中國電力網(wǎng)訊  創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，人是最重要的因素，福建華電永安發(fā)電公司以人為要，落實全員安全責任制、持續(xù)開展反違章工作、強化員工安全教育培訓、強力“兩外”人員管理，推進本質(zhì)安全型五星級企業(yè)創(chuàng)建，當前已進入福建公司評審階段。

　　落實全員安全責任制。按照全員“有責、知責、盡責、負責、問責”理念，開展全員崗位安全職責盡責查糾評工作，促進各部門負責人以身作則、以上率下，形成全員嚴格履行崗位安全生產(chǎn)責任制的氛圍;結(jié)合“班前班后會”“班組安全日活動”“月度三級安環(huán)網(wǎng)會”“月度安全分析會”和“兩措”季度總結(jié)等日常工作，落實安全職責自查自糾、督查整改、考評問責，建立全員安全職責盡責查糾評機制。

　　持續(xù)開展反違章工作。把反違章工作作為本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建重要工作來抓，重點抓好違反現(xiàn)場作業(yè)《安全十大禁令》的違章行為。充分發(fā)揮安全管控系統(tǒng)的作用，結(jié)合日?，F(xiàn)場檢查，對違章行為發(fā)現(xiàn)一起、通報一起，持續(xù)對典型違章行為在《安全周通報》進行曝光、通報、考核，不斷減少現(xiàn)場作業(yè)違章行為。

　　強化員工安全教育培訓。從安全生產(chǎn)九項基本技能入手，每月組織學習1項制度，以及實際操作、培訓考核;充分利用云培訓、多媒體工具箱、實操體驗館等形式，每月針對性對生產(chǎn)崗位人員考試;用好“安全制度落實年”活動成果，編制《安全生產(chǎn)事故警示錄》，開展生產(chǎn)事故案例警示教育;開展新《安規(guī)》全員培訓，讓員工對新《安規(guī)》的要求入腦入心，提高安全素質(zhì)。

　　強力“兩外”人員管理。把“兩外”人員納入本企業(yè)安全管控體系，以新《安規(guī)》內(nèi)容學習、事故案例和體驗式安全培訓，提高其安全技能。全面落實設(shè)備運行和檢修“雙主人制”，確保每項運行操作和檢修作業(yè)都有“主人”全程參與工作、監(jiān)護。踐行外委施工管理“五不施工”：無施工方案不施工、施工方案未經(jīng)審批不施工、無安全技術(shù)措施不施工、安全技術(shù)未交底不施工、現(xiàn)場無人監(jiān)督不施工，以此推進本質(zhì)安全型五星級企業(yè)創(chuàng)建。

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