3月18日,調(diào)峰調(diào)頻公司召開供應(yīng)商大會,67家供應(yīng)商代表參加會議。
調(diào)峰調(diào)頻公司供應(yīng)商管理遵循“嚴(yán)格準(zhǔn)入、量化評價、過失退出”原則,并開展了全口徑供應(yīng)商登記。2018年,該公司開展針對民營企業(yè)的逾期未付賬款專項清理工作,清理逾期未付賬款項共553.09萬元;設(shè)置供應(yīng)商服務(wù)“雙百”熱線,構(gòu)建高效暢通的供應(yīng)商溝通平臺;開展三年“掃雷”行動,強(qiáng)化責(zé)任追究。
下一步,調(diào)峰調(diào)頻公司將實施資格預(yù)審和資質(zhì)能力評價相結(jié)合的供應(yīng)商尋源策略,實施差異化的供應(yīng)商評價策略,重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略和瓶頸物資供應(yīng)商,根據(jù)實施情況不斷擴(kuò)大開展資格預(yù)審和資格能力評價的品類范圍。采取更加嚴(yán)厲的市場退出機(jī)制,建立供應(yīng)商“黑白名單”。整合供應(yīng)商資質(zhì)能力評價、履約評價、運(yùn)行評價,形成供應(yīng)商整體實力評價,結(jié)合供應(yīng)商歷史扣分記錄,對供應(yīng)商進(jìn)行全面動態(tài)考評,實現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)化與重點(diǎn)供應(yīng)商的關(guān)系建構(gòu),留住優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
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3月18日,調(diào)峰調(diào)頻公司召開供應(yīng)商大會,67家供應(yīng)商代表參加會議。
調(diào)峰調(diào)頻公司供應(yīng)商管理遵循“嚴(yán)格準(zhǔn)入、量化評價、過失退出”原則,并開展了全口徑供應(yīng)商登記。2018年,該公司開展針對民營企業(yè)的逾期未付賬款專項清理工作,清理逾期未付賬款項共553.09萬元;設(shè)置供應(yīng)商服務(wù)“雙百”熱線,構(gòu)建高效暢通的供應(yīng)商溝通平臺;開展三年“掃雷”行動,強(qiáng)化責(zé)任追究。
下一步,調(diào)峰調(diào)頻公司將實施資格預(yù)審和資質(zhì)能力評價相結(jié)合的供應(yīng)商尋源策略,實施差異化的供應(yīng)商評價策略,重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略和瓶頸物資供應(yīng)商,根據(jù)實施情況不斷擴(kuò)大開展資格預(yù)審和資格能力評價的品類范圍。采取更加嚴(yán)厲的市場退出機(jī)制,建立供應(yīng)商“黑白名單”。整合供應(yīng)商資質(zhì)能力評價、履約評價、運(yùn)行評價,形成供應(yīng)商整體實力評價,結(jié)合供應(yīng)商歷史扣分記錄,對供應(yīng)商進(jìn)行全面動態(tài)考評,實現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)化與重點(diǎn)供應(yīng)商的關(guān)系建構(gòu),留住優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。