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國家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司:奮發(fā)勇?lián)?dāng) 聚力創(chuàng)一流

發(fā)布時(shí)間: 2020-08-20 23:31:43   來源:中國電力網(wǎng)  作者:蔣艷

  中國電力網(wǎng)訊  近年來,國家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司運(yùn)行黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略,以鞏固提升“三基建設(shè)”為著力點(diǎn),把準(zhǔn)航向,開拓創(chuàng)新,著力把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。

  強(qiáng)基礎(chǔ),量化紅色指標(biāo)

  欲筑室者,先治其基。

  2020年,該公司運(yùn)行黨支部堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”,堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,結(jié)合星級(jí)黨支部自評(píng)工作,全面梳理黨支部建設(shè)短板問題,以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)為抓手,推出了運(yùn)行黨支部“2+5”工作法,“2”為創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”微指尖平臺(tái)和“黨員+對(duì)標(biāo)”微指數(shù)管理等2個(gè)載體,“5”為注重思想引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、融入中心、人才培養(yǎng)、服務(wù)群眾等5個(gè)聚焦,切實(shí)從大處思考,從小處入手,從實(shí)處抓起,進(jìn)一步提振黨員精氣神,激活黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活力,提升黨建工作實(shí)效。

  如果說“2+5”工作方法為運(yùn)行黨支部工作提供了根本遵循,那么“黨員+對(duì)標(biāo)”指數(shù)管理體系則實(shí)現(xiàn)了工作要求的具體量化。該黨支部將標(biāo)準(zhǔn)化思維嵌入黨小組管理中,結(jié)合上級(jí)黨組織工作要求和企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù),及時(shí)滾動(dòng)更新“黨員+對(duì)標(biāo)”積分標(biāo)準(zhǔn),以月度為單位,組織黨小組根據(jù)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),從小組建設(shè)、制度落實(shí)、理論學(xué)習(xí)、本職工作、組織紀(jì)律、聯(lián)系群眾、宣傳工作、優(yōu)秀表彰等8個(gè)板塊26項(xiàng)內(nèi)容入手,在100分基礎(chǔ)分上加減分,進(jìn)行自我考評(píng);第一時(shí)間收集小組評(píng)分表,組織支委和黨小組長對(duì)積分成績進(jìn)行復(fù)核評(píng)審,通過表格呈現(xiàn)的結(jié)果,找出黨小組月度工作短板,進(jìn)而提出整改措施,幫助黨小組提升工作實(shí)效,營造了黨小組間“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍,激活了黨小組的創(chuàng)新思路和組織活力。

  “‘2+5’工作方法讓我們知道了黨建工作該抓什么,‘黨員+對(duì)標(biāo)’解決了怎么抓的問題,一目了然的內(nèi)容,讓我們兼職黨務(wù)工作者心中都有了底,標(biāo)準(zhǔn)化黨建真正落了地。”模式獲得贊許,方法有效落地,制度的完善進(jìn)一步加快了運(yùn)行黨支部推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作的步伐。近年來,該黨支部先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織、泉州市先進(jìn)“五好”黨支部、福建公司先進(jìn)基層黨組織、福建公司五星黨支部等稱號(hào)。

  抓融合,增強(qiáng)紅色動(dòng)能

  紅色引擎推動(dòng),頭雁效應(yīng)凸顯。

  該公司運(yùn)行黨支部發(fā)揮頭雁效應(yīng),堅(jiān)持抓黨建從生產(chǎn)出發(fā),抓生產(chǎn)從黨建入手,以生產(chǎn)成果檢驗(yàn)黨建成效,把每一條戰(zhàn)線、每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入、抓落實(shí),讓黨建與中心工作全方位融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  運(yùn)行部各值以黨小組為媒介,在黨員帶領(lǐng)下,持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)盤和巡檢工作,密切關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù),精細(xì)調(diào)整,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;加強(qiáng)隱患排查治理,開展“齊心協(xié)力共防疫 黨員先行勇?lián)?dāng)”“戰(zhàn)役當(dāng)先鋒 奪取雙勝利”“踐行初心擔(dān)使命 爭創(chuàng)先鋒解難題”“強(qiáng)黨性 爭先鋒 見行動(dòng)”等主題黨日活動(dòng),深入開展隱患排查和專項(xiàng)安全檢查,共排查隱患32條,曝光標(biāo)準(zhǔn)化問題1506條,切實(shí)提升設(shè)備可靠性和安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  運(yùn)行黨支部牢固樹立“人人都是經(jīng)營者,崗位都是利潤源”意識(shí),主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),全力挖潛增效,將電量計(jì)劃按月、日進(jìn)行分解,每天公布電量完成情況,積極與調(diào)度溝通協(xié)調(diào),爭取提高負(fù)荷;積極做好熱用戶復(fù)產(chǎn)復(fù)工供熱需求調(diào)配工作,精細(xì)供熱參數(shù)調(diào)整,確保蒸汽供應(yīng)穩(wěn)定,符合熱用戶生產(chǎn)需求,截至8月19日,該公司累積完成年發(fā)電量66.9億千瓦時(shí)、年供熱量855.35萬吉焦;強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)管理和運(yùn)行優(yōu)化工作,積極優(yōu)化提升機(jī)組性能和管理機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能減排和提質(zhì)增效,不斷改進(jìn)機(jī)組的安全性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),該公司3臺(tái)機(jī)組在2019年度全國火電機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)競賽中獲獎(jiǎng),其中4號(hào)機(jī)組被評(píng)為600MW級(jí)5A級(jí)優(yōu)勝機(jī)組,1、2號(hào)機(jī)組被評(píng)為300MW級(jí)4A級(jí)優(yōu)勝機(jī)組,1號(hào)機(jī)組可靠性指標(biāo)進(jìn)入2019年度全國同類型機(jī)組電力可靠性指標(biāo)前20名。

  創(chuàng)品牌,點(diǎn)燃紅色效應(yīng)

  梧高鳳必至,花香蝶自來。

  創(chuàng)品牌是推進(jìn)黨支部創(chuàng)新、提升影響力的重要途徑,也是基層黨建創(chuàng)造特色、推廣經(jīng)驗(yàn)的基本做法。2016年以來,運(yùn)行黨支部打出了一套“建機(jī)制育品牌、樹典型促品牌、重宣傳亮品牌”的組合拳,在黨委“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷做實(shí)做活“黨員+對(duì)標(biāo)”“黨員+隔離組”“黨員+安全督察”等支部品牌內(nèi)容,切實(shí)通過黨建品牌,發(fā)揮示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)作用,將黨建工作實(shí)效轉(zhuǎn)化為黨支部強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力。

  “黨員+隔離組”打造檢修精品。針對(duì)檢修期間工作票數(shù)量多、操作量大、調(diào)試任務(wù)重等實(shí)際情況,運(yùn)行黨支部組織黨員技術(shù)骨干成立檢修隔離調(diào)試組,負(fù)責(zé)機(jī)組的檢修隔離工作,將檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、表單化,形成固定流程,對(duì)工作票建檔留底,切實(shí)提升工作效率;充分利用微信群安排每日計(jì)劃,有序錯(cuò)開檢修計(jì)劃,有效保證檢修進(jìn)度;把好工作票最后一道關(guān)口,嚴(yán)格審票,在2019年三臺(tái)機(jī)組大小修中,共辦理500多張工作票,回退工作票28次,工作票合格率100%,共執(zhí)行操作票612份,操作票合格率100%,助力機(jī)組檢修安全、優(yōu)質(zhì)、按期開展。

  “黨員+安全督查”扣緊安全弦。運(yùn)行黨支部設(shè)立黨員安全督查組,嚴(yán)查習(xí)慣性違章,重點(diǎn)監(jiān)控受限空間、高空、孔洞臨邊、危化品等高危作業(yè),有效地抑制安全隱患;堅(jiān)持“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、節(jié)約”原則,發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,以拍照曝光的方式將不文明行為上傳至微信群,并提出相應(yīng)的整改建議,確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早控制、早整改。2019年,安全督查組發(fā)現(xiàn)各類問題近200項(xiàng),均得到了有效整改。

  新時(shí)代、新藍(lán)圖、新征程,該公司運(yùn)行黨支部將繼續(xù)秉承“一個(gè)支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟”理念,抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基業(yè),全面提升基層黨組織戰(zhàn)斗力,扛起新?lián)?dāng),奮發(fā)新作為,錨定創(chuàng)建一流企業(yè)目標(biāo)持續(xù)發(fā)力,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)貢獻(xiàn)“泉電力量”。

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