中國電力網(wǎng)訊  國家能源集團福建寧德水電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項目標任務，狠抓安全文明標準化建設，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，高質量發(fā)展。

　　2020年以來，該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，積極開展強化班組安全建設、立足崗位查隱患、職工安全健康教育培訓、企業(yè)安全文化建設、“安全生產(chǎn)月”等活動，為職工創(chuàng)造了安全文明的生產(chǎn)工作環(huán)境，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實的安全保障。

　　加強組織領導，層層落實責任

　　該公司成立了以領導班子為核心、各部門和兩場站負責人為成員的職業(yè)健康管理機構，按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”原則，認真履行職業(yè)健康安全環(huán)境職責，全面落實安全責任清單，建立了“一級抓一級，一級對一級，層層抓落實”的責任體系，做到業(yè)務工作和安全措施同部署、同安排、同落實、同檢查、同考核。按照“管業(yè)務必須管安全，管安全必須管行為”的原則，公司各級統(tǒng)一簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)保目標管理責任書》，全體職工簽訂“一崗雙責”安全責任書，層層分解落實主體責任，建立健全三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡。同時，完善安全管理制度，修訂安全環(huán)保管理專項考核辦法，制訂具體實施方案，設立專、兼職安全員并形成網(wǎng)絡體系，加大對安全生產(chǎn)的考核力度，強化責任落實，提高安全環(huán)保工作的領導力和執(zhí)行力，筑牢安全環(huán)保紅線。

　　夯實基礎管理，狠抓落實整改

　　公司結合實際，健全現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化和安全環(huán)保考核評級機制，夯實安全環(huán)?；A管理，持續(xù)開展文明班組競賽活動、安全生產(chǎn)集中大整治、安全生產(chǎn)隱患排查、“安全生產(chǎn)月”“無障礙水電站”等活動，常態(tài)化、制度化開展職業(yè)健康安全檢查;不定期組織各類專項檢查和經(jīng)常性的隱患排查，實現(xiàn)公司、部門到場站班組基礎管理全覆蓋。該公司積極推進“雙重預防”機制建設，完善安全風險辨識評估，各場站自下而上進行危險有害因素辨識，制訂風險數(shù)據(jù)庫，并進行分級管控;按照“十必須兩嚴格”管理要求對承包商進行管控;補齊班組安全環(huán)保短板，班組作業(yè)前開展風險分析辨識，填寫人身風險分析預控本，做到“沒有風險分析不進入現(xiàn)場，沒有風險分析不開展作業(yè)”;嚴格事故責任追究制度，按照企業(yè)事故處理“四不放過”原則，對發(fā)生事故的場站和責任人嚴格執(zhí)行“一票否決制、功不抵過”，強化追究和處罰，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明。

　　堅持以人為本，營造輿論氛圍

　　該公司堅持以職工安全為宗旨，通過生產(chǎn)月度例會、安全月度例會，組織全體干部職工深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述、《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī);充分利用QQ群、微信公眾號等平臺，大力宣傳“一切風險皆可控制、一切事故皆可預防”安全理念、“安全是效益、職工是財富”的安全觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，形成公司上下高度認同的安全環(huán)保文化;建立完善公開舉報途徑，暢通“三違”行為和現(xiàn)場危險因素舉報渠道，營造濃厚的有獎舉報活動氛圍;在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全警示牌、提示卡，張貼安全宣傳畫、橫幅、標語、警示語，職工和家人簽訂家庭安全承諾書，營造“我要安全、我會安全、我能安全”氛圍;組織安全知識競賽、PLC技能大賽、反事故消防演習、征集合理化建議等活動，提高職工事故應急能力，確保在緊急情況下正確應對、科學施救。積極選樹安全生產(chǎn)先進標桿，每年對安全生產(chǎn)先進場站、先進班組和先進個人進行表彰獎勵，并廣泛宣傳其先進事跡。公司持續(xù)開展冬送溫暖夏送清涼，把職工的冷暖放在心上，為職工及時購買發(fā)放勞動防護用品，加強對職業(yè)危害崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測及管理，完善職業(yè)病登記、建檔和監(jiān)控，組織職工進行職業(yè)健康體檢，為職工健康保駕護航。

　　安全是企業(yè)的生命，寧德公司將牢固樹立并積極踐行綠色、高質量發(fā)展理念，強化責任落實，實施精準管理，夯實管控基礎，持續(xù)構建安全環(huán)保工作長效機制，以釘釘子的精神不斷推進安全環(huán)保精細化管理邁上新臺階。

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