國(guó)網(wǎng)四川電力持續(xù)拓展外部市場(chǎng)，推進(jìn)內(nèi)部挖潛增效，圍繞投資、資產(chǎn)、成本、收入等4個(gè)方面，共形成優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略18項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)、46條重點(diǎn)措施，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。

　　拓展市場(chǎng)激發(fā)活力

　　2020年10月10日，在井研縣周坡鎮(zhèn)龍橋村3組豐逸養(yǎng)殖合作社，樂山供電公司員工為養(yǎng)殖基地進(jìn)行投運(yùn)前的最后一次檢查。“以往45天才能走完的流程，這次只用了15天。”養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人吳剛銀說(shuō)。

　　國(guó)網(wǎng)四川電力推行“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)資料和流程環(huán)節(jié)，優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。2020年，該公司10千伏、低壓業(yè)務(wù)平均接電時(shí)間分別壓降至32天、2.1天;業(yè)擴(kuò)凈增容量2368.2萬(wàn)千伏安，同比增長(zhǎng)26.25%;累計(jì)增加售電量13億千瓦時(shí)。

　　該公司還針對(duì)不同行業(yè)深耕電能替代市場(chǎng)，大力拓展售電市場(chǎng)，全年完成電能替代電量130億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.35%。

　　2020年9月份，國(guó)網(wǎng)四川電力投資運(yùn)維綿陽(yáng)南郊機(jī)場(chǎng)岸基供電設(shè)施項(xiàng)目，這是開辟電能替代市場(chǎng)的一次嘗試。該公司還圍繞市場(chǎng)交易手段，在燃煤自備電廠停發(fā)替代、電動(dòng)汽車等21個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)電能替代。

　　國(guó)網(wǎng)四川電力積極拓展綜合能源服務(wù)市場(chǎng)，2020年綜合能源服務(wù)收入達(dá)8.9億元，該公司立足有效增量做好水電消納示范區(qū)建設(shè)，全年共引導(dǎo)92家符合條件的新投(擴(kuò)建)企業(yè)(含大數(shù)據(jù)企業(yè))參與水電消納示范交易，累計(jì)交易電量44.89億千瓦時(shí)。

　　改革創(chuàng)新增加效益

　　2020年12月1日，國(guó)網(wǎng)四川電力開展“基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的電壓互感器量測(cè)異常識(shí)別”技術(shù)許可應(yīng)用。這一創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，預(yù)計(jì)可為國(guó)網(wǎng)四川電力每年挽回?cái)?shù)百萬(wàn)元的電費(fèi)計(jì)量損失。

　　一年來(lái)，國(guó)網(wǎng)四川電力將知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)作為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的突破口，帶動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效。該公司開展了10項(xiàng)科技成果專利布局及確權(quán)，完成輸電線路覆冰智能監(jiān)測(cè)裝置等3項(xiàng)專利成果價(jià)值評(píng)估，申報(bào)的“用于超高壓與特高壓的電磁式電壓互感器”獲得第21屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。國(guó)網(wǎng)四川電力科技成果轉(zhuǎn)化收益取得規(guī)模性突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新支撐降本、成果轉(zhuǎn)化推動(dòng)增效。

　　國(guó)網(wǎng)四川電力與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通合作，積極打造5G+電網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用;在檢修運(yùn)維領(lǐng)域，充分運(yùn)用科技手段降低人工成本、提高工作效率，還通過(guò)“水火打捆”外送增收2.5億元。

　　內(nèi)部挖潛盤活資源

　　國(guó)網(wǎng)四川電力在線損管理中，分類分階段制訂整改計(jì)劃，強(qiáng)化過(guò)程管控，夯實(shí)內(nèi)稽外查，截至2020年12月底，稽查查實(shí)異常2.35萬(wàn)筆，查處竊電和違約用電1.1982萬(wàn)筆，追補(bǔ)電費(fèi)及違約金1.77億元。

　　在財(cái)務(wù)管理方面，國(guó)網(wǎng)四川電力大力提升有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效率。2020年，該公司累計(jì)完成長(zhǎng)期掛賬工程清理1147項(xiàng)，竣工決算10249項(xiàng)，同時(shí)持續(xù)優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化成本精益管控，銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用分別同比壓降15.3%、15.6%、5.2%。國(guó)網(wǎng)四川電力還有序開展成本項(xiàng)目滾動(dòng)儲(chǔ)備管理，規(guī)范財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)性合規(guī)性審查程序、統(tǒng)一項(xiàng)目審查標(biāo)準(zhǔn)，挖掘成本效益空間8億元。

　　2020年6月，國(guó)網(wǎng)四川電力通過(guò)優(yōu)化營(yíng)業(yè)廳工作，將釋放出的人力資源充實(shí)到營(yíng)銷管控和生產(chǎn)運(yùn)維等其他崗位，同時(shí)通過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，促進(jìn)人員有序流動(dòng)，促進(jìn)人力資源高效利用，推動(dòng)全員素質(zhì)整體提升。

　　國(guó)網(wǎng)四川電力編制三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，加快建立和完善以崗位聘任制為核心的“能上能下”機(jī)制、以勞動(dòng)合同管理為約束的“能進(jìn)能出”機(jī)制、以全面薪酬激勵(lì)體系為主導(dǎo)的“能增能減”機(jī)制，并通過(guò)民主程序確保按勞分配的公正性。