中國電力網(wǎng)訊  為實現(xiàn)技能培訓規(guī)范化、過程化、實效化，近日，山東費縣發(fā)電公司借助“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，引入“線上”技術(shù)培訓體系，結(jié)合傳統(tǒng)的“線下互學”開啟培訓新模式，以此促進員工不斷成長成才。

　　“線上+線下”模式促進雙提升。該公司以培訓質(zhì)量、技能水平雙提升為目標，積極打造特色培訓品牌。該公司深挖培訓短板，全面引入線上“云培訓”新模式，結(jié)合各部門、各崗位工作要求，“因人施教”，強化課程設(shè)計與目標管理，通過專業(yè)化課程定制，明確培訓目標、培訓標準、培訓內(nèi)容，實現(xiàn)精細化課程管理;授課過程中，要求學員打卡、互動、提問，開展線上題庫練習、檢測指導，并據(jù)此進行獎懲考評，激發(fā)參培學員學習興趣，全面落實培訓責任，確保線上培訓不縮水、不打折，真正實現(xiàn)培訓過程管控和痕跡管理的精準化、實時化。

　　“互學式”培訓打造跨界工匠。 “強本專業(yè)技能，補跨專業(yè)短板”是該公司培訓實踐的另一大特色。通過“理論+實操”的方式，面向生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，安排工作經(jīng)驗豐富的專工、班組技術(shù)員進行授課并同步現(xiàn)場教學，從設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造、工作原理、介質(zhì)流向入手為各專業(yè)學員答疑解惑，該公司還針對運行人員故障源定位與綜合處理組織進行了跨專業(yè)討論活動，在互問互學過程中分享消缺經(jīng)驗，交流心得體會，在這種“互學式”培訓的福利下，廣大職工實現(xiàn)了從“單一專業(yè)技術(shù)人員”向“一專多能人才”的不斷蛻變。

　　“內(nèi)外結(jié)合”樹立培訓標桿。該公司針對新員工逐年增多實際，繪就年度專業(yè)培訓項目藍圖，通過仿真機反事故演練、DCS組態(tài)技術(shù)比武、兩票三種人抽考、“默畫系統(tǒng)圖、默寫操作票”每月一考、每月一題等多種形式培訓，鼓勵員工立足崗位，在平凡的工作學習中不斷豐富業(yè)務知識，提升崗位履職技能。此外，該公司通過組織開展和派員參加集團公司內(nèi)外的專業(yè)技術(shù)培訓、勞動技能競賽、觀摩交流等活動，積極構(gòu)建崗位自學與內(nèi)外培訓相結(jié)合、系統(tǒng)溝通與行業(yè)交流相結(jié)合的培訓機制，逐步形成“以練促培，以賽促學”的良好局面。

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