國家能源集團福建晉江熱電公司以“八化”為抓手推動支部建設(shè)

發(fā)布時間： 2020-05-29 15:35:49 來源：中國電力網(wǎng) 作者：羅志鵬

　　中國電力網(wǎng)訊近年來，國家能源集團福建晉江熱電公司黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，抓基層、打基礎(chǔ)，以組織設(shè)置一體化、支部管理智慧化等“八化”為抓手，推動黨支部工作標準化、規(guī)范化建設(shè)，深化支部黨建與中心工作融合，切實將支部打造成團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。

　　組織設(shè)置一體化。按照部門職責，合理設(shè)置黨支部，劃分黨小組，選優(yōu)配強支委班子和黨小組組長，實現(xiàn)黨員班組全覆蓋，確保黨的組織、黨的工作全面覆蓋。同時還建立黨工團“三位一體”管理模式，同步設(shè)置分工會、團支部，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)抓聯(lián)動的工作局面。

　　支部管理智慧化。依托信息化載體支撐，充分運用好集團公司黨建信息化綜合管理平臺和福建省“黨員e家”平臺做好黨支部、黨員管理，同步規(guī)范黨支部基礎(chǔ)料，實行組織管理、活動記錄、思想訪談等“八盒”臺賬管理，實現(xiàn)支部工作信息化、標準化。

　　組織生活規(guī)范化。嚴格按照流程規(guī)范，落實好“三會一課”、專題組織生活會、民主評議黨員等支部基本制度，舉辦“三會一課”示范觀摩課堂，每月結(jié)合中心實際開展主題黨日活動，在機組C修、“一防三保”、“硬過半”等重點工作中開展“先鋒行動黨旗紅，安全檢修我先行”“筑牢紅色堡壘勇當戰(zhàn)‘疫’先鋒”“學(xué)勞模、保會戰(zhàn)、當先鋒”等主題黨日活動，做到“一月一主題、月月有特色”。

　　黨員教育常態(tài)化。以學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為根本任務(wù)，年初制定并實施支部黨員學(xué)習教育計劃，明確政治理論、黨章黨規(guī)黨紀、革命傳統(tǒng)、形勢任務(wù)、知識技能等教育內(nèi)容，運用座談分享、交流研討、專題講座、“微課堂”等多種形式抓好集中學(xué)習，并通過“學(xué)習強國”、集團黨建信息化綜合管理平臺等新媒體強化個人自學(xué)，隨機開展知識測試問答檢驗學(xué)習成效，引導(dǎo)黨員統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務(wù)、發(fā)揮作用。

　　基礎(chǔ)保障制度化。制定黨支部考評管理辦法、黨費管理辦法、黨建項目制管理辦法、黨員積分管理辦法等系列制度，細化支部換屆、黨員發(fā)展流程表單，建設(shè)支部、黨員活動陣地，做到活動場所按規(guī)定標準配置，硬件設(shè)施齊全、功能完備，黨旗、入黨誓詞上墻，標牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，加大對黨支部工作制度、人力、物力保障。

　　支部特色品牌化。開展“一部一品”建設(shè)，各黨支部分別結(jié)合自身特色實際形成黨建品牌。機關(guān)黨支部的“?服務(wù)·新作為”品牌，以育好作風、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、示范引領(lǐng)、增強能力為重點，充分發(fā)揮機關(guān)后勤服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、服務(wù)熱用戶的職能，打造“?服務(wù)·新作為+建功項目”“?服務(wù)·新作為+創(chuàng)新項目“模式，強化關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)，助力供熱量取得新高;生產(chǎn)黨支部的“群眾之聲，實踐講壇”品牌，結(jié)合黨群幫扶、談心談話等形式聽取群眾心聲，竭盡全力幫助群眾解決工作、生活中的困難，并通過建設(shè)“支部小講堂”對技術(shù)難題進行集中研討和答疑解惑，為安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新提供智力支持;運行黨支部的“先鋒引領(lǐng)先進指標”品牌，以值際小指標競賽為依托，發(fā)揮黨小組、黨員帶頭作用，不斷創(chuàng)優(yōu)運行指標，有力保證機組安全經(jīng)濟運行。

　　黨建載體項目化。踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，黨支部圍繞中心搭建“一區(qū)兩崗”、黨員創(chuàng)新工作室、“黨建+項目制”等特色鮮明、效果突出、便于發(fā)揮黨員作用的好載體，通過讓黨員和勞模擔任團隊帶頭人，針對安全運行、設(shè)備維護、技術(shù)創(chuàng)新、熱網(wǎng)服務(wù)等急難險重任務(wù)創(chuàng)建項目攻關(guān)小組，切實發(fā)揮出黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　考核評價科學(xué)化。構(gòu)建黨支部、黨員垂直化考評管理體系，根據(jù)上級制度，進一步細化量化支部工作清單標準，突出基礎(chǔ)管理、月度任務(wù)、服務(wù)中心等工作重點，落實支部自評、組織考評、問題反饋、整改提升的滾動考評機制，將考評情況與支部書記、部門負責人績效掛鉤，實現(xiàn)月度、季度、年度立體式、全方位、系統(tǒng)化考核管理。實行黨員積分管理，用小積分管理大隊伍，從思想政治素質(zhì)、黨員作用發(fā)揮、個人履職情況3個方面32小項對黨員日常履職履責進行規(guī)范，使每一位黨員都肩上有責、爭先有標、行為有尺。