中國電力網(wǎng)訊  安全是企業(yè)生存的基石，是企業(yè)發(fā)展的保障。

　　自羅源灣項目復工建設以來，國能(連江)港電有限公司安健環(huán)監(jiān)察部始終牢記“人民至上、生命至上”，認真踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，充分發(fā)揮黨員在安全管理中的先鋒模范和示范帶頭作用，緊抓基建現(xiàn)場安全管理，真抓實干、苦干巧干，筑牢基建現(xiàn)場安全根基。2021年，該集體榮獲國家能源集團授牌“奮進十四五”黨員示范崗。

　　黨員示范，政治引領筑牢思想陣地

　　思想政治根基深扎于心，始終牢記安全第一。

　　黨員帶頭學思想。該集體始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，嚴格落實集團公司關于安全生產各項決策部署，牢固樹立“以人為本、生命至上、安全發(fā)展”的安全理念，全面提高部門全體員工思想政治站位，營造“講政治、保安全”的濃厚氛圍。

　　黨員帶頭學黨史。結合黨史學習教育，該集體定期組織部門黨員群眾開展黨史學習班，通過學習黨史故事、分享思想感悟、充分交流研討，在學習宣貫中國共產黨光輝歷史和豐功偉績的過程中，進一步統(tǒng)一思想覺悟，堅定理想信念，牢記初心使命。

　　學史力行，以行踐知。學習“井岡山精神”，實事求是、艱苦奮斗整治現(xiàn)場風險隱患;學習“長征精神”，不畏困難、緊密團結保障現(xiàn)場安全可控;學習“呂梁精神”，甘于奉獻、奮發(fā)有為緊盯現(xiàn)場每個角落……深入學、細感悟、鼓士氣、明方向，該集體將黨史學習教育煥發(fā)出來的信念熱情，轉化為保項目安全的強大動力，以高度的思想覺悟，在安全管理工作中盡職盡責、發(fā)光發(fā)熱。

　　黨員示范，帶頭沖鋒保障安全復工

　　2021年2月1日，羅源灣項目正式復工建設。在這之前，該集體在該公司黨委的帶領下，通過日日夜夜的不懈努力，第一時間創(chuàng)造出安全穩(wěn)定的復工建設條件。

　　黨員帶頭提標準。針對項目項目停工時間長、安全隱患多的實際情況，該集體主動作為、沖鋒在前，全面梳理現(xiàn)場復工安全條件，組織編制《安全文明施工總體策劃》《安全文明施工條件實施計劃表》，制定了包括全廠安健環(huán)通道恢復、安全設施設備到位、施工人員崗位補齊等142項整改項目;編制《復工安全條件確認表》，明確安全培訓、“三措兩案”、安全投入等12項內容24條規(guī)定，嚴格逐級審批，從源頭上把好安全條件確認關。

　　黨員帶頭定規(guī)范。結合現(xiàn)場安全管控實際情況，該集體緊盯現(xiàn)場安全基礎管理，對項目復工前安全生產制度和管理標準進行了全面梳理，制定修編42項基建安全管理制度，印發(fā)《基建安全風險預控管理制度匯編》和《火電工程建設安全隱患監(jiān)察圖冊》，細化安全管理標準規(guī)范，全面奠定基建現(xiàn)場安全管理基礎，用標準、規(guī)范和制度夯實項目建設本質安全。

　　黨員示范，建章立制壓實安全責任

　　隨著項目建設持續(xù)推進，現(xiàn)場施工人員逐漸增多，安全管控壓力不斷提升，該集體積極探索安全管理新模式，讓安全覆蓋到工程現(xiàn)場每一處。

　　黨員帶頭管安全。針對工程現(xiàn)場覆蓋面廣、人員分散等實際情況，該集體建立了安全生產網(wǎng)格化管理模式，組織各參建單位將整個工程標段劃分為若干施工區(qū)域，以施工區(qū)域為單位，明確監(jiān)理、項目部、工地、班組工程管理人員和安全管理人員的各個職責，構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管機制。該集體黨員以身作則，對自身分管專業(yè)職責進行全面盤點，管住大局、看住細節(jié)，示范引領網(wǎng)格化監(jiān)管，為工程現(xiàn)場織牢安全管理責任網(wǎng)。

　　黨員帶頭保安全。該集體嚴格落實該公司“基建期一個黨委”黨建品牌，宣貫明確“同一個安全目標”，堅守安全三道防線，共同實現(xiàn)“八個不發(fā)生”，打造基建安全管理示范工程，建設‘一流’安全施工工地;堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三管三必須”原則，抓好建設高峰期基建現(xiàn)場安全管理，全面壓實安全責任;建立公司領導與參建單位“一對一”安全包保機制，明確要求各參建單位黨組織建立包保機制，發(fā)揮“1+N”安全包保作用，用黨建引領的優(yōu)勢織牢安全管理責任網(wǎng)。截至目前，該公司共開展安全包保專項檢查46次，發(fā)現(xiàn)問題318項，完成整改315項，整改完成率達99%。

　　黨員示范，以身作則鞏固安全教育

　　備預不虞，為國常道。安全教育培訓是安全管理工作的重要內容，是企業(yè)系統(tǒng)培訓的關鍵環(huán)節(jié)之一，也是創(chuàng)建學習型企業(yè)的重要組成部分。

　　黨員帶頭學安全。自項目復工準備之初，該集體便高度重視安全教育培訓工作，要求部門黨員帶頭學習最新安全法規(guī)、安全知識、安全規(guī)范等內容。項目建設過程中，該集體作為安全“督導人”，率先垂范開展安全教育學習活動，充分利用現(xiàn)場條件，設立安全培訓室，建立“安全夜校”機制，組織部門員工持續(xù)不斷學習安全知識，學習總結各類安全生產典型事故，深刻吸取經驗教訓，率先垂范打造安全教育陣地。

　　黨員帶頭抓培訓。隨著現(xiàn)場施工人員陸續(xù)進場，安全教育培訓任務艱巨。該集體組織各參建單位施工人員部署落實安全教育培訓，要求督導施工人員必須嚴格執(zhí)行定期安全培訓機制，強化警示教育，杜絕麻痹心理;結合施工人員綜合素質水平，組織編制多種音圖并茂的《安全培訓視頻課件》，向施工人員普及施工安全基本常識、施工安全須知、危害辨識、防范措施、應急管理等內容，并根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況，在每個施工區(qū)域設立醒目的安全標語，增強施工人員安全意識，營造“人人講安全、人人受安全”的濃厚氛圍。今年以來，該集體開展各類安全培訓活動百余場，培訓人數(shù)達3000余人次，以黨員示范推動安全文化輻射力和凝聚力作用突顯。

　　黨員示范，監(jiān)督管理強化隱患排查

　　基建現(xiàn)場安全管理重在行動，貴在落實。工程現(xiàn)場各個區(qū)域都如火如荼安裝施工，現(xiàn)場施工人員多達4000人，如何消除現(xiàn)場安全隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保現(xiàn)場安全可控在控，是個重點難題。

　　黨員帶頭促安全。針對現(xiàn)場基礎管理不到位、施工人員素質水平參差不齊等情況，該集體不斷強化安全管控力度，設立安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制，充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系作用，對重大安全風險隱患進行公告公示，定期梳理安全風險隱患清單，并制定監(jiān)督落實相應整改措施，嚴格執(zhí)行考核機制，形成風險隱患排查治理閉環(huán)管理模式。

　　黨員帶頭治隱患。該集體建立定期檢查和專項檢查相結合的隱患排查治理機制，聯(lián)合各參建單位黨員，組織開展“黨員身邊無隱患”活動，成立黨員安全糾察隊，于每周二、周五開展黨員安全糾察反違章活動。今年以來，針對現(xiàn)場安全設施、施工用電、腳手架搭拆、消防、機械、文明施工等內容，該集體共組織周、月安全檢查23次，專項安全檢查84次，逐項制定落實防范措施，通過黨員帶頭促安全、治隱患的管控模式，秉軸持鈞、以一持萬，推進基建現(xiàn)場安全管理工作規(guī)范化、標準化、常態(tài)化。

　　黨員示范，提前部署助力安全生產

　　計熟事定，舉必有功。目前，羅源灣項目處于建設關鍵期，現(xiàn)場施工安裝和調試運行并存，為保障現(xiàn)場施工調試安全，確保投產即達標、生產有標準，該集體緊抓調試安全規(guī)范標準，超前策劃生產期安全制度規(guī)范，持續(xù)做好基建生產安全管理工作有機銜接。

　　黨員帶頭明界限。針對現(xiàn)場施工和調試交叉工作期間管理環(huán)節(jié)多、參建人員多、安全風險高等情況，該集體持續(xù)用好安全生產網(wǎng)格化管理機制，對現(xiàn)場基建和生產管理區(qū)域進行全面盤點，明確基建和生產區(qū)域管理界限;通過發(fā)放調試通行證，明確調試期間各級人員出入機組調試區(qū)域權限，加強調試區(qū)域安全管控，已帶電區(qū)域嚴格執(zhí)行“兩票三制”;針對有施工作業(yè)的帶電區(qū)域，由監(jiān)督人員全程在場進行管控，同時保障基建施工安全、調試試運安全。

　　黨員帶頭編制度。當前，該公司1號機組投產在即，結合調試期間安全管控工作，該集體帶頭在全公司范圍內對安全生產制度進行全面梳理、篩選、修訂，為生產期安全工作提出目標、指出方向;同時，該集體積極開展調查研究，學習總結福建公司區(qū)域內生產單位各項安全生產制度，持續(xù)做好安全文明生產標準化建設，為生產期安全管理工作奠定基礎。

　　百舸爭流，奮楫者先;千帆竟發(fā)，勇進者勝。該集體將繼續(xù)發(fā)揮好黨員示范引領作用，爭當安全生產的排頭兵，大力弘揚“實干、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神，全力保障基建現(xiàn)場安全穩(wěn)定，為項目順利投產保駕護航，用實際行動慶祝中國共產黨成立100周年!