中國電力網(wǎng)訊  為認(rèn)真貫徹內(nèi)蒙古公司安全生產(chǎn)工作要求，赤峰新城熱電公司以“六落實，六提升”為抓手，順利完成秋季安全大檢查專項活動，為冬季供暖、用電高峰期做好了充分的準(zhǔn)備。

　　落實安全主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平。該公司制定了《秋季安全大檢查工作方案》,成立了秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以注重實效為前提，將各項工作任務(wù)層層分解，層層落實，具體到崗、到人。秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各類風(fēng)險隱患，及時糾正，限時整改，形成閉環(huán)管理。“秋檢”期間，查出問題及隱患共44項，完成整改43項，其中“除塵器進口煙道頂部腐蝕”現(xiàn)已開工修復(fù)。秋檢各項工作順利開展，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實提升安全生產(chǎn)管理能力。

　　落實秋檢方案宣貫，提升員工責(zé)任意識。該公司組織開展秋季安全大檢查動員會，宣貫秋檢方案，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長，集思廣益，計劃詳實，過程中嚴(yán)抓嚴(yán)管，并深入開展了隱患排查、設(shè)備安全治理等各項工作。組織員工學(xué)習(xí)反違章條例和規(guī)章制度，加大了生產(chǎn)部門反違章檢查和考核力度，在公司范圍內(nèi)形成安全管理高壓態(tài)勢，有效提高了員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

　　落實安全制度建設(shè)，提升員工技術(shù)能力。該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化工作票動、靜態(tài)檢查以及現(xiàn)場人員違章、裝置性違章工作的檢查，按制度管理、按標(biāo)準(zhǔn)施工，切實提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能。

　　落實班組安全管控，提升員工綜合素質(zhì)。該公司全面落實班組安全生產(chǎn)各項管理制度，不斷夯實安全基礎(chǔ)，減少和杜絕“三違”，從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生。做好“三講一落實”工作，嚴(yán)格執(zhí)行日工作計劃，加強班組建設(shè)。堅持每周有計劃、有針對性地開展各種安全、技術(shù)培訓(xùn)，有效提高員工綜合素質(zhì)，切實筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　落實外委安全管理，提升外委管理水平。該公司正確執(zhí)行外委隊伍管理規(guī)定，生產(chǎn)人員熟練掌握外委人員情況和現(xiàn)場工作安全情況。建立外委人員信息長效機制，加強外委人員安全培訓(xùn)，熟知安全管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際，有效規(guī)避違章作業(yè)，從而降低現(xiàn)場違章現(xiàn)象，確保人身安全。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

