“當前電網(wǎng)檢修工作兩項，電網(wǎng)運行風險零項，設(shè)備缺陷零項……”3月16日，福建明溪縣供電公司配網(wǎng)調(diào)控中心值班人員以縣域配網(wǎng)調(diào)度集群化運行模式，完成寧化、清流、明溪三縣配網(wǎng)調(diào)控值班工作，并通過視頻通話形式與清流縣供電公司線上交接班。這得益于國網(wǎng)福建省電力有限公司電力調(diào)控中心在疫情防控期間，實行縣域配網(wǎng)調(diào)度集群化運行模式。

　　為實現(xiàn)疫情防控和電網(wǎng)運行“雙安全”目標，福建電力調(diào)控中心充分應(yīng)用2019年試點實施的縣域配網(wǎng)調(diào)度集群化運行模式，以“分區(qū)布點、集中調(diào)度、市縣互備、縣縣互備”群團工作方式，以人員最少化開展配網(wǎng)調(diào)度值班，減少疫情防控期間人員接觸。

　　縣域配網(wǎng)調(diào)度集群化運行模式基于配網(wǎng)信息集成、自動化技術(shù)，在同一地級市區(qū)域內(nèi)，建立配網(wǎng)自動化系統(tǒng)信息共享機制，設(shè)置配網(wǎng)調(diào)度員跨縣域管理權(quán)限，實現(xiàn)對全地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)控、調(diào)度、管理、遙控;通過網(wǎng)絡(luò)化模式，實現(xiàn)跨縣配網(wǎng)運維、搶修任務(wù)下達。

　　“縣級供電公司配網(wǎng)調(diào)控中心主要負責35千伏配網(wǎng)調(diào)控運行，正常工作模式下，我們采取‘四班兩倒’模式24小時值守，每個班配備三名值班人員。疫情防控期間，我們實行縣域配網(wǎng)調(diào)度集群化運行模式，三個縣供電公司組成一個配網(wǎng)調(diào)度集群，以輪值的方式，由其中一個縣供電公司的配網(wǎng)調(diào)控中心值班人員，負責三個縣配網(wǎng)調(diào)度工作，可減少50%左右的配網(wǎng)調(diào)度人員值班。”福建電力調(diào)控中心設(shè)備監(jiān)控管理處處長陳宇星介紹說。縣域配網(wǎng)調(diào)度集群化，根據(jù)配網(wǎng)規(guī)模及業(yè)務(wù)量組成“小縣+小縣+小縣”和“大縣+小縣”配網(wǎng)調(diào)度集群，開展“分區(qū)布點、集中調(diào)度”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)集群人員不聚集，交接班視頻通話人員不接觸、值班場所人員不混用，防疫保電兩不誤。

　　此外，國網(wǎng)福建電力通過配網(wǎng)集群化調(diào)度，進一步優(yōu)化利用人力資源，組織配網(wǎng)調(diào)度人員開展低壓調(diào)度監(jiān)控、保護、自動化專業(yè)工作及相關(guān)分析管理工作，解決縣級配網(wǎng)調(diào)度專業(yè)管理薄弱等問題。

　　下一步，福建電力調(diào)控中心將全面推進配網(wǎng)調(diào)度集群化運行模式，探索建立“一地區(qū)一配調(diào)”的大配調(diào)指揮體系，形成以市級供電公司本部配網(wǎng)調(diào)控中心為指揮樞紐，下設(shè)各分中心的新型配網(wǎng)調(diào)控層級，建立總調(diào)度長負責制，形成統(tǒng)一指揮和調(diào)配各分中心配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)的集群運作模式，實現(xiàn)異地配網(wǎng)運行及維護、搶修業(yè)務(wù)的支援和調(diào)配，提高配網(wǎng)調(diào)度運行效率，提升供電服務(wù)水平。