中國電力網(wǎng)訊(通訊員：徐永龍) 截至1月10日，福建華電永安發(fā)電有限公司7、8號機組實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4400天，再次刷新發(fā)電機組投產(chǎn)以來最好安全生產(chǎn)紀(jì)錄。

　　4400個日日夜夜，該公司用行動踐行著“杜絕違章、竹報平安”的企業(yè)安全生產(chǎn)理念，在高質(zhì)量發(fā)展的征途上，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，全面貫徹落實集團公司、福建公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，保持“時時放心不下”的責(zé)任感，堅持“從零開始、向零奮斗”，深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化反違章，牢牢守住安全底線，全體員工奏響了一曲安全文明生產(chǎn)之歌。

　　2011年、2012年，該公司7、8號機組相繼投產(chǎn)發(fā)電。在投產(chǎn)十三年來，公司安全生產(chǎn)獲得諸多榮譽:

　　全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)

　　中國華電集團公司安全生產(chǎn)先進單位

　　福建電監(jiān)辦授予“福建省火力發(fā)電機組發(fā)電可靠性金牌機組

　　榮獲全國電力行業(yè)2012年度300MW等級供熱CFB鍋爐機組競賽一等獎

　　2015年8號機組超低排放改造工程獲省減排工作聯(lián)席會議通報表彰，成為福建省首家超低排放的環(huán)保電廠

　　2016年8號機組榮獲全國300MW濕冷供熱機組廠用電率最優(yōu)獎

　　榮獲2020年“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號

　　集團公司2020年度四星級發(fā)電企業(yè)

　　集團公司2020年度本質(zhì)安全型五星級企業(yè)

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　　這是4400天里的安全生產(chǎn)的肯定和見證。

筑牢安全屏障  把反違章工作做“深”

　　“此次7號機組大修，大家要牢固樹立“安全十大禁令”底線意識，加強檢修作業(yè)安全管理，確保機組檢修作業(yè)過程安全可控在控。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事陳明重在月度安委會說道。這既是對扎實開展反違章工作的高度概括，又是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安的真實寫照。

　　從多方入手，把本質(zhì)安全做“全”。多年來，該公司以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以高質(zhì)量建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，進一步深化公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作，全面抓好“制度、機制、物料、科技、人文”五個方面安全基礎(chǔ)工作。同時，結(jié)合“老舊設(shè)備、廠容廠貌、生產(chǎn)值班設(shè)施”三年整治行動和輸煤系統(tǒng)整治工作，公司廠容廠貌與設(shè)備可靠性持續(xù)提升，現(xiàn)場各類違章、設(shè)備重大缺陷持續(xù)下降，環(huán)境設(shè)施隱患及管理不斷加強，公司本質(zhì)安全水平進一步增強。

　　以防人身事故為重點，強化預(yù)防為主。牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”理念，實施“重典治違章”，從嚴(yán)管理、從重考核，保持“反違章”高壓態(tài)勢。嚴(yán)格落實違反安全禁令行為考核違章相關(guān)部門人員的要求，嚴(yán)厲查處各類違章行為，開展無違章企業(yè)、無違章班組創(chuàng)建。多年來，該公司通過持續(xù)開展反違章專項行動，提高了各級各崗位人員反違章能力，進一步增強了全員遵章守紀(jì)意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)保障。

　　黨員爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，安全生產(chǎn)“同向發(fā)力”。以開展黨員“崗區(qū)隊”、黨建聯(lián)建共建為突破口，推動黨建工作與生產(chǎn)深度融合。唱響“我的安全我負責(zé)，企業(yè)安全我們負責(zé)”的主旋律，組織開展了“黨員承諾制”“黨員身邊無‘三違’”等活動，引領(lǐng)黨員在生產(chǎn)工作中為員工當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，強化黨建引領(lǐng)與安全生產(chǎn)“同向發(fā)力”，把各項安全工作貫穿公司各個工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中，形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與，有效形成了黨政工團齊抓共管的大安全格局。

　　征途漫漫、惟有奮斗;夢想成真，惟有實干。在4400天的歷程中，該公司全面宣貫落實作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全規(guī)定，把人身事故防控作為落實安全責(zé)任制的重點，強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強對公司安全生產(chǎn)管控，以確保安全穩(wěn)定、加強隊伍建設(shè)為兩個基本點，圍繞“強基”夯實保障力，“鍛骨”提升競爭力，“鑄魂”增強凝聚力三條主線，實現(xiàn)“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”，從源頭上防范化解風(fēng)險，進一步筑牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)中求進。

消除安全隱患  把安全檢查做“實”

　　“專項行動排查整治工作中，共自查問題隱患112條，其中設(shè)備設(shè)施類安全問題隱患106個，火災(zāi)事故類安全問題隱患5個，人身安全類安全問題隱患1個，全部落實完成整改。”在月度安全環(huán)保分析會，該公司安全環(huán)保部主任匯報“重大事故隱患專項排查整治2023行動工作”。

　　該公司將安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，做到級級盡責(zé)、層層盡職，確保安全生產(chǎn)“百密而無一疏”。堅持以問題為導(dǎo)向，堅持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理與構(gòu)建“雙重預(yù)防”機制并重，強化“不安全不工作”的安全理念，開展春季、秋季安全大檢查，以及特定時段、重點工作或事故通報專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，制定整改計劃，明確責(zé)任人和管控措施，所有問題實行閉環(huán)整改和驗收，公司安全生產(chǎn)整體水平不斷提升。

　　從2013年起，該公司實行重點生產(chǎn)部門安全監(jiān)督垂直管理。安監(jiān)人員堅持每日深入現(xiàn)場，強化責(zé)任落實，在重大操作、重大隱患處理時，全程跟蹤監(jiān)督，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)、盯關(guān)鍵部位，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。

　　隱患排查不留死角，現(xiàn)場管理筑牢防線。按照“立足現(xiàn)場，超前預(yù)防，主動管理”的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作思路，組織開展了職工代表安全巡視活動，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗等群監(jiān)隊伍積極性。在鍋爐“四管”檢查中應(yīng)用無人機技術(shù)，有效降低現(xiàn)場安全風(fēng)險。通過開展各種形式的安全大檢查等活動，強化現(xiàn)場安全管控，筑牢安全屏障。

安全文化引領(lǐng)  凝聚安全合力

　　“在公司‘根基’安全理念的引領(lǐng)下，員工的思想觀念在有著明顯變化，公司安全文化已經(jīng)成為一種無形的力量。”該公司生產(chǎn)副總經(jīng)理曹星輝說道。

　　作為全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)，該公司始終讓安全文化扎根員工心中，將安全文化建設(shè)融入到本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)全過程，建立了特色鮮明的安全文化理念體系，走出了一條“風(fēng)險預(yù)控、責(zé)任到位、本質(zhì)安全”的路子，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同進步、安全發(fā)展。

　　近年來，該公司加大福建公司“鼎”安全文化和永安發(fā)電公司“根基”安全文化宣貫，持續(xù)完善安全文化體系結(jié)構(gòu)，深化落實“安全管理強化年行動”活動，持續(xù)完善安全風(fēng)險和隱患“兩個清單”常態(tài)化有效管控模式，進一步完善高處作業(yè)、臨時用電等典型安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，加強外來人員安全教育宣貫工作，將公司危險因素、安全標(biāo)識和含義、入廠人員及車輛登記、外來人員個人防護用品使用等安全內(nèi)容分別制作成紙制版、PPT版、宣傳展板外來人員安全告知，以多種形式進行入廠安全教育，加強外來人員安全意識。員工進入現(xiàn)場已形成戴安全帽、登高隨身攜帶安全帶，監(jiān)護人、工作負責(zé)人穿紅馬甲的習(xí)慣。

　　“生產(chǎn)再忙，安全不忘。”是該公司維護部鄧良富主任的口頭禪。

　　在20多年的基層生產(chǎn)一線工作中，鄧良富下現(xiàn)場布置生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)常用這句話提醒身邊的檢修施工作業(yè)人員。

　　如今，該公司安全生產(chǎn)管理工作形式多樣、豐富多彩，包括季節(jié)性安全檢查、反違章、安全監(jiān)督垂直管理、月度安分析會、三級網(wǎng)安全會、班組安全日活動、安全生產(chǎn)月活動、“安康杯”競賽等。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、視屏播放、火花報、宣傳展板等載體廣泛進行安全宣傳教育，構(gòu)建特色安全文化，提升安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全管理模式向更科學(xué)、更務(wù)實、更有效轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　舊歲已展千重錦，新年再攀萬仞山。4400天的安全之路，凝聚著永安發(fā)電公司員工精耕細作的心血和奮斗拼搏的汗水。成績來之不易，安全永不松懈，4400天，既是里程碑，也是新起點。該公司將持續(xù)強化安全生產(chǎn)意識，從嚴(yán)從細從實抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，筑牢高質(zhì)量發(fā)展之基，用執(zhí)著和忠誠守望安全，用勤勞與智慧書寫企業(yè)安全生產(chǎn)的嶄新篇章。