中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司隨著炙熱的天氣也變得火急火燎了起來(lái)，為其服務(wù)的蒙電控股海金公司專項(xiàng)代理維修群由以往的平靜變得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。一張《大客戶電費(fèi)結(jié)算清單》讓本身寧?kù)o的內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司突然變得緊張起來(lái)。結(jié)算單中陳列的力率電費(fèi)近16萬(wàn)元顯得異常刺眼，只7月份就如此高的無(wú)功罰款，倘若置之不理任由其發(fā)展，企業(yè)將不堪重負(fù)。
   
      內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司決定從興發(fā)變電站和對(duì)端五福變電站同期電量比對(duì)入手，以此找問(wèn)題的突破口。但經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的比對(duì)，兩端電量存在較大差異。這使得內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司極其困惑，初步分析工作陷入了僵局……與此同時(shí)，海金公司針對(duì)代理維護(hù)用戶逐一開(kāi)展線上回訪工作，內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司技術(shù)員深知表計(jì)管理及電量分析并非海金公司代維服務(wù)范疇之內(nèi)，抱著試一試的心態(tài)向海金公司請(qǐng)教解決方案。出其不意的是——海金公司因當(dāng)日工作已排滿，次日將組織專業(yè)人員到達(dá)興發(fā)變電站開(kāi)展設(shè)備檢查工作，盡全力幫助內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司解決現(xiàn)今存在的疑難問(wèn)題。

      當(dāng)海金公司總工楊孝忠、陳昆、調(diào)試維護(hù)中心主任王永功等一行來(lái)到興發(fā)變電站配電室時(shí)，內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司震驚了，沒(méi)想到他們的問(wèn)題得到了海金公司如此大的重視，瞬時(shí)間暖從心來(lái)。而更讓內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司意想不到的是，配電室內(nèi)因空氣不流通而顯得更加的悶、更加的熱，海金公司技術(shù)人員即使汗流浹背也視而不見(jiàn)繼續(xù)進(jìn)行排查工作。

      在經(jīng)過(guò)仔細(xì)而專業(yè)的排查后，海金公司“專業(yè)技術(shù)人員”最終找出了癥結(jié)所在，內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司自用考核表與五福變電站計(jì)量表誤差較大，且安裝前未進(jìn)行校驗(yàn)。海金公司技術(shù)人員建議內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司對(duì)自用考核表進(jìn)行校驗(yàn)，安裝后再進(jìn)行兩端電量同期比對(duì)，消除電量顯示誤差；內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司興發(fā)變電站電容器屬手動(dòng)控制，在此過(guò)程中存在使用不當(dāng)?shù)那闆r，導(dǎo)致在負(fù)荷較小情況下，仍投入電容器，使無(wú)功功率過(guò)補(bǔ)償，造成力率電費(fèi)偏高。海金公司技術(shù)人員建議興發(fā)變電站運(yùn)行人員結(jié)合功率因數(shù)，退無(wú)功、增負(fù)荷、逐項(xiàng)進(jìn)行投運(yùn)，并提醒運(yùn)行人員今后也需要時(shí)刻關(guān)注功率因數(shù)，嚴(yán)格把控電容器是否投入，從而有效降低感性負(fù)載無(wú)功消耗量。海金公司的貼心及專業(yè)的服務(wù)讓內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司感到如釋重負(fù)，此時(shí)前方迷霧已撥開(kāi)，問(wèn)題的解決指日可待……

      一次面對(duì)面的溝通、一次周到的服務(wù)、一次對(duì)客戶缺陷的高度重視，即是對(duì)長(zhǎng)期代維合作的一次盡心維護(hù)，海金公司將用全力將“一次”做到“每一次”，為客戶提供最及時(shí)、最便捷、最專業(yè)、最真誠(chéng)的服務(wù)。

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