳

  在云南電網(wǎng)公司昆明供電局白邑巡維中心的GIS室,白邑巡維中心黨支部書記楊志正在檢查墻腳和屋頂?shù)臄z像頭:“它們可以替代運行人員,進行運行設(shè)備的一鍵遠方巡視,通過省公司搭建的變電管理平臺實現(xiàn)變電站輔助設(shè)備狀態(tài)信息的實時采集,達到數(shù)據(jù)資源整合。”

  楊志展示的正是黨建引領(lǐng)白邑巡維中心數(shù)字化示范區(qū)建設(shè)的一個成果縮影。近年來,昆明供電局黨委加強和改進基層黨支部建設(shè),推動具有南網(wǎng)特色的“強根固魂”黨建體系和云南電網(wǎng)公司“強基固本”黨建業(yè)務管理工作框架在昆明供電局落實落地,通過推進“三本指引、三個載體、三支隊伍”的“333”立體模式,積極探索黨建與業(yè)務深度融合的路徑和方法。

  “三本指引”牽住責任制“牛鼻子”

  目前,白邑巡維中心“智能巡視、智能操作、智能安全”三個維度的建設(shè)改造已經(jīng)總體推進超過85%,通過機器人和視頻布點聯(lián)合巡檢,達到80%的人工替代率。二次“綜合防誤”、刀閘位置“雙確認”、設(shè)備多維度檢修策略智能分析等三項創(chuàng)新技術(shù),更是成為云南電網(wǎng)“小改革解決大問題”的典型案例。

  解決“誰來抓”“抓什么”“抓得好不好”的問題,是推進黨建與業(yè)務深度融合的關(guān)鍵之舉。楊志說:“我們支部始終鎖定‘建設(shè)本質(zhì)安全型巡維中心黨支部’的目標,自建站伊始,我們就將智能運維及數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入支部建設(shè)版圖,將智能運維設(shè)備納入黨員責任區(qū)管理。”

  昆明供電局黨委探索應用“三本指引”,即——主體責任工作指引抓關(guān)鍵、載體管理工作指引抓落實、“兩個作用”考核評價指引看成效。通過完整的框架設(shè)計,確保責任明確、層層壓實、力度不減,著力完善黨建與業(yè)務深度融合的工作體系。

  764項重點任務、8個表單、26項工作內(nèi)容、5個類別……一連串數(shù)字背后是昆明供電局正面解決“干什么、怎么干、干到什么程度”的積極態(tài)度?!额I(lǐng)導班子“全面從嚴治黨、安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營管理”三位一體到位履職清單》《黨建與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展深度融合載體管理工作指引》、黨支部和黨員作用評價標準陸續(xù)出臺,黨建工作指南針越發(fā)明確。

  “工作龐雜,我們希望通過梳理制定明確的履職清單、作業(yè)表單、評價體系,能讓大家在心中有張明確的地圖,把正方向盤,做起工作來更清晰。”黨建工作部組織科科長李曉琳介紹道。

  “三個載體”發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

  “三個指引”在體系上指明方向,具體到“融什么”“怎么融”的實踐舉措上,昆明供電局提出了明確的解決辦法。以業(yè)務工作中的“重點、難點、痛點”作為最佳契合點和切入點,打造“黨建+基建”“黨建+安全”“黨建+服務”三個融合管理載體,將支部工作與中心工作“融成一件事、做好一件事”。

  無論五一假期還是平時周末,在云南裕能新能源材料電池有限公司110千伏供電工程的施工現(xiàn)場,總能見到供電服務中心業(yè)擴報裝班副班長令狐偉帶隊工作的身影。“時間緊任務重,要滿足客戶用電需求,作為黨員必須走到一線,主動牽頭協(xié)調(diào)資源辦理。”今年以來,依托“黨建+服務”融合管理模式,供電服務中心黨員牽頭,助力裕能新能源材料電池、云南綠色能源有限公司等多個省市重點項目順利投產(chǎn)。

  “哪里有基建項目,哪里就有黨建”“哪里有基建隊伍,哪里就有黨的組織”,昆明供電局基建鐵軍推動“黨建+基建”深度融合,先后成立220千伏云紡、110千伏兆雨(高家莊)輸變電工程等項目黨員突擊隊,以系統(tǒng)化、常態(tài)化工作機制,推動急難險重任務高質(zhì)量完成。

  昆明供電局還在云南電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)率先制定《黨組織和黨員在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用實施方案》,邁出“黨建+安全”深度融合的堅實一步。2021年,針對云南省史上等級最高、場館最多、持續(xù)時間最長的“COP15”特級保供電任務,成立了由100人組成的黨員突擊隊,并同步組建青年志愿者服務隊、工人先鋒隊,圓滿完成保供電任務。

  據(jù)悉,除了這三個融合管理載體,昆明供電局還計劃在基層單位打造“黨建+班組”“黨建+法治”“黨建+監(jiān)督”等15個“黨建+”融合管理項目,全面鋪開“黨建+”融合管理模式。

  “三支隊伍”激發(fā)基層組織活力

  “成事之要,關(guān)鍵在人。推動黨建與業(yè)務深度融合最終還是要依靠人來落實。”昆明供電局黨建部主任展宇說道。昆明供電局黨委重點在書記“提能力”、黨員“強身份”、員工“激活力”上下功夫,切實為黨建與業(yè)務深度融合提供強有力的組織保障。

  舉辦34期(次)黨組織書記示范培訓班、建立聚焦業(yè)務的310個書記項目,通過不停的學習和實踐,昆明供電局276個黨支部書記的政治素養(yǎng)和履職能力不斷提升。變電修試所黨總支書記豐夢的感觸很深:“通過參加培訓,我對基層隊所黨建工作又有了更深層次的理解,后續(xù)工作中將進一步堅持黨建引領(lǐng),高質(zhì)量推動業(yè)務工作,凸顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以業(yè)務工作實效檢驗黨建工作成效。”

  一系列舉措,正打造一支有生機有活力的黨員隊伍。昆明供電局印發(fā)并推廣第一批共計20個“菜單式”微黨課,實現(xiàn)“點單式”推廣。內(nèi)容涵蓋黨建融入基建示范工程、黨支部打贏安全生產(chǎn)翻身仗、標桿黨支部與星級班站所建設(shè)聯(lián)創(chuàng)互促、黨組織和黨員在優(yōu)化電力營商環(huán)境中發(fā)揮作用等,全方位推動黨建與業(yè)務互通互融。

  把黨的主張轉(zhuǎn)化為員工群眾的自覺行動,昆明供電局通過廣泛的宣傳凝聚起推動公司改革發(fā)展的磅礴力量。革命烈士、昆湖電廠首任廠長劉晉鈺的革命事跡得到廣泛傳播,以劉晉鈺為原型的紅色舞臺劇《坐標》在云南電網(wǎng)引起熱議……“我們用藝術(shù)手法,讓劉晉鈺和南網(wǎng)青年黨員進行了一場時空交錯的對話,試圖解答當下年輕一代面臨的理想與信仰、擔當與追求的現(xiàn)實問題。”黨建部宣傳科科長田桂珍說。

  黨員沖鋒在前,立時代標桿。“只要他調(diào)試過的設(shè)備,從未出現(xiàn)過問題”的大國工匠李輝;“勞模帶出勞模、一門兩工匠”的代正元和董偉兩師徒;“工作需要就是研發(fā)方向”的算費達人李林昆;“帶領(lǐng)團隊攻堅克難,客戶停電時間從2小時縮短至2分鐘”的南網(wǎng)巾幗標兵周艷平……他們,不僅是昆明供電局的驕傲,更肩負著守護一方光明、保障城市用電的重任。

  有傳承、有表率、有引領(lǐng),昆明供電局黨建業(yè)務深度融合建設(shè)取得了突出成績。2022年上半年,該局一流指數(shù)同比提升6.9分,12個評價指標顯著進步。昆明“獲得電力”指標位列南方電網(wǎng)西部城市第一,2022年6月國企改革三年行動評價全網(wǎng)第一。全國首創(chuàng)“全防誤”“雙確認”等可復制推廣的先進技術(shù),西部地區(qū)率先實現(xiàn)“大面積負荷一鍵轉(zhuǎn)供”,連續(xù)兩年榮獲“南方電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新先進集體”。該局還培養(yǎng)518人的專家隊伍,高技能人才占比近80%,隊伍建設(shè)取得積極成效……

  敢于站出來、勇于喊出來、帶頭干出來,如今,昆明供電局2888名黨員全力以赴,用心用情服務好昆明市355萬用電客戶。施工現(xiàn)場,一支支黨員攻堅隊、黨員服務隊全力沖刺、沖鋒在前;保供電現(xiàn)場,一個個黨員在守土擔責中彰顯初心……

  下一步,昆明供電局將堅定不移走具有昆明特色的高質(zhì)量融合發(fā)展之路,凝心聚力,真抓實干,矢志不渝推動黨建質(zhì)量提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。 (曹春霞 李曉琳)

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