中國電力網(wǎng)訊 為全面落實(shí)集團(tuán)公司、省公司關(guān)于能源保供工作要求,確保電力安全穩(wěn)定供應(yīng),東營發(fā)電公司時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高壓態(tài)勢,逐級(jí)落實(shí)、持續(xù)發(fā)力,對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)工作再部署、再落實(shí),全力做好保供電及迎峰度冬具體要求。
一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感。牢固樹立“一盤棋”思想,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫鄒磊董事長就能源保供、教訓(xùn)吸取、專項(xiàng)整治等工作提出的具體要求,不打折扣地落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。二是細(xì)化責(zé)任落實(shí),筑牢安全生產(chǎn)防線。實(shí)行全面、全員、全過程、全方位的安全管理,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,形成完善的安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。三是深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步突出重點(diǎn)、抓出成效,推進(jìn)隱患排查整治,研討找尋專業(yè)及日常管理存在的漏洞,健全長效機(jī)制,按照要求和措施,對(duì)照排查,逐條自檢,逐項(xiàng)落實(shí),有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提升本質(zhì)安全水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。四是強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督工作,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),建立健全全方位的技術(shù)監(jiān)督管理體系,將技術(shù)監(jiān)督與安全生產(chǎn)、設(shè)備消缺、節(jié)能降耗等工作有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在設(shè)備管理過程中的重要作用;強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持開展事故預(yù)想和反事故預(yù)想工作,把反事故技術(shù)措施、技術(shù)監(jiān)督融入日常的定期工作中,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。五是時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持“尊重科學(xué)、崇尚技術(shù),堅(jiān)持實(shí)事求是”的生產(chǎn)管理理念,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)。(柴穎、許澤喜)
評(píng)論