中國電力網(wǎng)訊(通訊員 歐陽小龍) 自全國第22個“安全生產(chǎn)月”活動啟動以來，中煤大屯熱電廠緊密圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題，以嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底、細(xì)字著力，下好先手棋，打好主動仗，壓實(shí)“責(zé)任鏈”，織密“安全網(wǎng)”，筑牢“安全墻”，確保熱電廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　教育+宣傳 守安全之“心”

　　熱電廠積極組織全員觀看《生命重于泰山》《生命至上》電視專題片，學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，宣講與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的安全生產(chǎn)十五條硬措施內(nèi)容，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。

　　在此基礎(chǔ)上，該廠以事故案例為切入點(diǎn)，精選近年來同行業(yè)發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分類，制作成事故案例專題片，每天利用班前會組織人員學(xué)習(xí)，深刻剖析事故原因，深入討論在防范事故發(fā)生的同時(shí)如何有效防止零敲碎打事故，積極談想法、列舉措、談感想、聽建議，使班前會成為安全生產(chǎn)的動員會、安全教育的大講堂、安全生產(chǎn)的警鐘臺，切實(shí)使安全教育的效果落到實(shí)處。

　　此外，該廠圍繞“情”字做文章，深入開展職工家屬走進(jìn)廠區(qū)、夫妻安全公約簽約等職工喜聞樂見的活動，將父母愛、夫妻情、兒女心融入安全教育的全過程，把安全教育向車間、班組、家庭延伸，筑起安全生產(chǎn)親情防線。

　　科技+管理 筑安全之“基”

　　面對安全風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)能力是第一道閘口。該廠深入發(fā)揮反違章智能監(jiān)控抓拍作用，狠抓現(xiàn)場安全責(zé)任落實(shí)、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督，為安全生產(chǎn)提供科技保障。

　　此外，該廠不斷完善雙重預(yù)防管理體系，對風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的精準(zhǔn)監(jiān)測、智能預(yù)警，對隱患治理的全程追溯、閉環(huán)管控，打通安全生產(chǎn)主體責(zé)任“最后一公里”，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控能力，提升廠區(qū)安全管理水平，把安全生產(chǎn)要求落到個人、落到實(shí)處。

　　安全意識是靈魂，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。在智能管控的基礎(chǔ)上，該廠加大安全大排查力度，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，充分利用每周四安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、“動態(tài)檢查”等行動，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，明確整改時(shí)限，逐一銷號管理，推動問題清零，做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。

　　演練+聯(lián)動 行安全之“道”

　　“人人懂安全，個個會應(yīng)急”，關(guān)鍵的時(shí)候更要學(xué)會救急。為了進(jìn)一步普及應(yīng)急救援知識，提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識和整體協(xié)作能力，該廠開展雨季“三防”應(yīng)急演練和消防安全應(yīng)急演練。通過演練鍛煉隊(duì)伍，完善應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)演練參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)發(fā)生火災(zāi)后各部門應(yīng)急處置和協(xié)同作戰(zhàn)水平，加強(qiáng)廠區(qū)的防災(zāi)抗災(zāi)能力，增強(qiáng)職工自救、互救、脫險(xiǎn)能力，為熱電廠的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　該廠加強(qiáng)雨季“三防”工作，備足備齊應(yīng)急物資，做好應(yīng)急值守，建立災(zāi)害性天氣預(yù)防預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)布?xì)庀髷?shù)據(jù)，確保防汛各類指示政令暢通，設(shè)置防汛觀測點(diǎn)，指派專人對雷、雨等極端天氣進(jìn)行觀測，每月開展一次雨季專項(xiàng)隱患排查，第一時(shí)間消除“雨季”三防隱患。

　　安全穩(wěn)，則全局穩(wěn)。要做好安全生產(chǎn)管理，第一要素是人。如何發(fā)揮人的主觀能動性，使安全制度落地落實(shí)，將安全隱患消滅于萌芽?該廠轉(zhuǎn)換工作思維，在職工中廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等隱患曝光行動，用好安全生產(chǎn)舉報(bào)獎勵制度，構(gòu)建起全員參與、全員協(xié)同的大安全管理新格局，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工群眾的安全防范意識，提高全員參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，筑牢安全防線。