“不好意思，進(jìn)入辦公樓需出示外來人員來訪入廠申請表。”

　　當(dāng)三位外來人員的前腳還未踏入行政辦公樓的大門，大唐華銀攸縣能源公司保安小哥便“聞風(fēng)而動”，大步上前阻止了三人，并將三人引向一樓設(shè)立的疫情防控期間臨時接待區(qū)域，利落地拿起桌案前的《外來人員來訪入廠申請表》與《疫情防控期間行政辦公樓外來人員出入相關(guān)規(guī)定》，向外來人員耐心講解，告知其通知接訪部門履行來訪申請手續(xù)。

　　看著保安小哥遞來的來訪申請表，三位外來人員這才恍然大悟，原來，來訪該公司人員信息及事由不僅需要接訪部門、疫情防控小組、分管領(lǐng)導(dǎo)疫情防控小組組長層層審批同意，還需要出示居民健康卡，復(fù)印身份證，并測量體溫合格后才能進(jìn)入。

　　三位“想當(dāng)然”的外來人員不由地感嘆該公司疫情防控措施之嚴(yán)，但更讓他們驚嘆的是保安小哥反應(yīng)速度之快。

　　此時，在臨時接待區(qū)等候業(yè)務(wù)辦理的三位外來人員正納悶：“你是不是練就了千里眼?我們還沒進(jìn)門就被你給攔住了。”

　　聞言，保安小哥出示了他的“武功秘籍”，一本厚厚的體溫記錄本上，密密麻麻寫滿了人名、體溫以及測量時間。

　　他們沒有“千里眼”，卻有兩項疫情防控練就的“硬核技能”——“好記性”和“爛筆頭”。正是這兩項“新技能”，給該公司的管理帶來了新變化。

每日打卡疫情防控有成效

　　“人和名要‘對號入座’真是個困難事，一個個問名字、核對準(zhǔn)入名單，工作效率確實不高。”疫情剛開始時，該公司1、3號及行動辦公樓門衛(wèi)處經(jīng)常排起了長隊。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為了避免人員扎推，增加誤入幾率，保安小哥充分利用體溫記錄的“爛筆頭”加強人員記憶，并趁著上班的空閑時間對著人員名單“溫故知新”，該公司消防保衛(wèi)專責(zé)蔣正平更是想法子將準(zhǔn)入名單按單位、按部門分類打印，幫助保安小哥縮短辨識時間。

　　一天時間，25頁紙張，900多人次，人均2天時間用完一支筆，翻動得發(fā)黃的記錄本……數(shù)字的背后，體現(xiàn)的正是保安人員下苦功、練真功的敬業(yè)意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他們逐漸從一開始叫不上幾個名字，到現(xiàn)在準(zhǔn)入名單上的每一個人都認(rèn)識，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)地戴口罩蒙著臉也能知道是誰。

　　“熟識度”的提升強力筑牢了“外防輸入”的第一道防線，自疫情發(fā)生至今，該公司疫情防控及安全形勢穩(wěn)定，三處門衛(wèi)均未發(fā)生外來人員誤入事件。

準(zhǔn)時簽到勞動稽查有創(chuàng)新

　　除開助力外來人員排查，保安小哥的這兩項技能還大有妙處。近日，人力資源部對行政、生產(chǎn)辦公樓員工勞動紀(jì)律和在崗工作情況進(jìn)行了勞動稽查，這日，他們一反從前蹲點稽查的常態(tài)，直奔保安小哥的工作地，查看體溫記錄本上，保安小哥的“簽到”情況，時間清晰，遲到人員一目了然。

　　這種創(chuàng)新的勞動稽查方式切實簡化了工作量，不僅節(jié)約了人力和時間，而且還可以作為勞動稽查的常態(tài)化手段，幫助職工養(yǎng)成良好的紀(jì)律意識，提高遵守紀(jì)律的自覺性。

精準(zhǔn)識別門衛(wèi)管理有提升

　　“這些保安本就擁有7、8年豐富的保安工作經(jīng)驗，經(jīng)過疫情的錘煉，這些擁有精準(zhǔn)“熟識度”的保安骨干將會被長久地安排在門衛(wèi)的關(guān)鍵崗位上。”談及該公司將來的門衛(wèi)管理，蔣正平信心滿滿。

　　以往，該公司的人員準(zhǔn)入依靠智能人臉識別系統(tǒng)來實現(xiàn)，然而一旦人臉識別系統(tǒng)發(fā)生故障，就大大增加了外來人員誤入、冒充進(jìn)入的風(fēng)險?，F(xiàn)在，這些擁有精準(zhǔn)“熟識度”的保安骨干徹底解決了這一隱患，在日常保安工作中，“人眼識別”和“機(jī)器識別”的雙層加碼，讓門衛(wèi)管理工作更加便捷、高效，切實保證了該公司職工工作生活的正常秩序。

　　當(dāng)前，該公司將外防輸入作為疫情防控工作的重點。作為該公司外防輸入最前戰(zhàn)線，保安人員不斷升級“新技能”，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)持續(xù)發(fā)力。

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