國(guó)網(wǎng)甘肅電力牢固確立“四個(gè)最”意識(shí)，緊盯“八不發(fā)生兩降低”安全生產(chǎn)目標(biāo)，立足“八個(gè)著力”，守住電網(wǎng)安全“生命線”。

　　著力抓實(shí)全員安全責(zé)任。全面修訂各組織、各崗位安全責(zé)任清單，健全全方位安全履責(zé)評(píng)價(jià)體系，壓緊壓實(shí)各層各級(jí)安全責(zé)任。完成14家市公司安全生產(chǎn)巡查。構(gòu)建安全管理體系。健全完善安全規(guī)章制度，規(guī)范安全工作流程。

　　著力優(yōu)化生產(chǎn)組織體系。實(shí)施330千伏設(shè)備屬地化、運(yùn)檢機(jī)構(gòu)“管辦”分離、縣公司“兩部?jī)芍行?rdquo;等改革，統(tǒng)籌做好崗位優(yōu)化、人員配置。強(qiáng)化運(yùn)維站建設(shè)，優(yōu)化設(shè)置全省55個(gè)變電運(yùn)維站，試點(diǎn)推進(jìn)智慧運(yùn)維站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主輔設(shè)備全面監(jiān)控，推進(jìn)變電監(jiān)控權(quán)屬地化移交工作。創(chuàng)新建設(shè)生產(chǎn)指揮中心，省市公司實(shí)行“四中心”一體化運(yùn)作，縣公司實(shí)行“4+N”一體化運(yùn)作。開(kāi)展設(shè)備動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，全面推行差異化運(yùn)維檢修。

　　著力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將責(zé)任投訴壓降納入安全生產(chǎn)目標(biāo)，抓好漠視侵害群眾利益問(wèn)題專項(xiàng)整治。推進(jìn)青豫直流(甘肅段)等重點(diǎn)工程建設(shè)，優(yōu)化工程建設(shè)時(shí)序，率先完成全線貫通。扎實(shí)開(kāi)展“黨建+決勝‘十三五’百日攻堅(jiān)”配農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)化組織管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)目標(biāo)。

　　著力強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。將安全風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化納入安委會(huì)議事議程，每年年初研究年度電網(wǎng)運(yùn)行方式和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)管控治理工作。建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，完成消防安全物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，部署應(yīng)用作業(yè)智能管控、安全準(zhǔn)入、現(xiàn)場(chǎng)可視化、消防安全監(jiān)測(cè)管理等功能模塊，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)管住”。建立省市兩級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控督查工作機(jī)制，強(qiáng)化作業(yè)和外來(lái)人員管理。

　　著力構(gòu)建反違章長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)違章分層分級(jí)分類管理，制訂10條“安全紅線”，細(xì)化690種違章情形記分標(biāo)準(zhǔn)。組建省市縣三級(jí)101個(gè)安全管控中心和107支安全督查隊(duì)伍，常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”“雙隨機(jī)”安全督查。按照“非受控即違章”“觸紅線即離崗”要求，對(duì)觸犯安全“紅線”或個(gè)人違章記分達(dá)到12分者，嚴(yán)肅實(shí)行離崗3個(gè)月處理。嚴(yán)格隊(duì)伍、人員“雙準(zhǔn)入”管理。

　　著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。成立專門機(jī)構(gòu)，持續(xù)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩年攻堅(jiān)行動(dòng)，改善一線生產(chǎn)生活條件。完善“大培訓(xùn)”體系，開(kāi)展全員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”與崗位勝任能力達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)融合和智能應(yīng)用，補(bǔ)齊信息化短板。調(diào)動(dòng)一切資源，推進(jìn)隴南、甘南、臨夏供電公司長(zhǎng)效幫扶提升工作，加快解決發(fā)展不平衡、不充分問(wèn)題。

　　著力構(gòu)建良好外部環(huán)境。全面完成1161座變電站、辦公樓消防驗(yàn)收(備案)。制訂《反恐怖工作實(shí)施意見(jiàn)》，完成祁連換流站、750千伏變電站“人防、技防、物防”配置。與省公安廳全面建立覆蓋省市縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各層級(jí)、各警種、各專業(yè)的合作關(guān)系，圍繞打擊涉電違法犯罪、電力設(shè)施保護(hù)、電網(wǎng)建設(shè)保護(hù)等10個(gè)方面加強(qiáng)合作。加大電力設(shè)施保護(hù)、反竊電宣傳力度，營(yíng)造良好的供用電環(huán)境。

　　著力提升應(yīng)急管理能力。健全“1+31”應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)警和先期處置。創(chuàng)新建設(shè)數(shù)字化、可視化的智慧應(yīng)急指揮系統(tǒng)，優(yōu)化整合電網(wǎng)、設(shè)備、客戶等數(shù)據(jù)，共享各類應(yīng)急資源，提高對(duì)應(yīng)急決策指揮的信息技術(shù)支撐能力。全面開(kāi)展各類應(yīng)急演練。全力完成好甘南鄉(xiāng)村振興大會(huì)、“一會(huì)一節(jié)”等重大保電任務(wù)。