惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。實現(xiàn)高水平科技自立自強，是以習近平同志為核心的黨中央把握時代潮流、立足發(fā)展全局作出的重大戰(zhàn)略決策。

　　建立國產特高壓直流套管工業(yè)化產品制造和試驗檢驗體系，形成批量供貨能力，打破了國外壟斷;發(fā)起成立新型電力系統(tǒng)技術創(chuàng)新聯(lián)盟;掛牌運營國網智慧能源雙創(chuàng)科技園;國網“雙越之星”雙創(chuàng)線上平臺匯聚創(chuàng)新成果超過1.1萬項……國企改革三年行動開展以來，國家電網有限公司深入貫徹落實習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要講話和重要指示批示精神，始終立足“兩個大局”，心懷“國之大者”，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“四個面向”，提升“四個能力”，加快建設新型電力系統(tǒng)，強化科技人才隊伍建設，實現(xiàn)高水平科技自立自強，走出了一條具有中國特色的能源電力科技自主創(chuàng)新之路。

　　攻關關鍵核心技術　打造新型電力系統(tǒng)原創(chuàng)技術策源地

　　攻關關鍵核心技術、提升自主創(chuàng)新能力，是國企改革三年行動的重要內容之一。

　　5月30日，福建廈門鼓浪嶼島東側大德記直流智慧生活體驗館啟用。這里座落著鼓浪嶼島上最早的開關站，如今是廈門市投運的首個新型電力系統(tǒng)示范項目。這個集光伏建筑一體化、臺區(qū)柔性互聯(lián)、分布式儲能、直流供電于一體的“光儲直柔”示范項目采用直流供電方式，可降低電能在交直流系統(tǒng)轉換中產生的損耗，實現(xiàn)新能源電量就地消納與用電設備“即插即用”。

　　公司發(fā)揮能源資源配置的基礎平臺作用，堅決扛起引領能源清潔低碳轉型的重大使命責任，率先發(fā)布實施國內企業(yè)首個“雙碳”行動方案和構建新型電力系統(tǒng)行動方案，大力實施新型電力系統(tǒng)科技攻關行動計劃，努力打造新型電力系統(tǒng)原創(chuàng)技術策源地。

　　4月22日，公司發(fā)起成立新型電力系統(tǒng)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，圍繞新型電力系統(tǒng)重大技術需求，開展聯(lián)合攻關、標準制定、經驗交流和成果共享。聯(lián)盟成立以來，成員單位從31家擴充至52家，各項工作開拓了新局面、取得了新成效。

　　國企改革三年行動開展以來，公司持續(xù)完善基礎性、前瞻性研究布局，多項重大科技攻關項目取得重要成果——特高壓分接開關和套管研制等重大技術攻關取得突破;3300伏IGBT器件打破國外壟斷;公司自主研發(fā)的電力行業(yè)首款圖數據庫產品GridGraph在世界人工智能大會正式發(fā)布，全球首個碳交易領域的區(qū)塊鏈國際標準獲批立項。

　　公司夯實電力科技自立自強根基，布局一批高水平科技設施和研發(fā)平臺，瞄準重大科技需求和尖端領域，建成特高壓交流、直流、高海拔、桿塔力學試驗基地，為國內首臺(套)電力設備研發(fā)和大電網安全穩(wěn)定運行提供支撐;擁有國家級實驗平臺20個、公司級實驗室100個，全面覆蓋智能電網、能源互聯(lián)網等關鍵技術領域，形成了較為完備的實驗室體系，為電力科技自立自強提供了技術研發(fā)基礎和支撐。

　　公司堅持標準引領，推動先進技術向標準轉化，在世界上率先建立特高壓、智能電網標準體系，累計牽頭立項國際標準145項、發(fā)布77項，制定和修訂國家標準1113項、行業(yè)標準2402項，覆蓋新型電力系統(tǒng)新興技術領域。

　　今年6月，中國電力科學研究院有限公司主導修訂的兩項國際電工委員會(IEC)標準《IEC62344:2022 高壓直流接地極通用設計導則》和《IEC62681:2022 高壓直流架空輸電線路電磁環(huán)境特性》發(fā)布。兩項新版標準的發(fā)布填補了高海拔直流電磁環(huán)境研究領域的空白，提高了標準的實用性和先進性，進一步提升了我國在高壓直流輸電領域的國際影響力和話語權。

　　完善科技創(chuàng)新體系　營造良好創(chuàng)新生態(tài)

　　提升企業(yè)活力、效率是國企改革的關鍵一環(huán)。國企改革三年行動開展以來，公司堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“兩個輪子一起轉”，持續(xù)加強原創(chuàng)技術生態(tài)環(huán)境培育。

　　公司破除一切制約科技創(chuàng)新的思想障礙、掃除一切制約科技創(chuàng)新的體制機制弊端，全力落實“新跨越行動計劃”，著力加大科研改革力度，選擇目標明確、任務聚焦的46項科技項目試行“揭榜掛帥制”，公開競爭遴選揭榜人，并賦予揭榜人技術攻關、項目管理等方面自主權。同時，公司在“卡脖子”、應急攻關、重大共性問題等技術方向試行“賽馬制”，引入“過程淘汰”，實現(xiàn)由項目前端競爭向全過程競爭的轉化。

　　國企改革三年行動開展以來，公司持續(xù)加大研發(fā)投入，優(yōu)化總部研發(fā)支出結構，持續(xù)加大原始創(chuàng)新、共性技術研發(fā)強度，提高科研資本性支出水平，充分保障科研條件。同時，公司支持各單位通過建立創(chuàng)新基金、開展聯(lián)合研發(fā)等方式持續(xù)拓展研發(fā)資金來源，提升科技創(chuàng)新投入水平。

　　增強企業(yè)的創(chuàng)新力、競爭力，公司全面推進“放管服”改革和科研單位“去行政化”，建立完善領導職務通道、專家人才通道、職員職級通道三條通道并行互通機制，形成各行其道、相互貫通的新局面。

　　公司充分發(fā)揮國家雙創(chuàng)示范基地的帶動引領作用，打造高水平雙創(chuàng)平臺，構建了“創(chuàng)新資源集聚、服務體系完善、產出效應突出、示范作用顯著”的創(chuàng)新生態(tài)。公司發(fā)揮雙創(chuàng)線上平臺“眾創(chuàng)眾智”作用，面向全社會征集新型電力系統(tǒng)顛覆性技術需求超過300項;布局并建設6個省級雙創(chuàng)示范中心，累計吸引250多個創(chuàng)客團隊入駐開展協(xié)同攻關，孵化創(chuàng)新成果超過80項;累計成立“勞模創(chuàng)新工作室”“質量管理(QC)小組”等線下雙創(chuàng)載體超過26萬個，擁有全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室39個，鼓勵引導職工立足崗位開展創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　創(chuàng)新潛能在釋放，更多活力在基層迸發(fā)。國網山東省電力公司研發(fā)出鐵塔“心電監(jiān)護儀”，以物聯(lián)網電子標簽為載體，實現(xiàn)了對輸電鐵塔振動情況的自動監(jiān)測，目前已在萊蕪35～110千伏線路鐵塔安裝。國網湖南省電力有限公司自主研發(fā)的防雷防冰絕緣子大大降低了線路防雷擊跳閘率，產品量產后在多個省份推廣應用達70萬個。國網江西省電力有限公司自主研發(fā)具備鉆、挖、抓、運多功能、多場景、全地形作業(yè)的一體化綜合配網作業(yè)裝備，通過國家工程機械質量檢驗檢測中心測試，廣泛應用于南昌、鷹潭、撫州等地的電網施工現(xiàn)場。

　　打通“最后一公里”，公司加快科研成果從樣品到產品再到商品的轉化，推動重大原創(chuàng)成果和關鍵技術轉化為先進生產力。目前，公司累計實現(xiàn)職工創(chuàng)新成果轉化應用超過500項。

　　加強科技人才隊伍建設  激發(fā)科研創(chuàng)新活力

　　公司始終牢固樹立人才是第一資源理念，深入實施“新跨越行動計劃”，加強人才培養(yǎng)。在頂層設計上，公司系統(tǒng)創(chuàng)新專家人才體系，實施高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉三大工程，堅持“黨管人才、服務戰(zhàn)略、精準施策、分級管理”原則，暢通道、優(yōu)結構、提質量、強激勵，多措并舉打造高素質人才隊伍。

　　深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，公司創(chuàng)新建立中國電科院院士和首席專家制度，緊密結合重大科技項目研發(fā)、重點工程項目建設和重要管理項目研究，培養(yǎng)和造就一批能夠代表行業(yè)最高水平和“一錘定音”的科技領軍人才。

　　青年人才是國家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水。公司優(yōu)化青年人才培養(yǎng)機制，打造一支高水平、高素質、高質量的青年人才梯隊。今年3月，公司公布首批青年人才托舉工程人員名單，共評選產生53名科技類和150名能手類人選。

　　公司完善多元化人才評價機制，以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向，建立“一體貫通、兩全覆蓋、三級評價、四項支撐”技能等級評價管理模式，形成全等級、多系列的職稱評定體系，發(fā)揮人才評價正向激勵作用;實施人才動態(tài)管理，了解掌握專家人才履職盡責、發(fā)揮作用情況，嚴格考核，以職業(yè)能力為導向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，加強人才的專業(yè)性、創(chuàng)新性考察評價，構建新型專業(yè)人才評價標準。

　　目前，公司擁有兩院院士7人、國家級專家人才382人以及享受國務院政府特殊津貼人員141人。

　　用好激勵才能激發(fā)活力。公司建立學術聘任、津補貼、創(chuàng)新科研支持3項人才激勵制度，在科研經費、科技人才激勵等多方面對科技創(chuàng)新工作給予全力支持，鼓勵科研人才競相成長、各展其能。

　　以“促進新產品研發(fā)、新成果轉化”為導向，公司率先在中央企業(yè)中開展了分紅激勵探索，建立了包括崗位分紅、項目收益分紅、上市公司股權、虛擬股權、虛擬崗位分紅、虛擬項目收益分紅6種激勵方式的中長期激勵體系，直屬科研單位項目和崗位分紅激勵實現(xiàn)全覆蓋。

　　從完善人才培養(yǎng)到改進人才評價，從暢通人才流動渠道到激勵人才發(fā)展……人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面正在公司加速形成。

　　向改革要動力，以創(chuàng)新添活力。公司堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，完善科技創(chuàng)新體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，進一步提升自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮“大國重器”和“頂梁柱”作用，不斷推動我國能源電力科技自立自強。（高雅）