中國電力網(wǎng)訊 為進一步抓好安全生產(chǎn)工作，江西省安?？h發(fā)電公司堅持“四點發(fā)力”，多維度提升安全生產(chǎn)風險管控力度，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　安全部署抓重點。該公司“嚴”字當頭安排部署安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責任制，盯重點、補短板、強弱項。

　　隱患排査掃缺點。在鞏固現(xiàn)有良好安全生產(chǎn)態(tài)勢基礎(chǔ)上，深入開展安全隱患排查治理，把安全隱患排查治理與日常管理工作緊密結(jié)合。

　　安全教育無盲點。以構(gòu)建“大安全”格局為目標，細化安全培訓內(nèi)容，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，常態(tài)化開展安全日活動，將安全教育的觸角延伸到每個班組、覆蓋全體職工。

　　設(shè)備維護抓重點。加強走動式管理，密切關(guān)注運行設(shè)備設(shè)施安全狀況，針對重點設(shè)備和危險源強化深度巡檢，確保隱患無處藏身。

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