大唐長山熱電廠扎實開展“安全生產(chǎn)大整改”工作

發(fā)布時間： 2020-09-16 09:59:18   來源：中國電力網(wǎng)  作者：馬喜濤

       中國電力網(wǎng)訊  大唐長山熱電廠按照上級公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大整改工作的通知》要求，迅速制定“安全生產(chǎn)大整改”工作方案，對11項具體工作及部門責(zé)任分工進行了詳細的安排部署，同時結(jié)合1號機組B級檢修，展開了各類系統(tǒng)設(shè)備、外包工程、環(huán)保管理、作業(yè)環(huán)境等具有特色的排查治理工作，真正將“安全生產(chǎn)大整改”工作任務(wù)落實到部門、落實到人，有效提升安全生產(chǎn)工作水平。
 

 
      完善機制，履職盡責(zé)，營造整改良好氛圍。長山廠嚴(yán)格制定各級人員安全生產(chǎn)管理記錄卡統(tǒng)一模板，規(guī)范記錄，每天統(tǒng)計通報各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人檢查情況，按照“安全生產(chǎn)管理記錄卡”要求提示各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時，組織各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人進行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)與安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的閉卷考試，以此提高各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任意識與安全風(fēng)險意識，營造“學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度、落實責(zé)任”的良好氛圍。在網(wǎng)站上開辟專欄，及時發(fā)布工作開展情況。充分發(fā)揮班前進行“安全問詢”，班中進行“安全觀察”，班后進行“安全點評”的作用，針對人員精神狀態(tài)合理分配工作任務(wù)，安排“三講一落實”工作，對各作業(yè)點危險點安全措施落實情況、人員行為等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏處理，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
      
       聚焦問題，嚴(yán)抓違章，形成整改長效機制。持續(xù)嚴(yán)抓現(xiàn)場違章，繼續(xù)發(fā)揮安全網(wǎng)的作用，每天上午組織安全網(wǎng)人員進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行曝光，監(jiān)督閉環(huán)整改。加大腳手架的規(guī)范管理，對現(xiàn)場所有腳手架進行排查，對所有不合格的腳手架一律要求拆除重新搭設(shè)，本次B檢中，逐漸形成了搭設(shè)一個合格一個的良好態(tài)勢，尤其對吸收塔、爐膛吊架等大型腳手架的檢查驗收，相關(guān)管理人員進行全程跟蹤，保證了本次B檢的安全順利進行。加強兩票管理，工作票發(fā)出后，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須再次核對安全措施正確執(zhí)行，簽字確認(rèn)后方可工作，同時不定期進行動靜態(tài)檢查，堅決杜絕誤操作及無票作業(yè)。加強外包隊伍的管理和考核，組織全部外委人員分批次進行心肺復(fù)蘇模擬人的培訓(xùn)，以系統(tǒng)內(nèi)外典型事故案例為教材對外委施工人員進行安全警示教育，通過對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、暴露問題及相關(guān)人員的處理，深刻汲取事故教訓(xùn)，確保外委施工安全順利完成。
   
       開展培訓(xùn)，防患未然，應(yīng)急整改秩序井然。面對臺風(fēng)三連擊，長山廠第一時間啟動抗臺防汛強對流天氣應(yīng)急預(yù)案二級響應(yīng)，完善抗臺防汛安全措施。防汛期間，根據(jù)天氣及水位變化，及時撤離浮船泵站運行人員，確保人身安全。定期試轉(zhuǎn)排水泵、防汛設(shè)備，確保可靠好用，加強外圍人員防汛應(yīng)急培訓(xùn)，遇到暴雨、上游泄洪、穿墻管大量進水等緊急情況，能夠采取措施積極應(yīng)對。組織開展了對熱網(wǎng)檢修與風(fēng)險評估工作，對加熱器、熱網(wǎng)泵、系統(tǒng)閥門及管道進行排查，根據(jù)排查問題確定檢修項目，編制熱網(wǎng)檢修方案。制定了冬季供熱中斷應(yīng)急處置預(yù)案，有效提升運行人員調(diào)整和處置應(yīng)急事件的能力。進行消防法律法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防知識、火災(zāi)撲救、人員疏散逃生和自救互救知識等消防安全培訓(xùn)，對于重點防火部位工作人員，要求全員掌握火災(zāi)撲救、自救、報警等消防知識，熟悉正壓式消防空氣呼吸器使用方法。
   
       梳理排查，消除隱患，確保整改見到實效。長山廠利用1號機組B修的有利時機，對設(shè)備進行全方位檢修，確保機組安全穩(wěn)定運行。按照大整改方案要求制作了排查問題和整改措施“兩個清單”，其中涵蓋“小、邊、特”作業(yè)、高風(fēng)險作業(yè)、檢修管理、運行管理、作業(yè)環(huán)境管理等問題，截止到8月末，治理完成55項，均進行閉環(huán)驗收。加強重點防火部位的管理，對制氫站、氨區(qū)、燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、控制室、輸煤系統(tǒng)、生物質(zhì)耦合發(fā)電燃氣等重點部位進行檢查，嚴(yán)格按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”要求，落實整改，及時消除隱患。完成電纜隱患排查治理計劃及電纜分通道、分溝敷設(shè)計劃的編制。護網(wǎng)行動中，修復(fù)SIS網(wǎng)絡(luò)故障，確保安全隔離功能好用，對全廠電腦殺毒、入侵檢測，確保辦公網(wǎng)絡(luò)安全。
       通過近一階段“安全生產(chǎn)大整改”工作的開展，增強了各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職能力，體系運轉(zhuǎn)更為順暢，運行管理得到加強，交接班進一步規(guī)范，重大危險源安全風(fēng)險極大降低，外委隊伍現(xiàn)場施工更加規(guī)范。接下來，該廠面對依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，將繼續(xù)不折不扣按照省公司“安全生產(chǎn)大整改”工作要求，凝心聚力、攻堅克難，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。