中國電力網(wǎng)訊 2020年倒計(jì)時(shí),各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,在年終歲尾的緊要關(guān)口,宿州公司時(shí)刻繃緊安全弦,把好安全“三道關(guān)”。
抓牢“人”的因素,從思想上把關(guān)。該公司加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育,讓部門員工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,統(tǒng)一思想,凝聚共識。部門領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、單元長要堅(jiān)持真正關(guān)心部門員工、幫助困難員工,暢通溝通渠道,解決員工所需。要堅(jiān)持職工思想動態(tài)分析,經(jīng)常與職工交流談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工低落、消極情緒,化解不穩(wěn)定因素。
抓牢“兩個(gè)體系”,從行為上把關(guān)。充分發(fā)揮出安全保證體系和監(jiān)督體系的作用,在沖刺年底的關(guān)鍵時(shí)期嚴(yán)把安全關(guān)。該公司要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人保持優(yōu)良工作作風(fēng),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念,率先垂范,深入生產(chǎn)一線,深入操作現(xiàn)場,將四分之三的工作時(shí)間花在生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,解決安全隱患。加大督查力度,不走過場,不留情面,敢說敢管,一次次的“婆婆嘴”可能成就企業(yè)的“大安全”。要堅(jiān)持過程管控,作業(yè)環(huán)節(jié)一個(gè)不能少,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,確保安全穩(wěn)定。
抓牢安全氛圍,從環(huán)境上把關(guān)。結(jié)合崗位實(shí)際,結(jié)合當(dāng)前環(huán)保、防凍、防火等各項(xiàng)工作,將專項(xiàng)隱患排查抓實(shí)到位,查出一項(xiàng),整改一項(xiàng),形成閉環(huán);加大青年員工專業(yè)技能培訓(xùn)力度,調(diào)動起青年員工學(xué)技術(shù)的積極性,盡快成長為技術(shù)骨干;利用好交接班會、安全學(xué)習(xí)日、班組長會等形式,傳達(dá)安全理念,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),增長安全技能;加大安全文化的宣貫力度,使安全理念扎根班組、深入員工。
同時(shí),通過投影儀事故播放、微信、抖音短視頻制作等媒體陣地,廣泛宣傳安全文化,營造濃厚氛圍,讓“安全”隨處可見、深入人心,為公司圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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