中國電力網(wǎng)訊  春節(jié)長假期間，國家能源集團神皖安慶公司嚴抓安全生產(chǎn)工作不動搖，緊緊抓住“深、嚴、細、實”四個關(guān)鍵點，全力保障機組運行持續(xù)穩(wěn)定。

　　班組教育不斷“深”化。該公司嚴格檢查《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》的填寫，班組長在安排工作任務(wù)時，合理分工，充分發(fā)揮每位員工的特長，進一步提高作業(yè)效率；利用班前會時間，對班前所布置的生產(chǎn)任務(wù)進行隱患預(yù)測預(yù)檢，把好安全頭道關(guān);嚴格落實隱患排查制度，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　安全考核“嚴”字當(dāng)頭。該公司不斷完善并嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴厲查處各類違章行為，落實崗位安全責(zé)任制，實行安全事故責(zé)任追究，對管理上的薄弱環(huán)節(jié)明確要求、確定時間，嚴格對職工不安全操作行為的監(jiān)督、考核，加大“三違”隱患、事故分析追究力度，著力推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理精細化。

　　現(xiàn)場管理“細”致入微。該公司結(jié)合不同時期的特點，組織開展安全大檢查，在檢查中從安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)抓起，精益求精刷新方法補“短板”，監(jiān)督嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)“尺度”進行操作，對在檢查過程中存在隱患的，給予相應(yīng)的處罰，并責(zé)令定期進行整改，直到達到標(biāo)準(zhǔn)、隱患消除為止，會上進行回執(zhí)反饋，全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化工作效果。

　　責(zé)任落實重在“實”抓。該公司認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，上下互保，縱橫聯(lián)鎖，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機制；落實各項規(guī)章制度，嚴格排查可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場發(fā)生的各類問題、隱患，督促落實整改，促進安全生產(chǎn)職責(zé)的充分落實。

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