中國電力網(wǎng)訊  國神近日，億利電廠多措并舉，合理部署，全力打響“迎峰度夏”攻堅戰(zhàn)，確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　加強隱患排查。該廠根據(jù)往年迎峰度夏特點，并結合生產實際情況，積極組織各專業(yè)、部門針對轄區(qū)設備，消防系統(tǒng)缺陷隱患進行全面細致地排查，上下聯(lián)動，確保排查無疏漏、無死角、消缺不留后患;同時及時登記排查發(fā)現(xiàn)缺陷，限期整改，確保整改有成效;加強設備巡檢和測溫，對發(fā)現(xiàn)的設備隱患及時消除，提高設備可靠性，確保迎峰度夏人身、設備安全;做好搶修工器具、照明、材料等應急物資的準備，同時密切關注天氣變化，做好防洪防汛和應急演練工作，確保不留隱患;針對夏季電網(wǎng)的負荷特點及可能出現(xiàn)的情況，精心編制迎峰度夏保電工作方案和應急方案，確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　加強設備維護。該廠加強設備維護檢查力度，做到隱患缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，以“零缺陷、零隱患”確保電量高峰季節(jié)的設備安全;各專業(yè)對各類缺陷認真匯總和分析，及時消除各類威脅到機組安全穩(wěn)定運行的缺陷和隱患，有效提高機組的健康水平。

　　加強運行調整。該廠強化運行管理，狠抓“三票三制”、“四點八步”操作規(guī)定，進一步優(yōu)化機組運行工況，并抓好各項經濟指標;同時加強同內蒙古調度中心溝通聯(lián)系，爭取更多的電量，盡可能使機組處于高負荷運行，為機組安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎。

　　加強燃料管理。該廠根據(jù)迎峰度夏期間的電量安排和庫存情況，合理安排煤炭調運，努力做好煤炭資源和運力落實工作，同時嚴把燃煤入廠質量關，層層落實監(jiān)督管理責任，從源頭抓起，堅決不讓劣質煤入廠。

　　加強設備管理。該廠結合自身安全工作實際，重點排查輸變電、廠用電、直流系統(tǒng)設備、繼電保護及監(jiān)控系統(tǒng)、發(fā)電機及輔助設備、公用系統(tǒng)、水工建筑設施、特種設備、輸煤系統(tǒng)、中央空調、空冷島、熱力管道、轉動機械設備、吹灰器設備以及空壓機系統(tǒng)等方面存在的設備隱患，全面檢查安全工作落實情況，并積極落實責任、認真整改、健全制度，進一步推進安全管理工作，全面提高安全生產水平。

　　加強安全管理。該廠進一步深化安全生產管理制度，加強迎峰度夏和防洪防汛期間的安全檢查力度，重點檢查安全管理制度、技術管理監(jiān)督的執(zhí)行情況、以及設備整治情況等;同時認真做好防洪防汛工作，落實各項措施，制定防汛應急預案，對防洪搶險物資進行全面檢查，確保機組安全穩(wěn)定度夏。

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