中國電力網訊  9月26日，大唐長山熱電廠在1號機組會議室召開會議，對當前主要工作進行安排布置。廠領導、副總工程師及生產系統(tǒng)各車間(分場)部室負責人、專業(yè)人員參加會議。

　　會上，長山廠結合企業(yè)安全生產實際提出五點要求：一是認真吸取系統(tǒng)內事故教訓，舉一反三，全面排查該廠相關設備存在的問題，時刻關注作業(yè)人員和設備狀況，包括廠房建筑物、人員、管理制度等方面，要全面排查，堅決不留管理死角，做到安全生產可控在控;二是管理上要一級抓一級，一級對一級負責任，對發(fā)現的問題進行認真梳理和分析，并加重考核，確保作業(yè)人員對所轄設備全面掌握;三是要不斷完善安全積分制度，做到從嚴執(zhí)行，真正發(fā)揮作用，各級人員加強學習和培訓，不斷加強發(fā)現問題的本領;四是嚴抓嚴管外委施工作業(yè)，不斷提高施工人員的安全意識，嚴格執(zhí)行業(yè)主帶班制度，從重關聯考核;五是牢固樹立安全是一切工作的前提的理念，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、兩票，狠反習慣性違章，加強監(jiān)督和管理，抓細、抓小、抓習慣，確保長山廠安全生產持續(xù)穩(wěn)定局面，推進長山廠轉型發(fā)展。

　　會后，廠領導、安監(jiān)部分別到電除塵室、外委施工現場進行檢查，要求各工作組人員履行好自己的職責，增強風險辨識能力，加強現場腳手架作業(yè)監(jiān)督指導，提醒施工人員提高安全意識，保證施工質量。