中國電力網(wǎng)訊(通訊員:肖妙蘭) 3月4日,陜煤石門公司召開2024年機(jī)組大小修及重點(diǎn)檢修項(xiàng)目動員大會,安排部署機(jī)組檢修工作,動員全體人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心,以積極的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到各項(xiàng)檢修工作中,確保今年四臺機(jī)組檢修工作全面勝利完成。該公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f格,黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍參加會議。
楊萬格指出,公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,要充分利用好一體化管理和三期項(xiàng)目開工建設(shè)的絕好發(fā)展機(jī)遇,激發(fā)倍增效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),讓老機(jī)組煥發(fā)新的活力,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化、管理升級和人力資源提升的良好業(yè)態(tài)。他強(qiáng)調(diào),要清楚認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基本盤,也是企業(yè)改革發(fā)展的“人才孵化地”,更是企業(yè)改革發(fā)展的“定海神針”。
就2024年機(jī)組大小修及重點(diǎn)檢修工作方面,他要求,一是充分認(rèn)識到今年四臺機(jī)組大小修的重要性和重要意義,發(fā)揮好一體化管理優(yōu)勢,通過過硬的檢修質(zhì)量,全面展示出石電人的精神風(fēng)貌、展示出石電人的技術(shù)水平,展示一體化管理的實(shí)際效果。二是要精心組織,周密安排,科學(xué)調(diào)度,確保機(jī)組檢修達(dá)到預(yù)期效果;各部門、專業(yè)、班組要緊密配合,相關(guān)職能部門要提高服務(wù)意識和對接工作的主動性,高度重視,克服化解計(jì)劃外的工作,確保檢修各項(xiàng)工作整體有序推進(jìn)。三是要慎終如始,嚴(yán)格安全管理,提升管理效能;要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好“兩票”管理;要嚴(yán)格落實(shí)外委外包隊(duì)伍和項(xiàng)目的管理、現(xiàn)場作業(yè)尤其是高危作業(yè)的管控、風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查整治以及各級人員主體責(zé)任的落實(shí)。
劉陸軍強(qiáng)調(diào),公司各部門充分發(fā)揮一盤棋的精神,緊緊圍繞檢修開展工作,心往一處想,勁往一處使,互相支持,互相配合,安全優(yōu)質(zhì)高效完成本年度的等級檢修和各重點(diǎn)項(xiàng)目工作,為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
就如何做好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、全年計(jì)劃檢修和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作,劉陸軍從安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用管控等方面提出要求,一是要強(qiáng)化全過程的安全管理,全面規(guī)范施工;始終保持高壓態(tài)勢,高標(biāo)準(zhǔn)做好開工前的管理,嚴(yán)格實(shí)施檢修作業(yè)申報(bào)制,嚴(yán)密組織試運(yùn)工作。二是要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管控,做到應(yīng)修必修修必修好;規(guī)范檢修質(zhì)量管控體系,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)人人負(fù)責(zé),各級驗(yàn)收人人人有責(zé)。三是嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖加強(qiáng)工期管理,對每一個(gè)檢修工期進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,所有生產(chǎn)管理人員必須深入現(xiàn)場,及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決各類問題。四是嚴(yán)格費(fèi)用的管控程序,控制檢修費(fèi)用;增強(qiáng)效益意識和主人公意識,提倡修舊利廢。
動員會上,施工組、項(xiàng)目外委單位、安全環(huán)保組和質(zhì)量組代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,大家紛紛表示認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度與安全規(guī)程,確保高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、保質(zhì)保量地圓滿完成今年四臺機(jī)組大小修任務(wù)。
該公司副總師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、檢修部門專工、班組長以及外委項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會議。
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