這些故事里都有“電力先行官”的身影。營銷服務是國家電網有限公司落實國家重大戰(zhàn)略的主陣地、服務人民群眾的最前沿。2020年,在公司黨組堅強領導下,國網營銷部做好疫情防控和復工復產供電服務保障,服務決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,推進能源消費革命,書寫了一份份為人民美好生活充電的答卷。
關鍵時刻顯擔當電力“托底”又“先行”
2020年,經歷了驚心動魄的抗疫大戰(zhàn)、經歷了艱苦卓絕的歷史大考。國網營銷部貫徹落實公司相關部署,守住了疫情防控的電力“生命線”,跑出了助力復工復產的“加速度”。
電力是重要的基礎保障。疫情發(fā)生后,在抗擊新冠肺炎疫情的主戰(zhàn)場武漢,幾百名供電員工日夜奮戰(zhàn),創(chuàng)下了火神山醫(yī)院5天通電、雷神山醫(yī)院3天通電的紀錄。公司系統(tǒng)各單位組建全天候服務團隊,出動14.5萬人保障重點客戶和人民生活用電萬無一失。
疫情沖擊經濟社會運行。復工復產的號角吹響后,公司以7批59項服務舉措全力助推經濟復蘇。
工商業(yè)電價打九五折、欠費不停電、變壓器暫停和恢復不受原有條件限制……惦記著客戶難處的“電管家”第一時間把好消息、好政策、好舉措送上,并完成規(guī)則變更、賬單調整、系統(tǒng)改造等工作。
從一組數據中可以窺見公司助“六穩(wěn)”、促“六保”的責任和擔當。2020年,公司為4140家疫情防控重點企業(yè)提供“三零”服務,承擔客戶側投資2.9億元;為4240萬家工商業(yè)企業(yè)減免電費757億元,為25萬家困難企業(yè)辦理靈活暫停用電,減少基本電費支出129億元;實行欠費不停電,為109萬戶次企業(yè)減輕113億元電費資金周轉壓力,保障251萬戶次欠費居民生活用電。
創(chuàng)新在服務中應運而生。為把電費減免的政策紅利傳遞給每一戶電力客戶,公司推出了“轉供電費碼”。企業(yè)復工電力指數在分析比對用電信息采集系統(tǒng)海量數據的基礎上誕生,服務政府決策。2.9萬家企業(yè)通過使用電費網銀和電費金融服務產品緩解資金壓力。
復工復產初期,公司為企業(yè)走出短期困境提振信心。立足長遠,公司進一步優(yōu)化電力營商環(huán)境,助力經濟行穩(wěn)致遠。
2020年9月18日,公司出臺全面提升“獲得電力”服務水平九項舉措,三年將累計為經營區(qū)內企業(yè)節(jié)省投資超1000億元。公司系統(tǒng)各單位結合各地實際,紛紛出臺細化舉措。
電力營商環(huán)境好不好?客戶說了算。北京人衛(wèi)中藥飲片有限公司負責人為升級版的“三零”服務點贊。2020年3月,企業(yè)享受到低壓接電占掘路免審批政策,從申請到接電只等了8天,而且沒跑路、沒花錢。
世界銀行于2020年7月發(fā)布《中國優(yōu)化營商環(huán)境的成功經驗》報告,指出我國“獲得電力”指標已接近或已處于全球最佳實踐前沿,移動作業(yè)、線上辦電、電子合同等創(chuàng)新做法值得向全球推介。
持續(xù)加碼,2020年的最后一天,公司發(fā)布《打造國際領先電力營商環(huán)境三年工作方案》。2022年年底前,160千瓦及以下小微企業(yè)將全面享受“三零”服務。
服務大局有作為助力打贏脫貧和污染防治攻堅戰(zhàn)
許多奮斗目標在2020年畫上句號。面對新冠肺炎疫情,決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的陣腳沒有被打亂,藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃圓滿收官。
貫徹中央決策部署始終是公司營銷工作的主線。公司連續(xù)三年在中央單位定點扶貧成效考核中評價為“好”。國網營銷部扶貧處、國網青海電力營銷部、國網電商公司光伏云事業(yè)部獲全國脫貧攻堅“組織創(chuàng)新獎”。
百日攻堅,啃下脫貧攻堅最難啃的“硬骨頭”——2020年6月30日,公司經營區(qū)域內“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網建設任務全面完成。電能沿著條條銀線翻山越嶺。1777萬居民實現了從“用上電”到“用好電”的轉變。
對此,四川理塘縣莫壩鄉(xiāng)達火村黑陶合作社負責人扎西多吉深有體會。鄉(xiāng)里連上主網后,與以前用小水電相比,供電質量提升了。合作社用上電烤箱和碎石機后,黑陶制品產量提升了10倍。
截至2020年10月底,公司定點扶貧的“四縣一區(qū)”全部脫貧摘帽,貧困人口全部清零。公司各單位承擔的扶貧任務也全線收官,2029個扶貧點出列,39萬貧困群眾脫貧。
在這些地區(qū),公司派駐扶貧干部7008名,投入資金6.24億元。一座座特色種植基地生機勃勃、一個個富民產業(yè)落地生根、一張張笑臉洋溢著幸福。
脫貧攻堅是民生,污染防治也是民生。2020年,能源消費進一步向清潔化轉型,綠色發(fā)展理念日益融入人們的生產生活中。
很多地方的天更藍了。公司投資196.4億元完成2020年“煤改電”配套電網工程,惠及271.1萬戶居民。近年來,取暖電量累計367億千瓦時,相當于減少散燒煤2055萬噸,減排二氧化硫和粉塵等污染物1162萬噸。
江河湖海邊的空氣更清新了。公司共建成投運岸電設施1203套,帶動社會投資建設岸電設施4600余套,實現長江干線主要港口碼頭岸電基本覆蓋。
馬路上的新能源汽車更多了。公司推進充電設施建設布局,2020年新建成投運充電樁8.15萬個,充電量21.44億千瓦時,同比增長23.45%。
電力大數據為環(huán)境治理賦能。在山西,環(huán)保智慧“電偵察”系統(tǒng)向環(huán)保部門推送“工業(yè)源減排清單”上的企業(yè)減排信息;在甘肅,數字化黃河生態(tài)保護電力監(jiān)控平臺助力識別黃河沿岸高風險排污企業(yè);在杭州,“電力大數據+環(huán)保”排污監(jiān)測系統(tǒng)實現環(huán)保設備“云上查”、排污監(jiān)管“線上盯”。
2020年11月11日,生態(tài)環(huán)境部與公司簽署《電力大數據助力打贏打好污染防治攻堅戰(zhàn)戰(zhàn)略合作協(xié)議》,攜手為建設美麗中國貢獻力量。
逆風破浪開新局打出開源節(jié)流提質增效“組合拳”
企業(yè)自身實力強、內功深厚才能在服務經濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。公司作為國有企業(yè),只有履行好經濟責任,才能更好地履行政治責任和社會責任。
公司連續(xù)16年獲國資委業(yè)績考核A級,在《財富》世界500強中排名第三,連續(xù)五年位列中國500最具價值品牌榜首。營銷工作是公司經營業(yè)績的核心體現。國網營銷部在開拓市場上下功夫,在提質增效上做文章,筑牢發(fā)展根基。
以優(yōu)質服務贏得客戶是開拓市場的“法寶”。
華潤三九(棗莊)藥業(yè)是北方最大的顆粒劑生產企業(yè)。疫情發(fā)生以來,山東棗莊供電公司為企業(yè)制訂“一戶一策”供電保障方案,調整基本電費計算方式降成本,得到了企業(yè)的青睞。企業(yè)從外部營業(yè)區(qū)接入棗莊電網,使該公司年增售電量超過1000萬千瓦時。
2020年,公司累計接收原外部供區(qū)客戶155.44萬個、增加電量138.20億千瓦時。
對于存量客戶,公司探索“供電+能效服務”,讓客戶以更少的投入獲得同等的能源服務。打開網上國網APP,點擊“用能分析”模塊,客戶可以了解自身的用電情況和特征,獲取優(yōu)化用能建議,降低非必要的電費支出,提高用能效率。
電能替代對于推動能源消費革命意義重大。公司圍繞交通運輸、居民采暖、工(農)業(yè)生產制造、電力供應與消費、家庭電氣化等重點領域,不斷拓展電能替代的深度和廣度。
在綜合能源市場的藍海中,公司破浪前行,2020年累計開展綜合能源服務項目10637個,年收入與上一年比實現翻倍。
視角從外轉向內,挖潛增效是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的題中之義。
加強線損治理是挖潛增效的重要手段,公司系統(tǒng)各單位各出奇招。國網江蘇電力為每個臺區(qū)單獨設定線損合理區(qū)間,既壓降了臺區(qū)電量損耗,又提升了企業(yè)經營效益;國網浙江電力建立多維智能診斷平臺,實現線損異常智能化分析及降損策略自動生成;國網重慶電力以網格化建設提升線損管控水平,使臺區(qū)線損管理更清晰、職責劃分更明確。
截至2020年12月底,公司臺區(qū)線損率3.15%,較年初壓降0.93個百分點,累計減少電量損失46.67億千瓦時,降損收益19.60億元。
電能表連接電網企業(yè)和客戶。公司開展智能電表失準更換,一方面借助失準更換模型累計發(fā)現違約竊電9726起,追繳電費及違約金2.24億元;另一方面,使3604萬只電能表得以延期使用,節(jié)約電能表輪換資金約62.84億元。
種種提升經營效益舉措的背后,都有公司數字化轉型的印記。在與客戶關系最密切的營銷戰(zhàn)線上,數字化轉型也取得了突破性進展,省營銷服務中心功能全面完善。
新的一年,新的征程。服務脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接,提升“獲得電力”服務水平,實現綜合能源與供電業(yè)務融合發(fā)展,進一步拓展電能替代市場,助推新能源汽車產業(yè)發(fā)展……新任務在肩,在公司黨組部署下,在加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)進程中,公司營銷工作堅持以人民為中心,服務人民美好生活需要。
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