4月13日，國家電網(wǎng)有限公司黨組召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在4月8日中央政治局常委會(huì)會(huì)議上的重要講話精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議各項(xiàng)工作部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要慎終如始抓防控，善作善成促發(fā)展，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”，有力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。公司黨組書記、董事長毛偉明主持會(huì)議并講話。公司黨組副書記、總經(jīng)理辛保安，黨組副書記韓君，黨組成員、中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長黃德安，黨組成員、總會(huì)計(jì)師羅乾宜，黨組成員、副總經(jīng)理劉澤洪，黨組成員、副總經(jīng)理張智剛出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，習(xí)近平總書記在中央政治局常委會(huì)會(huì)議上發(fā)表的重要講話，深入分析國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，研究部署落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措、全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為我們統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了根本遵循。公司上下要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，按照公司黨組“一快一穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)”要求，慎終如始抓防控、善作善成促發(fā)展，為決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)作出更大貢獻(xiàn)。

　　毛偉明表示，要著重從三個(gè)方面深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、全面落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神。一是突出底線思維，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，準(zhǔn)確分析研判內(nèi)外部形勢(shì)，高度警惕各類風(fēng)險(xiǎn)的疊加效應(yīng)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，筑牢防火墻、打好主動(dòng)仗。要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)決落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，扛起“大國重器”的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。要弘揚(yáng)斗爭精神，堅(jiān)持“不向困難退半步、只向勝利添精彩”，勇當(dāng)先鋒、敢打頭陣、擔(dān)當(dāng)作為。二是突出常態(tài)防控，筑牢疫情防線。要圍繞“嚴(yán)”字，在思想認(rèn)識(shí)上突出常態(tài)化，對(duì)疫情防控強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)、堅(jiān)持再堅(jiān)持，擰緊思想螺絲。要圍繞“細(xì)”字，在責(zé)任落實(shí)上突出常態(tài)化，按照公司黨組“一個(gè)提高、六個(gè)強(qiáng)化”等要求，做到全員、全方位、全鏈條防控。要圍繞“實(shí)”字，在防控措施上突出常態(tài)化，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持精準(zhǔn)防控、動(dòng)態(tài)防控，抓好北京等重點(diǎn)地區(qū)和境外單位疫情防控工作，強(qiáng)化物資保障。三是突出服務(wù)大局，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要繼續(xù)在穩(wěn)投資上下功夫，以“新基建”為重點(diǎn)，核準(zhǔn)一批、開工一批、投運(yùn)一批特高壓工程，讓電網(wǎng)投資拉動(dòng)效應(yīng)更好更快釋放。要繼續(xù)在惠民生上下功夫，確保上半年完成“三區(qū)兩州”和抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)，落實(shí)落細(xì)公司擴(kuò)就業(yè)6項(xiàng)舉措。要繼續(xù)在強(qiáng)服務(wù)上下功夫，精準(zhǔn)足額傳導(dǎo)國家政策紅利，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴(kuò)面。

　　毛偉明強(qiáng)調(diào)，要做好較長時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，在常態(tài)化疫情防控中加快推進(jìn)生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù)，千方百計(jì)保持公司穩(wěn)健經(jīng)營，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要準(zhǔn)確識(shí)變，一分為二看待形勢(shì)。善于危中尋機(jī)，善于化危為機(jī)，圍繞各類新興產(chǎn)業(yè)，細(xì)化研究、優(yōu)化布局，培育新的增長點(diǎn)。要科學(xué)應(yīng)變，保持定力理清思路。穩(wěn)存量、優(yōu)變量、強(qiáng)增量，向市場要效益，向管理要潛力，打通人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、資金鏈、價(jià)值鏈。要主動(dòng)求變，沉著應(yīng)對(duì)求實(shí)務(wù)實(shí)。抓好公司戰(zhàn)略落地，抓好“新基建”實(shí)施，抓好新技術(shù)研發(fā)，抓好新機(jī)制實(shí)踐。

　　毛偉明指出，安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的“生命線”。公司上下要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署，樹牢安全發(fā)展理念，確立“四個(gè)最”的意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保實(shí)現(xiàn)“三杜絕三防范”目標(biāo)。一是安全責(zé)任再壓實(shí)。要始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的突出位置，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，健全完善安全責(zé)任體系、制度體系、組織體系和監(jiān)督體系。二是安全基礎(chǔ)再扎牢。要加大特高壓設(shè)備、消防、網(wǎng)絡(luò)安全等隱患排查治理力度，抓實(shí)抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作，科學(xué)編制“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，推動(dòng)解決“強(qiáng)直弱交”等突出問題。三是應(yīng)急能力再提升。要完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高物資保障水平，優(yōu)化應(yīng)急協(xié)同機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　公司助理、總師、副總師，總部各部門主要負(fù)責(zé)同志，駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組及公司有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。