國(guó)家電投江口電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)10000天，創(chuàng)建廠六十一年來(lái)最高紀(jì)錄。

　　時(shí)光穿越至1995年5月24日上午9時(shí)58分，江口電廠2號(hào)勵(lì)磁室一只老鼠竄至電壓互感器上引發(fā)B、C兩相短路，導(dǎo)致4號(hào)機(jī)組差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作事故停機(jī)5小時(shí)，讓安全生產(chǎn)前功盡棄，安全記錄“歸零”。江口電廠痛定思痛，從零開始，開啟了安全生產(chǎn)新的長(zhǎng)征。

　　10000個(gè)晝夜更替，27個(gè)春夏秋冬。江口電廠上下齊心，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)落細(xì)集團(tuán)公司、江西公司安全工作部署，主動(dòng)作為，固本強(qiáng)基，抓基礎(chǔ)，抓基層，抓基本功，久久為功，確保安全，再次刷新全廠安全記錄，譜寫了新時(shí)代安全生產(chǎn)傳奇故事。

　　人本為先，安全意識(shí)“入腦入心”

　　“人身與設(shè)備安全問(wèn)題不解決，企業(yè)如何發(fā)展?效益從何談起?”江口電廠把“先手棋”下在“人”這個(gè)根本上，動(dòng)員職工當(dāng)好安全生產(chǎn)主角。

　　人是最活躍的因素，工人是安全生產(chǎn)法規(guī)的直接踐行者和安全制度的一線執(zhí)行者。安全意識(shí)“入腦入心”不是口號(hào)，而是行動(dòng)，需要耳濡目染，需要潛移默化。江口電廠每周至少一次班組安全活動(dòng)日，每月至少一次安全技術(shù)培訓(xùn)，這是雷打不動(dòng)規(guī)定動(dòng)作，已經(jīng)成為安全生產(chǎn)管理慣例和安全規(guī)程“入腦入心”的法寶。

　　在基層班組，一摞摞厚厚實(shí)實(shí)的安全學(xué)習(xí)記錄本有力地證明了職工的安全基本功和素養(yǎng)。日復(fù)一日巡視檢查、限時(shí)消缺、狀態(tài)檢修，常態(tài)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，設(shè)備隱患排查治理，一樁樁一件件安全工作，有條有理，有板有眼，生產(chǎn)一線職工的安全技能在崗位實(shí)踐中不斷提升，一個(gè)個(gè)成為安全生產(chǎn)的守護(hù)神。

　　制度是安全生產(chǎn)的根和魂。在江口電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)管理界面明晰、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、操作流程規(guī)范，各項(xiàng)工作按部就班，有條不紊、井然有序，這是確保電力生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的重要前提。江口電廠結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，依據(jù)集團(tuán)公司、江西公司安全管理規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)情，堅(jiān)持開展安全管理制度和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程定期修編完善工作，為全廠安全生產(chǎn)定規(guī)矩、劃紅線，這是保障安全生產(chǎn)的重要手段。目前，全廠共有安全生產(chǎn)管理制度126項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案26項(xiàng)、處置方案22項(xiàng)，這些規(guī)章制度具有針對(duì)性、實(shí)效性、科學(xué)性，務(wù)實(shí)管用，既是“硬約束”，也是“軟實(shí)力”。

　　制度的生命力在于執(zhí)行，在于落實(shí)。江口電廠通過(guò)“灌輸式”制度培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”的安全理念大轉(zhuǎn)變，為全廠安全生產(chǎn)奠定了群眾基礎(chǔ)。

　　設(shè)備為基，檢修技改“硬核升級(jí)”

　　江口電廠是二十世紀(jì)六十年代建成投產(chǎn)的老廠，設(shè)備陳舊老化，自動(dòng)化程度低，成為制約安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“瓶頸”。

　　基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上解決不安全問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素，江口電廠堅(jiān)持系統(tǒng)思維，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，堅(jiān)持“設(shè)備改造是基礎(chǔ)、技術(shù)升級(jí)是關(guān)鍵”的設(shè)備整治思路，全面實(shí)施設(shè)備改造和技術(shù)升級(jí)。認(rèn)真履行設(shè)備管理主體責(zé)任，當(dāng)好“設(shè)備的主人”，每年制定發(fā)電機(jī)組等主輔設(shè)備技改和檢修計(jì)劃，大力開展設(shè)備等級(jí)檢修和狀態(tài)檢修。堅(jiān)持應(yīng)修必修、修必修好，加強(qiáng)全過(guò)程管理和監(jiān)督，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。江口電廠結(jié)合機(jī)組檢修，廣泛開展機(jī)組增容改造和技術(shù)創(chuàng)新，四臺(tái)機(jī)組相繼更換了轉(zhuǎn)輪、磁極線圈等重要部件，不僅大大提升了設(shè)備安全性能，還使機(jī)組增容5000千瓦，增強(qiáng)了機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)電出力。此外，還對(duì)主變壓器、機(jī)組制動(dòng)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行更新改造，提升了機(jī)組自動(dòng)化程度和遠(yuǎn)程控制能力。

　　2019年10月，江口水電廠接入江西公司南昌生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心集控運(yùn)行，四臺(tái)機(jī)組進(jìn)入集控時(shí)代。至此，投產(chǎn)發(fā)電五十八年的老廠，四臺(tái)機(jī)組全部“翻新”，設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性實(shí)現(xiàn)飛躍，極大改善了“物的不安全狀態(tài)”，鞏固了安全生產(chǎn)成果。

　　管理為核，機(jī)制筑牢“責(zé)任意識(shí)”

　　安全責(zé)任重于泰山。江口電廠本著“為職工生命負(fù)責(zé)，為設(shè)備健康負(fù)責(zé)”原則，健全責(zé)任體系，強(qiáng)化安全執(zhí)行力，擰緊安全責(zé)任履職“閥門”，筑牢安全管理根基。

　　江口電廠以未雨綢繆、防患未然為核心，以“安健環(huán)”體系建設(shè)為抓手，緊盯“人員、設(shè)備、環(huán)境”三大要素，不斷深化安全生產(chǎn)全過(guò)程和全領(lǐng)域管理。針對(duì)汛期、高溫等特殊時(shí)段，著力開展“四不兩直”督查及領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位，有針對(duì)性開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和設(shè)備隱患列入問(wèn)題清單，限期整改，定期清零，形成閉環(huán)管理。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)提升年、?；肪C合治理、水電站和小散遠(yuǎn)發(fā)電站點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、火災(zāi)隱患排查治理等活動(dòng);開展“安全隱患隨手拍”，手機(jī)成了安全隱患的“天敵”，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)機(jī)制，本著對(duì)安全責(zé)任“處罰一起，教育一片”的初衷和“四不放過(guò)”原則，對(duì)“三違”行為嚴(yán)查處嚴(yán)考核，追究到位，處罰到人，與薪酬績(jī)效、職務(wù)晉升掛鉤，有效發(fā)揮安全監(jiān)督管理機(jī)制的激勵(lì)作用。

　　文化是靈魂，安全文化是企業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要保證。江口電廠以多種形式營(yíng)造安全文化氛圍，“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、系統(tǒng)管理、綠色發(fā)展”……在江口電廠每個(gè)站點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一幅幅反映安全理念、警示標(biāo)語(yǔ)的標(biāo)牌隨處可見，使安全教育無(wú)聲勝有聲，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。常態(tài)化開展“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情。組織職工觀看安全警示片，集中學(xué)習(xí)事故通報(bào)，廣泛開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全合理化建議征集、安全承諾簽名、安全生產(chǎn)征文和演講比賽等活動(dòng)，使安全文化理念轉(zhuǎn)化為職工的行為自覺，提升了安全生產(chǎn)“軟實(shí)力”。

　　黨建為舵，引領(lǐng)安全“一崗雙責(zé)”

　　“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”，是江口電廠黨政合奏的安全生產(chǎn)主旋律。

　　江口電廠堅(jiān)持每年層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把“一崗雙責(zé)”作為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的重中之重，黨政以機(jī)制著眼、從源頭著手、靠職工著力，共同構(gòu)筑安全生產(chǎn)“防火墻”。堅(jiān)持以黨建為舵，黨員為帆，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的保障作用，將黨建工作嵌入安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理，廣泛開展“黨員+安全”專項(xiàng)行動(dòng)，黨建貫穿安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程。堅(jiān)持安全生產(chǎn)常態(tài)化管理模式，年度、季度、月度、每周安全工作例會(huì)定期召開，及時(shí)總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全重大問(wèn)題，布置安全工作任務(wù)。“三個(gè)堅(jiān)持”始終如一，已堅(jiān)守了二十七年。

　　2020年，在疫情“大考”面前，江口電廠共產(chǎn)黨員帶頭值班，32名生產(chǎn)人員投身抗疫情、保發(fā)電一線，采取嚴(yán)格的封閉措施和靜態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“零接觸”“零感染”“零傳播”，保證了電力生產(chǎn)，點(diǎn)亮了萬(wàn)家燈火。

　　安全工作只有“加油站”，沒有“休止符”。江口電廠安全生產(chǎn)10000天，既是一個(gè)里程碑，又是一個(gè)新起點(diǎn)。未來(lái)，江口電廠將繼續(xù)堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，讓安全紅線真正成為無(wú)人敢觸碰的“高壓線”，續(xù)寫安全生產(chǎn)新篇章，以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接黨的“二十大”勝利召開。