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南方電網(wǎng):“強(qiáng)根固魂”引領(lǐng)建設(shè)世界一流企業(yè)

《國企》雜志發(fā)布時間:2022-07-06 14:21:32

  由國務(wù)院國資委批準(zhǔn)并支持創(chuàng)辦的財經(jīng)刊物《國企》雜志最新一期推出“封面聚焦”——《南方電網(wǎng):“強(qiáng)根固魂”引領(lǐng)建設(shè)世界一流企業(yè)》,報道公司近年來堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,“把抓好黨建作為最大的政績”,推動黨建成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利,把改革“試驗(yàn)田”深耕成“示范田”?,F(xiàn)將文章摘登如下。

  供電可靠性持續(xù)領(lǐng)先,資產(chǎn)總額、售電量均突破萬億大關(guān),連續(xù)15年獲得央企經(jīng)營業(yè)績考核A級,在世界500強(qiáng)企業(yè)排名躍升到91位……作為電力體制改革“試驗(yàn)田”,近年來,南方電網(wǎng)公司堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,“把抓好黨建作為最大的政績”,推動黨建成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利,把改革“試驗(yàn)田”深耕成“示范田”。

  習(xí)近平總書記指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

  南方電網(wǎng)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,聚焦中央企業(yè)黨建工作落實(shí)年等5個專項(xiàng)行動要求,連續(xù)出臺推動黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的指導(dǎo)意見,把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到公司工作各領(lǐng)域全過程,構(gòu)建形成“強(qiáng)根固魂”黨建體系,推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。

  旗幟鮮明擦亮“紅色央企”底色

  黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。南方電網(wǎng)公司始終牢牢把握“央企姓黨”這一根本要求,旗幟鮮明地擦亮“紅色央企”的鮮明底色,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,推動黨的政治建設(shè)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大動力。

  “以人民為中心大力解放用戶”“從百年黨史中汲取管理智慧”……每年,南方電網(wǎng)公司黨組都會緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,組織開展重大專題研究,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)公司工作實(shí)踐。這是公司加強(qiáng)理論武裝的重要措施之一。

  理論是行動的先導(dǎo),思想是前進(jìn)的旗幟。南方電網(wǎng)公司把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”,在抓好常態(tài)化時政學(xué)習(xí)的同時,做到至少“一月一專題學(xué)”“一月一主題講”。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育,定期舉辦讀書班、理論進(jìn)修班、“知行大講堂”,建強(qiáng)各級黨校、培訓(xùn)中心陣地,針對性開展重點(diǎn)課題研究和成果運(yùn)用,切實(shí)提升干部員工理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、精神境界和解決實(shí)際問題的能力。

  作為能源電力領(lǐng)域中央企業(yè),南方電網(wǎng)公司把堅決做到“兩個維護(hù)”作為政治建設(shè)的首要任務(wù)。公司黨組制定實(shí)施貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》分工安排,修訂完善向黨中央請示報告工作管理辦法,制定公司黨組關(guān)于健全“兩個維護(hù)”八項(xiàng)機(jī)制的意見,確保始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

  “嚴(yán)格執(zhí)行公司黨組關(guān)于健全‘兩個維護(hù)’的八項(xiàng)機(jī)制,不折不扣把習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署承接落實(shí)為公司目標(biāo)任務(wù)、具體舉措,做出工作成效。”南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平表示。

  堅決做到“兩個維護(hù)”,關(guān)鍵在抓落實(shí)。南方電網(wǎng)公司緊緊圍繞“總書記和黨中央希望我們做什么,我們怎么樣才能做得更好”,把“兩個維護(hù)”落實(shí)到謀劃發(fā)展、部署任務(wù)、推進(jìn)工作的具體實(shí)踐中。

  公司將習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示作為首要的黨內(nèi)政治要件,扎實(shí)開展貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示“回頭看”,強(qiáng)化對建立臺賬、分解落實(shí)、考核評估、整改提升、請示報告等環(huán)節(jié)的閉環(huán)管控。

  此外,南方電網(wǎng)公司認(rèn)真承接落實(shí)黨和國家重大戰(zhàn)略部署,聚焦“三新一高”,制定實(shí)施公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,滾動修編公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要(2021年版),堅決做到總書記有指示、黨中央有要求,公司就要有行動,落實(shí)就要見成效。

  心系“國之大者”彰顯央企擔(dān)當(dāng)

  對困難小微企業(yè)和個體工商戶實(shí)行階段性欠費(fèi)不停供;配合地方政府出臺中小微企業(yè)臨時性電價扶持政策,降低企業(yè)用電成本超10億元;在年初下達(dá)1150億元投資的基礎(chǔ)上,新安排100億元電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資,一批重大工程項(xiàng)目加快推進(jìn),積極拉動產(chǎn)業(yè)鏈投資,帶動就業(yè)……

  今年以來,南方電網(wǎng)公司堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,以新安排電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資、多措并舉助力中小企業(yè)紓困解難等方式,為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤提供有力支撐。

  “深刻認(rèn)識做好當(dāng)前保供應(yīng)和穩(wěn)增長工作的極端重要性,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來。”南方電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志表示。

  從這樣的政治站位出發(fā),南方電網(wǎng)公司抓緊抓實(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展27條重點(diǎn)舉措和電力保供39項(xiàng)重點(diǎn)措施落地,有力保障了電力可靠供應(yīng),生產(chǎn)經(jīng)營局面保持總體穩(wěn)定,充分發(fā)揮了國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

  國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。南方電網(wǎng)公司牢記央企職責(zé)使命,心系“國之大者”,有力發(fā)揮了“國家隊”“頂梁柱”作用。

  心系“國之大者”,重在彰顯央企戰(zhàn)略支撐作用。近年來,南方電網(wǎng)公司始終堅持在黨和國家事業(yè)全局中謀劃推進(jìn)工作,在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)新作為:

  全力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,投資398億元建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng),農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)頻繁停電、長時間故障停電用戶數(shù)分別下降75%、67%。

  2021年,面對多年未見的電力供需緊張局面,堅決扛起保供政治責(zé)任,制定實(shí)施保障電力供應(yīng)八項(xiàng)舉措,有力支撐了南方五省區(qū)和港澳地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

  全面融入和服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,供電可靠性保持全國領(lǐng)先,深圳、廣州“獲得電力”指標(biāo)領(lǐng)跑全國。

  發(fā)布服務(wù)碳達(dá)峰碳中和、建設(shè)新型電力系統(tǒng)的研究成果和行動方案,加快推進(jìn)一批示范項(xiàng)目落實(shí)落地。

  ……

  在踐行央企使命擔(dān)當(dāng)、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的進(jìn)程中,南方電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展成效明顯,堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大,加速向世界一流進(jìn)發(fā)。

  南網(wǎng)能源公司在深交所上市;南網(wǎng)科技公司在科創(chuàng)板上市;南方電網(wǎng)鼎和保險公司引入3家戰(zhàn)略投資者,達(dá)成南方電網(wǎng)公司成立以來單筆最大股權(quán)性融資……

  南方電網(wǎng)公司充分發(fā)揮“試驗(yàn)田”作用,全面落實(shí)國企改革三年行動,縱深推進(jìn)電力體制改革,推動企業(yè)活力迸發(fā)、效率大增,一系列改革成果相繼落地,發(fā)展水平不斷提升,供電區(qū)域電量規(guī)模已經(jīng)與日本、俄羅斯相當(dāng),接近英、法、德三國總和。

  建成投產(chǎn)云貴互聯(lián)、昆柳龍直流等一批重點(diǎn)工程,西電東送形成“八條交流、十一條直流”送電大通道,電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,能源資源配置能力不斷提升。

  立足“解放用戶”,推動供電服務(wù)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、向高品質(zhì)和多樣化升級。

  加快建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字服務(wù)和數(shù)字產(chǎn)業(yè),在推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化中走在前列。

  黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理高度統(tǒng)一

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。

  南方電網(wǎng)公司深刻認(rèn)識國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分,全面貫徹落實(shí)“兩個一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,形成建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的管理基礎(chǔ)。

  這首先體現(xiàn)為黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各環(huán)節(jié)。南方電網(wǎng)公司全面推進(jìn)“黨建入章”、“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、黨政“一肩挑”工作,明確黨委書記作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理各環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化。

  同時,科學(xué)劃分“定”和“議”,35項(xiàng)重大事項(xiàng)由黨組決定,54項(xiàng)重大事項(xiàng)經(jīng)黨組前置研究討論,由其他治理主體決定;完善制度審議、綜合審議、一事一議等黨組前置研究方式,黨組前置研究討論議題減少50%。

  去年12月,南方電網(wǎng)公司迎來發(fā)展歷程上的里程碑時刻。在上級部委指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)徹底理順,在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出了新步伐。這將有利于公司進(jìn)一步建設(shè)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,放大國有資本功能,進(jìn)一步增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

  為進(jìn)一步明晰公司治理主體職責(zé),南方電網(wǎng)公司還制定《公司治理主體權(quán)責(zé)清單》,全面厘清黨組、董事會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)邊界,確保“隱形權(quán)力顯性化”“制度之外無權(quán)力”;應(yīng)建范圍88家各級子企業(yè)全面建立董事會,實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù),二級子企業(yè)董事會職權(quán)全面落實(shí)。

  如今,整個南方電網(wǎng)公司的治理機(jī)制正朝著更加科學(xué)的方向發(fā)展完善。

  公司把握“子公司和分公司、黨委和黨支部、董事會和執(zhí)行董事”三種區(qū)別,在央企中首家體系化地編制并推廣應(yīng)用不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本,分類規(guī)范基層黨組織參與企業(yè)治理的方法和途徑。構(gòu)建精準(zhǔn)授權(quán)評估模型,將26家出資企業(yè)授權(quán)類型分為四類,規(guī)范管理型和治理型兩種行權(quán)路徑,權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制初步形成。

  鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?/strong>

  國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復(fù)合型人才的重要來源。

  南方電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹新時代黨的組織路線,按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,突出干部工作的政治性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、改革性和導(dǎo)向性,著力培養(yǎng)黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅實(shí)的人才支撐。近兩年,該公司選人用人工作總體評價“好”率達(dá)到歷年最好。

  這首先得益于正確的選人用人導(dǎo)向。南方電網(wǎng)公司堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?,倡?dǎo)“大事業(yè)、沒圈子”,牢固樹立重實(shí)干重實(shí)績重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向,從公司改革發(fā)展和崗位實(shí)際需要出發(fā)選干部、配班子。注重加強(qiáng)對干部的政治素質(zhì)考察,通過日常綜合分析、深入考察、面談了解等途徑,把好干部政治關(guān),切實(shí)把忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的高素質(zhì)干部選出來、用起來。

  刀在石上磨,人在事上練。南方電網(wǎng)公司堅持把服務(wù)國家重大戰(zhàn)略作為提升干部政治能力的主戰(zhàn)場,大力推進(jìn)干部實(shí)踐鍛煉工作,建立“五個一線、五個交流”干部培養(yǎng)與實(shí)踐鍛煉機(jī)制,實(shí)施“百千人才去基層到西部計劃”,融入黨和國家工作大局錘煉干部。近兩年累計選派交流掛職干部人才3600余人,為海南自貿(mào)港建設(shè)、新時代西部大開發(fā)等國家重大戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)干部人才保障。

  “到基層感覺心態(tài)更踏實(shí)了,更接地氣了”“西部雖然艱苦,但干事創(chuàng)業(yè)空間廣闊”“思想觸動很大,收獲很多”……一批批干部在基層一線歷練成長,經(jīng)風(fēng)雨,見世面,壯筋骨,在解決實(shí)際問題中提高站位、增強(qiáng)本領(lǐng)、錘煉作風(fēng)。

  廣大干部感到變化明顯的還有一點(diǎn)是,擔(dān)當(dāng)作為的動力更足了,能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向更加鮮明了。

  南方電網(wǎng)公司下大氣力落實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動,在干部隊伍激勵約束機(jī)制上“動真格”:率先全面實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理,11個案例入選國資委50個參考示例;大力推進(jìn)干部能上能下,2021年新聘管理人員競爭上崗率73.1%,各級管理人員退出率10.2%,居央企前列。經(jīng)過兩年多的集中攻堅,南方電網(wǎng)公司干部隊伍的精神面貌煥然一新,人員的整體素質(zhì)和履職能力都邁上了新的臺階。

  發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源。南方電網(wǎng)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會議精神,深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,踐行“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的公司人才理念,努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍,凸顯人才引領(lǐng)作用。

  黨的十八大以來,該公司高層次人才隊伍進(jìn)一步充實(shí),新增中國工程院院士1人,新增國家級人才計劃專家3人,享受國務(wù)院特殊津貼專家95人,獲得省部級以上人才計劃支持88人次、省部級以上人才榮譽(yù)及獎勵169人次;人才隊伍規(guī)模不斷壯大,專業(yè)技術(shù)專家人數(shù)從668人增長至4347人,規(guī)模擴(kuò)大6倍;公司技能專家人數(shù)從569人增長至5539人,規(guī)模擴(kuò)大9倍。

  著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,南方電網(wǎng)公司健全“三類三級”人才發(fā)展體系(經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才三支隊伍和相匹配的戰(zhàn)略、領(lǐng)軍、拔尖人才三級梯隊)和人才發(fā)展“立交橋”,體制機(jī)制障礙逐步破除。落實(shí)高層次人才引進(jìn)20項(xiàng)獎勵性、保障性、發(fā)展性政策,對高層次科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊實(shí)行21項(xiàng)精準(zhǔn)支持、角色賦能措施,人才發(fā)展活力和創(chuàng)造力持續(xù)迸發(fā)。

  今年3月,南方電網(wǎng)公司黨組印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實(shí)施意見》,聚焦樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位、全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革等提出8個方面30項(xiàng)工作舉措,提出分“三步走”著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開放包容、運(yùn)行高效的人才發(fā)展體系,建設(shè)中央企業(yè)一流、全球能源行業(yè)前列的高水平人才隊伍,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  大抓基層大抓支部筑牢戰(zhàn)斗堡壘

  “大型機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸受阻,設(shè)備供應(yīng)滯后,中高風(fēng)險作業(yè)點(diǎn)多面廣,任務(wù)艱巨。”今年4月,距南方電網(wǎng)公司投資建設(shè)的廣東梅州抽水蓄能電站(以下簡稱“梅蓄電站”)全面投產(chǎn)只剩1個多月,設(shè)備運(yùn)輸問題卻成為項(xiàng)目推進(jìn)的“絆腳石”。

  原來,進(jìn)入梅蓄電站的唯一通道上的龍村鎮(zhèn)大橋被認(rèn)定為危橋,限載僅有8噸,不具備大件運(yùn)輸?shù)臈l件,亟待到貨的首臺機(jī)組蝸殼座環(huán)則是個140噸的大家伙。

  得知情況后,梅蓄電站“機(jī)電安裝黨員突擊隊”隊員張超迅速行動,立即聯(lián)系廠家派出有經(jīng)驗(yàn)的人員對新的運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行勘察。同時,及時協(xié)調(diào)地方政府,采取對新的運(yùn)輸?shù)缆芳涌焓┕みM(jìn)度、對沿線橋梁進(jìn)行檢測、對沿途道路實(shí)施修整等措施,最終實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸?shù)缆返膹臒o到有,確保了首臺機(jī)組蝸殼座環(huán)安全順利抵達(dá)梅蓄電站。

  5月28日,廣東梅州、陽江兩座百萬千瓦級抽水蓄能電站全面投產(chǎn)發(fā)電。至此,粵港澳大灣區(qū)建成世界上抽水蓄能裝機(jī)容量最大、電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力最強(qiáng)、清潔能源消納比重最高的世界級灣區(qū)電網(wǎng)。

  從電站大壩奔涌直下的洪流,見證著一個個黨員“張超”、一個個“機(jī)電安裝黨員突擊隊”攻克難關(guān)的燃情歲月。

  在南方電網(wǎng)公司,像張超這樣的黨員、像“機(jī)電安裝黨員突擊隊”這樣的基層黨組織數(shù)不勝數(shù)。無論在現(xiàn)代供電服務(wù)、鄉(xiāng)村振興中的默默奉獻(xiàn),還是“萬家燈火、三沙有我”“電亮獨(dú)龍江”的矢志堅守;無論是昆柳龍直流等重大工程一線、“伏羲”國產(chǎn)電力專用芯片研發(fā)等重要科技攻關(guān)前沿,還是改革的深水區(qū)、創(chuàng)新的關(guān)鍵處,都隨處可見南方電網(wǎng)公司黨員和黨組織的身影。

  一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。

  近年來,南方電網(wǎng)公司堅持抓基層打基礎(chǔ),召開公司黨支部建設(shè)與企業(yè)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作會議,多措并舉形成大抓基層大抓支部、黨建“三基建設(shè)”與企業(yè)“三基”相融互促的局面,為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)夯實(shí)根基。

  “兩個覆蓋”進(jìn)一步落實(shí)。大力規(guī)范黨組織設(shè)置,形成“一供電局一黨委”“一供電所一支部”“支部建在變電站上”的基層組織體系,公司系統(tǒng)單獨(dú)組建的黨支部占比95%。大力建強(qiáng)基本隊伍,推進(jìn)“雙培養(yǎng)一輸送”,近3年共發(fā)展黨員11565名,其中發(fā)展青年黨員占比超七成。2021年底,該公司在16000多個班組中首次總體消除無黨員班組。

  “兩個作用”進(jìn)一步有效發(fā)揮。南方電網(wǎng)公司堅持黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,印發(fā)實(shí)施加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的若干意見,制定黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用考核評價指引,大力整頓軟弱渙散基層黨支部。推動把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階、把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺,黨支部書記與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”占比達(dá)到80%。

  黨建制度得到剛性執(zhí)行。南方電網(wǎng)公司將《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等重要黨內(nèi)法規(guī)作為理論學(xué)習(xí)中心組、黨組(黨委)會、黨支部“三會一課”的必學(xué)內(nèi)容,推動各級單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行,梳理形成黨支部“六個一”規(guī)定動作。通過不定期召開基層黨建工作座談會等形式,加強(qiáng)對基層關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)問題進(jìn)行研究和解答,促進(jìn)黨建制度深化落地。

  勇于自我革命壓實(shí)管黨治黨責(zé)任

  打鐵還需自身硬,全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。

  作為能源電力行業(yè)骨干央企,近年來,南方電網(wǎng)公司始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上,始終保持黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上的清醒認(rèn)識,堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,持續(xù)凈化政治生態(tài),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供有力保障。

  “黨建工作拿不到A,經(jīng)營業(yè)績再好,績效考核等級也上不去!”在南方電網(wǎng)公司,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體的“雙A制”業(yè)績考核已經(jīng)固化為有力的工作措施。

  只有黨建工作、經(jīng)營業(yè)績同時拿到A,績效考核等級才能拿到A。黨建責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步部署、同步落實(shí),一并納入各級單位年度考核,層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任。

  這是南方電網(wǎng)公司黨建工作“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)問責(zé)”機(jī)制的一項(xiàng)措施。除了“雙A制”,公司每年還全覆蓋開展黨組織書記述職評議考核,形成“日常了解情況+調(diào)研+述職評議考核會”的考評新機(jī)制,對考核排名靠后的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,形成強(qiáng)有力的倒逼機(jī)制。

  南方電網(wǎng)公司緊緊抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”,運(yùn)用責(zé)任機(jī)制傳導(dǎo)壓力,使黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。

  風(fēng)清氣正,心齊勁足,則事業(yè)興。南方電網(wǎng)公司以嚴(yán)的主基調(diào)一體推進(jìn)“三不腐”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。

  南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司通過三年“掃雷”行動,挽回經(jīng)濟(jì)損失6800萬元;南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司堅持凡是查結(jié)的違紀(jì)違法案件必須在本單位開展警示教育,凡是領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違紀(jì)違法問題必須召開反思違紀(jì)違法案件教訓(xùn)專題民主生活會……

  正風(fēng)肅紀(jì),持之以恒。南方電網(wǎng)公司健全完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主體的大監(jiān)督格局,建立監(jiān)督工作“五項(xiàng)機(jī)制”,常態(tài)化精準(zhǔn)有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,做深日常監(jiān)督,推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地。制定實(shí)施加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作清單,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。抓好中央巡視整改不放松,上下聯(lián)動開展巡視巡察。截至2021年底,該公司黨組巡視覆蓋率達(dá)92%,發(fā)現(xiàn)并推動解決一大批職工反映集中的問題。

  針對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)問題,南方電網(wǎng)公司黨組出臺《關(guān)于堅持問題導(dǎo)向堅持嚴(yán)的主基調(diào)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)問題治理的決定》,將11個專項(xiàng)整治(治理)融合貫通形成“靠企吃企”問題綜合治理格局,初步實(shí)現(xiàn)“三個有效、三個大幅減少”目標(biāo),即權(quán)力得到有效制衡,全面從嚴(yán)治黨責(zé)任有效落到每個基層黨組織、每名黨員,員工滿意度有效提升;信訪舉報案件數(shù)量大幅減少,腐敗存量、增量大幅減少,新發(fā)生的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題大幅減少。

  做好各方面工作,必須有一個良好政治生態(tài)。南方電網(wǎng)公司把“三不腐”一體推進(jìn)的落腳點(diǎn)放在政治生態(tài)建設(shè)上,制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)的意見》,旗幟鮮明反對“七個有之”;把選人用人作為政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo),把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過程;嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”、廉潔從業(yè)意見“雙簽字”等制度規(guī)定,堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;開展覆蓋全部二級單位的政治生態(tài)調(diào)研評價,召開政治生態(tài)建設(shè)集體談話會,示范帶動各級單位壓緊壓實(shí)政治生態(tài)建設(shè)責(zé)任。

  全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,鍥而不舍糾治“四風(fēng)”是應(yīng)有之義。對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型問題,南方電網(wǎng)公司點(diǎn)名道姓通報曝光。制定公司黨組貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神管理辦法,從改進(jìn)調(diào)查研究、改進(jìn)新聞宣傳工作、厲行勤儉節(jié)約等八個方面制定49條工作措施,修訂業(yè)務(wù)接待管理辦法等20多項(xiàng)配套制度。緊盯重要節(jié)日,緊盯頂風(fēng)違紀(jì)和隱形變異問題,堅持露頭就打、反復(fù)敲打,持續(xù)釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號。

  (來源:《國企》雜志)

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