新一輪信息技術革命的蓬勃發(fā)展,推動全球加速進入數(shù)字經濟新時代。隨著國務院印發(fā)《關于加快國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》,自治區(qū)提出加快數(shù)字經濟發(fā)展建設“數(shù)字內蒙古”,為集團公司數(shù)字化轉型指明了方向,明確了路徑。2021年,集團公司正式成立數(shù)字化轉型工作領導小組,編制形成專項行動方案13本,投資3.5億元加大信息化建設力度,全面部署生產精益化管理平臺、移動報銷及商旅平臺、營財一體化管理系統(tǒng)等26項重點任務,統(tǒng)籌開展新聞門戶升級改造、移動互聯(lián)服務平臺等18項前期建設工作,數(shù)字基礎設施建設得到進一步加強。
“第一朵云”綻放 打造一體化數(shù)字底座
2021年12月24日,集團公司首個部署在“云平臺”的新一代生產管理信息平臺正式上線投入運行,成功實現(xiàn)新生產MIS、地理GIS、通信TMS、航檢HMS四項數(shù)字應用上“云”,構建起貫通集團公司到基層生產核心業(yè)務的“生產精益化管理平臺”,全面開啟從傳統(tǒng)信息系統(tǒng)向基于云平臺的數(shù)字應用轉型,生產運檢管理從傳統(tǒng)模式向智能模式邁出關鍵一步。
據(jù)悉,集團公司生產、經營管理等各業(yè)務信息系統(tǒng)近百個,各系統(tǒng)存在硬件資源利用不合理、數(shù)據(jù)不同步、流轉不暢通、系統(tǒng)升級不便等問題。
“以大家最熟悉的交電費為例,隨著用戶需求提升,交易數(shù)據(jù)和交易請求也在增長。而原有信息系統(tǒng)資源分配相對固化,建設模式往往是根據(jù)工作需要通過不斷購買服務器等硬件來被動應對。”筆者從集團公司生產科技部、數(shù)字化部了解到,該平臺包括生產綜合管理、航檢信息管理、電網(wǎng)資源管理、系統(tǒng)管理4項一級應用、23項二級應用模塊及87項三級應用功能,在實現(xiàn)資源安全可靠存儲的同時降低重復建設投資,提高基礎設施利用率,實現(xiàn)資源的統(tǒng)一規(guī)劃、即需即享,達到節(jié)能環(huán)保的目的。
隨著航檢業(yè)務的拓展,大量無人機和直升機回傳的圖像和視頻每年以數(shù)倍速率急速增長。目前,前端作業(yè)采集的數(shù)據(jù)都存儲在PC端和移動硬盤,每年對全年作業(yè)數(shù)據(jù)進行匯總分析時往往只是通過Excel表從海量數(shù)據(jù)庫中人工篩取,費時費力。“云平臺”讓數(shù)據(jù)存儲在“云”端,按需取用,大幅提升工作效率。
此前,因電網(wǎng)設備體量龐大,加之設備信息變更頻繁,日常運維靠人工錄入,資料收集費時費力、流程繁瑣。借助“云平臺”,未來,生產管理將大量應用移動運檢技術在線錄入工作票、操作票、保供電信息、設備臺賬、巡視記錄,實現(xiàn)“一指化、就地化”辦公。此外,以“站-線-變”數(shù)據(jù)貫通為抓手,實現(xiàn)輸、變、配全電壓等級電網(wǎng)數(shù)據(jù)拼接,提供可視化展示及拓撲分析等能力,進一步強化電網(wǎng)資產全壽命周期的閉環(huán)管理。
數(shù)字賦能 打造堅強智能電網(wǎng)
“十四五”期間,以打造堅強智能電網(wǎng)為核心,公司將重點開展智能電網(wǎng)基礎設施升級,推進電網(wǎng)運營數(shù)字應用建設,實現(xiàn)規(guī)劃計劃、工程建設、生產運營可視化運維、智能化管理。
2021年6月1日,500千伏主網(wǎng)正式邁入集中監(jiān)控新時代,內蒙古電網(wǎng)各電壓等級變電站全部實現(xiàn)調控一體化模式運行。未來,變電站將逐步實現(xiàn)少人乃至無人值守。 “近幾年,集團公司大力推行設備智能升級改造,全面推廣GIS設備,為今后打造智能電網(wǎng)奠定基礎。”筆者從調控公司獲悉,自2019年集團公司調控中心率先應用D5000智能調度控制系統(tǒng)以來,截至2021年底,5家供電單位已上線運行此系統(tǒng),其余4家單位正在抓緊推進開發(fā)建設。
相比于較早的OPEN3000系統(tǒng),D5000系統(tǒng)利用一體化平臺接口,集成了實時監(jiān)控與預警、調度計劃、安全校核和調度管理四大類應用,依托廣域傳輸總線、變電站瀏覽、遠程調閱等新技術手段,實現(xiàn)省地縱向數(shù)據(jù)流通,提高駕馭大電網(wǎng)的能力。不同于以往的逐級下令,調度員在監(jiān)控中心就可以完成設備遠程操作,降低現(xiàn)場誤操作發(fā)生率。
2021年,公司在所屬單位推廣變電站智能輔控系統(tǒng),一期工程覆蓋6家供電單位的172座變電站(主站),該系統(tǒng)以智能控制為核心,采用網(wǎng)絡通信和視頻壓縮等技術,以全景運行、動態(tài)監(jiān)測為目標,對無人或少人值守變電站關鍵設備、消防照明設施、門禁安防、氣象環(huán)境等進行全方位全天候在線監(jiān)視,真正為變電站裝上“電子眼”。
2020年以來,公司大力推進配網(wǎng)自動化建設,配電自動化系統(tǒng)、“蒙電運檢助手”手機APP配電急修功能應用在基層實現(xiàn)“全覆蓋”。配網(wǎng)調度可以主動發(fā)現(xiàn)和定位配電網(wǎng)故障區(qū)域,快速安排搶修處理,派發(fā)工單實現(xiàn)全程閉環(huán),提升供電可靠性。2021年,9家供電單位配電自動化主站全部上線運行,安裝配電自動化終端2.6萬套,敷設光纜0.3萬公里,自動化覆蓋率達93.6%。
打造高可靠性配電網(wǎng)是提升供電服務能力的應有之意。呼和浩特黨政新區(qū),薛家灣大陸新區(qū)、鄂爾多斯康巴什新區(qū)34條配電線路具備自愈功能,在發(fā)生故障數(shù)十秒內迅速判斷故障區(qū)間并下達控制指令,自動隔離故障區(qū)間并恢復對非故障區(qū)間的供電,故障處理時間由之前的120分鐘下降至54秒。
“黑科技”加持 讓安全隱患“無處遁形”
刷臉進工地、噪聲揚塵實時監(jiān)測、構件吊裝可視化,自動識別安全帽佩戴情況……在包頭市青山區(qū)應益220千伏變電站建設現(xiàn)場,以往施工常態(tài)化管理有了“黑科技”的加持,工地長出了“耳朵”和“眼睛”,“看”得見違章,“聽”得見噪音,“嗅”得到粉塵。智慧工地構建起無死角、全過程的多級聯(lián)動管理體系。
項目部內電子大屏上實時顯示著9宮格的監(jiān)控畫面,站內外道路及場地硬化、圍墻及大門、建筑物內外裝飾等各環(huán)節(jié)工程進度一目了然,不時變換的溫度、濕度、pm值、噪聲、風速數(shù)據(jù),幫助負責人準確掌握施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況和施工過程對環(huán)境的影響程度。
隨著人工智能和數(shù)字技術的加速應用,“智慧工地”成為推動建設方式轉型升級的突破口和著力點。“智慧工地”基于BIM(建筑信息模型)和AI(人工智能)大數(shù)據(jù)中心和云平臺,集成安全、質量、綠色施工、勞務實名制等多個模塊,支撐現(xiàn)場管理、協(xié)同聯(lián)動、數(shù)據(jù)共享的信息化系統(tǒng),讓工地管理“耳聰目明”,推動公司工程建設向“管理智能化、工地智慧化”方向高質量發(fā)展,打造安全可靠、綠色高效的智能新建設環(huán)境。
大數(shù)據(jù)“領跑” 營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
2021年,“深化大數(shù)據(jù)應用”是優(yōu)化用電環(huán)境的“關鍵詞”。營銷數(shù)據(jù)打破行業(yè)、專業(yè)壁壘,對內與財務、生產、交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)“一體融合”,對外打通與自治區(qū)重點用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)互聯(lián)通道,為自治區(qū)發(fā)改委、能源局、工信廳、應急管理廳等近20家政府部門和企業(yè)提供行業(yè)用電數(shù)據(jù)。
在集團公司與自治區(qū)政務服務局的共同推動下,“內蒙古電力集團用電服務”業(yè)務模塊在“蒙速辦”APP上“亮相”,成為繼網(wǎng)站、APP、公眾號后的線上辦電新渠道。點擊進入用電服務模塊,可以看到,目前“蒙速辦”支持繳費、查詢等用戶常辦6大類業(yè)務,在辦電模塊下設(高、低壓)企業(yè)、個人、報裝、增容、新能源并網(wǎng)選項,客戶可以隨時查閱辦電指南,了解辦電進度。
“蒙電e家”APP作為客戶線上辦電的主渠道,在開通“我要繳費”“我要辦電”“我要變更”“我要查詢”4項線上業(yè)務基礎上,新增“我要報修”“簽署用電協(xié)議”模塊,客戶通過登錄系統(tǒng)可上傳報修信息,方便搶修人員高效精準定位,在手機上可以審簽遠程費控協(xié)議,真正讓數(shù)據(jù)多跑腿,讓服務“再加速”。2021年,公司線上辦電率達到83.13%,百萬客戶投訴量完成51次/百萬客戶,同比下降15%,客戶服務滿意度持續(xù)提升。
未來,基于數(shù)字化智能電網(wǎng)建設,不僅辦電可以“刷臉”,在停電時都可以在手機上實時看到“搶修小哥”飛奔而來的軌跡。
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