中國電力網(wǎng)訊  面對當前煤炭供應緊張，導致煤價飆升，冬奧保電環(huán)保管控力度持續(xù)加碼的嚴峻形勢，大唐臨汾熱電公司黨支部積極響應 “大干一百天、爭作新貢獻” 創(chuàng)新創(chuàng)效活動，認清形勢、統(tǒng)一思想，把保能源供應、保安全生產任務擺在重要位置，周密部署，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，牢牢抓住四季度全年沖刺的最后階段和緊要關頭，高質量完成年度工作任務目標。

　　聞令而動，彰顯黨組織優(yōu)勢。黨支部在第一時間召開保電保供熱專題會議，牢固樹立“庫存就是生命線”理念，成立黨員突擊隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，始終堅持每一名黨員就是一面旗幟的信念，在公司24小時進煤期間，黨員帶頭執(zhí)行保供期間的各項工作要求，切實履行好職責，確保燃料供應。各黨小組結合部門實際，細化工作任務目標和具體措施，層層壓實責任，嚴守安全和質量底線，在保證燃料正常接卸的同時，扎實開展好三講一落實、現(xiàn)場交底，加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范燃料質量驗收操作流程。

　　統(tǒng)籌兼顧，提升庫存與降煤價并舉。黨支部加強煤炭市場價格走勢預判，踏準市場節(jié)奏，"早動手、爭主動"，不斷加強市場開發(fā)，深入調研，引入新供應商，抓住時機搶煤源保儲量。加強與運輸公司溝通，合理調度來煤情況，減少路程時間損耗，同時在內部加壓，加快廠內驗收接卸速度，確保冬季儲煤任務順利完成。積極爭取長協(xié)煤量，拓寬低價煤源，優(yōu)化采購結構，減少采購成本，降低標煤單價，確保煤源穩(wěn)定。

　　主動對標，找差距抓關鍵做優(yōu)化。黨支部強化對標意識，加強對標工作精細化管理，查找關鍵環(huán)節(jié)，逐一分析各項指標的差異，立足實際情況，針對燃料管理的薄弱環(huán)節(jié)彌補不足，優(yōu)化燃料管理方式，通過修訂出臺多項制度與方案實現(xiàn)燃料全過程閉環(huán)管理，常態(tài)化“日管控、周分析”工作，每天在生產早會上匯報燃煤采購、裝載、接卸、配燒等情況，及時協(xié)調解決存在的問題，不斷健全機制，完善工作制度，確保燃煤管理各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)有章可循、按章辦事，制度化和規(guī)范化。

　　堅守底線，鼓足信心完任務。黨支部持續(xù)強化廉政建設，深刻吸取違紀違法案例的教訓，做到“講規(guī)矩、守紀律、重操守”，時刻保持清醒頭腦，緊繃廉潔自律這根弦，始終做到堅守“底線”、不越“紅線”、不觸碰“高壓線”。同時引導全體人員以高昂的斗志，堅定的信心，飽滿的熱情應對當前的困難形勢，強化履職擔當，堅決打贏冬季儲煤戰(zhàn)役。(作者：王彩霞 朱若丹)