國網(wǎng)浙江省電力有限公司董事長、黨委書記 陳安偉

　　國家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議做出了扎實做好做強做優(yōu)做大、保供和轉(zhuǎn)型、科技自立自強、深化改革、黨的建設(shè)五篇大文章的部署，以“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展全面推進(jìn)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，堅定不移走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路。國網(wǎng)浙江省電力有限公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實公司部署，弘揚率先、爭先、領(lǐng)先“三先”精神，強化實干、實績、實效“三實”導(dǎo)向，加快打造國家電網(wǎng)戰(zhàn)略落地“示范窗口”和新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū)，服務(wù)浙江經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，努力在中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展中勇立潮頭。

　　推動能源轉(zhuǎn)型 保障能源安全

　　能源安全事關(guān)國家安全、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。國網(wǎng)浙江電力牢牢把握能源保障和安全這一須臾不可忽視的“國之大者”，全力抓好電力保供穩(wěn)價和綠色低碳發(fā)展，爭先打造“44345”數(shù)智化堅強電網(wǎng)，推動構(gòu)建具有浙江辨識度、全國示范性的省域新型電力系統(tǒng)。

　　打造資源配置堅強主網(wǎng)。抓牢“網(wǎng)架怎么建”“電從哪兒來”“系統(tǒng)怎么調(diào)節(jié)”三條主線，推動電源布局優(yōu)化，引導(dǎo)新能源有序發(fā)展、友好發(fā)展，實現(xiàn)“全局統(tǒng)籌、量率一體、保量穩(wěn)率”。加快構(gòu)建“一環(huán)四直”大受端高承載骨干網(wǎng)架，重構(gòu)新型安全機理和平衡理論體系，探索建立新型儲能、虛擬電廠等新型主體調(diào)節(jié)機制，綜合提升外來電、常規(guī)電源、負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)能力。

　　升級高效互動新型配網(wǎng)。把現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)作為供電服務(wù)提升、推動能源轉(zhuǎn)型的集中著力點，緊扣“支撐新能源”“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”“服務(wù)市場化”三大重點，推動配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運維一體化，深化營配調(diào)數(shù)據(jù)貫通，滿足分布式電源、新能源汽車、新型儲能等發(fā)展需求，加強微電網(wǎng)發(fā)展研究和規(guī)范引導(dǎo)。率先打造在新能源高滲透率下的配網(wǎng)自主供給場景，先行試點網(wǎng)源協(xié)調(diào)、防災(zāi)抗災(zāi)、邊遠(yuǎn)地區(qū)微網(wǎng)等新模式，探索大電網(wǎng)與分布式微電網(wǎng)融合發(fā)展的電力系統(tǒng)新形態(tài)。

　　構(gòu)建數(shù)實融合數(shù)字電網(wǎng)。堅持?jǐn)?shù)字化從虛擬出發(fā)、向現(xiàn)實邁進(jìn)、為電網(wǎng)賦能，以“電網(wǎng)一張圖”為抓手，以數(shù)字化智能化綠色化為路徑，加快電網(wǎng)“采、傳、存、算、圖”數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支撐源網(wǎng)荷儲聚合、多種能源互動。聚焦數(shù)智賦能驅(qū)動、電力算力融合、主配協(xié)調(diào)發(fā)展，率先打造新能源發(fā)電集群協(xié)同控制、調(diào)度智能輔助決策、災(zāi)害預(yù)警與主動防御、車網(wǎng)互動等核心實用場景，提升電網(wǎng)氣候彈性、安全韌性、調(diào)節(jié)柔性、保障能力。

　　聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展 建設(shè)一流企業(yè)

　　國網(wǎng)浙江電力緊緊圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，圍繞價值創(chuàng)造提升核心競爭力，推動各類資源和要素向核心業(yè)務(wù)、擅長領(lǐng)域集中，健全與能源新質(zhì)生產(chǎn)力相協(xié)調(diào)的生產(chǎn)關(guān)系，構(gòu)建新時期能源央企轉(zhuǎn)型發(fā)展的浙江范式。

　　深化改革增效，激發(fā)內(nèi)生動力。貫徹“先算再投、跟蹤問效”“一切成本皆可控”理念，加強資金、資本、資源全方位精益管理，持續(xù)抓好提質(zhì)增效，大力提高投入產(chǎn)出效率和全要素生產(chǎn)率。推進(jìn)三項制度改革，完善以業(yè)績、能力、貢獻(xiàn)為依據(jù)的考核獎懲機制，真正以實績論英雄、分排名、促落實。深化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，加強外包隊伍全過程管控，筑牢“堅不可摧”的基層基礎(chǔ)基本功。

　　加強統(tǒng)籌布局，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。推動市場化單位聚焦核心業(yè)務(wù)，理順界面分工，加強市場競爭，做強做優(yōu)核心競爭力。

　　堅持旗幟領(lǐng)航，匯聚奮進(jìn)精神力量。強化政治統(tǒng)領(lǐng)，持之以恒加強黨的建設(shè)，大力推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn)，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。堅持基業(yè)長青，通過激勵約束、教育引導(dǎo)、企業(yè)文化等多維施策，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)、發(fā)展生態(tài)，為干部員工實干爭先提供最大的舞臺、最好的保障。

　　優(yōu)化營商環(huán)境 服務(wù)浙江發(fā)展

　　浙江經(jīng)濟大省將以“穩(wěn)進(jìn)立”在全國勇挑大梁，打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、營商環(huán)境最優(yōu)省、新型能源體系先行省。國網(wǎng)浙江電力緊緊圍繞浙江經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持以更高站位、更大擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮央企“三個作用”，扛起“大國重器”“頂梁柱”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　優(yōu)化服務(wù)體系，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。率先打造供好電、服好務(wù)、用好能、守好規(guī)“四好”服務(wù)體系，加強市場化、數(shù)智化、規(guī)范化服務(wù)，努力打造全國電力營商環(huán)境省域標(biāo)桿。主動服務(wù)浙江“千項萬億”重大項目落地，健全重大項目清單化、責(zé)任化服務(wù)機制，強化主動服務(wù)，做到早接電、早投產(chǎn)。積極服務(wù)多元市場主體，助力新能源汽車下鄉(xiāng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動城鄉(xiāng)供電服務(wù)高品質(zhì)、均等化，支撐新時代“千萬工程”再上臺階，助力城鄉(xiāng)共同富裕。

　　強化科技創(chuàng)新，引領(lǐng)電力產(chǎn)業(yè)升級。聚焦高水平科技自立自強，全面攻關(guān)新能源匯集、大受端電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制、柔性直流輸電等重要領(lǐng)域，力爭培育一大批重點科技項目，激發(fā)能源新質(zhì)生產(chǎn)力，爭當(dāng)省域電力原創(chuàng)技術(shù)策源地。履行好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長責(zé)任，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和融通帶動作用，在固鏈、補鏈、強鏈、延鏈上狠下功夫，布局未來產(chǎn)業(yè)，努力帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建浙江能源電力高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)圈。

　　聚焦市場驅(qū)動，推動健全電力市場。落實“統(tǒng)一開放、競爭有序、安全高效、治理完善”原則，積極主動支撐浙江電力市場建設(shè)，配合編制現(xiàn)貨市場規(guī)